Teoria wypierania motywacji
Teoria wypierania motywacji sugeruje, że interwencje zewnętrzne – zachęty pieniężne lub kary – mogą osłabić (bądź w innych warunkach wzmocnić) wewnętrzną motywację.

Teoria wypierania motywacji sugeruje, że interwencje zewnętrzne – zachęty pieniężne lub kary – mogą osłabić (bądź w innych warunkach wzmocnić) wewnętrzną motywację. Według tej teorii ludźmi kieruje w równie silnym stopniu motywacja wewnętrzna jak i zewnętrzna. Do motywacji wewnętrznej zaliczamy chęć do zdobywania wiedzy, samorealizacji, satysfakcji z pracy a do zewnętrznej uzyskanie korzyści (w postaci pieniężnej bądź awansu).
Menedżer architektem zaangażowania. Recognition i motywowanie 3.0
Kluczem do skutecznego przywództwa jest wpływ, a nie władza. Podnoszenie zaangażowania pracowników to kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest…Efektywnie przez wyzwania w zespole. Action learning w codziennej pracy menedżera.
Według badań przeprowadzonych przez MIT zespoły, w których ludzie wypowiadają się w mniej więcej takim samym stopniu, mogą poszczycić się lepszymi wynikami niż te, w których dominują jedna… NEWSLETTER HR
Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes
















