Work-life Balance
Work-life Balance czyli Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym odnosi się do poziomu priorytetów między czynnościami osobistymi i zawodowymi w życiu jednostki oraz poziomem, w jakim działania związane z pracą są obecne w domu.
Work-life Balance czyli Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym odnosi się do poziomu priorytetów między czynnościami osobistymi i zawodowymi w życiu jednostki oraz poziomem, w jakim działania związane z pracą są obecne w domu.
Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest aktualnym problemem ze względu na wszechobecną technologię, która eliminuje znaczenie fizycznej siedziby firmy w kontekście równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Wcześniej podjęcie pracy z domu było trudne lub niemożliwe, więc istniała wyraźna granica.
Wzrost technologii mobilnej, oprogramowania opartego na chmurze i rozprzestrzenianie się Internetu znacznie ułatwiły pracownikom „ciągłą” pracę, zacierając różnicę między sferą zawodową a osobistą.
Kluczową kwestią w debacie na temat równowagi między życiem zawodowym a prywatnym jest odpowiedzialność za zapewnienie pracownikom dobrej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Ogólne wrażenie jest takie, że pracodawcy ponoszą odpowiedzialność za zdrowie swoich pracowników; oprócz odpowiedzialności moralnej, zestresowani pracownicy są mniej wydajni i częściej popełniają błędy.
Zobacz szkolenia powiązane z tematem:
Wolontariat pracowniczy i CSR – narzędzie rozwoju pracowników i firmy
Dziś nowa normalność w wielu firmach to praca zdalna i rozproszone zespoły. Wygląda na to, że ta normalność zagości u nas na dłużej. Warto się więc dostosować i nie odkładać planów dotyczących wolontariatu bądź CSR’u na daleką przyszłość. Właśnie teraz wszyscy potrzebujemy więzi, bliskości i sensu w tym co robimy.
Employee Experience, Employee Journey – jak sprawić, aby pracownik cenił pracodawcę
Już na początku lat 90. specjaliści ds. HR zdali sobie sprawę, że samo bycie „zadowolonym” nie jest wystarczające, aby pracownicy w pełni wykorzystywali swój potencjał i dawali maksymalną wartość dla firmy. Zaangażowanie, nie „zadowolenie”, to jeden z tych pozornie nieuchwytnych wskaźników, które mogą mieć ogromny wpływ na wyniki finansowe firmy. Dlatego dla najlepszych organizacji mapowanie podróży pracownika i zarządzanie jego doświadczeniem stało się stałą praktyką.
Zapisz się do newslettera
Bezpłatny Webinar
Zarządzanie Diversity&Inclusion
Czyli dlaczego D&I to nie tylko nieuświadomione uprzedzenia?
ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY
z tej strefy wiedzy
Newsletter
Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.
Zapraszamy do naszej
strefy wiedzy
Daj nam poznać
TWOJE POTRZEBY
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
