Młodszy specjalista ds. kadr i płac

Młodszy specjalista do spraw kadr i płac realizuje politykę kadrową i płacową organizacji zgodnie z przepisami prawa pracy. Osoba na tym stanowisku ma mniejszą odpowiedzialność niż specjalista do spraw kadr i płac.

22 maja 2019
zdjęcie - Młodszy specjalista ds. kadr i płac

Młodszy specjalista ds. kadr i płac - opis stanowiska pracy.

Młodszy specjalista do spraw kadr i płac realizuje politykę kadrową i płacową organizacji zgodnie z przepisami prawa pracy. Osoba na tym stanowisku ma mniejszą odpowiedzialność niż specjalista do spraw kadr i płac, jednak również zajmuje się za organizowanie procesu naliczania i wypłacania wynagrodzeń pracownikom firmy a także za regulowanie zatrudnienia nowych osób.

Do obowiązków osoby zatrudnionej na stanowisku Młodszego specjalisty działu kadr i płac należy pomoc w administrowaniu sprawami pracowniczymi i w prowadzeniu dokumentacji kadrowej, w tym: naliczanie wynagrodzeń, rozliczanie nieobecności i czasu pracy pracowników oraz przygotowywanie dokumentów zgłoszeniowych do ZUS. Młodszy specjalista działu kadr i płac zajmuje się również wprowadzaniem i aktualizacją danych w programie kadrowo-płacowym.

Młodszy specjalista ds. kadr i płac - wymagania dla stanowiska.

Od osoby aplikującej na stanowisko Młodszego specjalisty ds. kadr i płac wymaga się najczęściej doświadczenia na podobnym stanowisku, znajomości przepisów prawa pracy, ubezpieczeń społecznych, podatków oraz umiejętności obsługi pakietu MS Office.



Młodszy specjalista ds. kadr i płac - Obowiązki na stanowisku pracy.

Do obowiązków osoby zatrudnionej na stanowisku Młodszego specjalisty działu kadr i płac należy pomoc w administrowaniu sprawami pracowniczymi i w prowadzeniu dokumentacji kadrowej, w tym: naliczanie wynagrodzeń, rozliczanie nieobecności i czasu pracy pracowników oraz przygotowywanie dokumentów zgłoszeniowych do ZUS. Młodszy specjalista działu kadr i płac zajmuje się również wprowadzaniem i aktualizacją danych w programie kadrowo-płacowym.

ZOBACZ LOSOWE ARTYKUŁY Z NASZEJ STREFY WIEDZY

Zarządzanie grupą pracowników, gdzie kłótnie i niedopowiedzenia występują na porządku dziennym to zupełna norma. To tak jak w przypadku dysfunkcyjnej rodziny, a może nawet gorzej, ponieważ to właśnie z naszą dysfunkcyjną „rodziną” w pracy spędzamy większość naszego czasu – co najmniej 40 godzin tygodniowo.

Reakcje na stres bywają różnorodne. Według Endlera i Parkera, strategie radzenia sobie ze stresem, jakie podejmuje człowiek, są wynikiem interakcji zachodzącej pomiędzy cechami sytuacji, a stylem reakcji charakterystycznym dla danej jednostki. Styl radzenia sobie ze stresem rozumiany jest jako typowy dla danego człowieka sposób zachowania się w różnych sytuacjach stresowych. Tak więc wybór strategii radzenia sobie ze stresem zależy od wielu czynników, np.: osobowości człowieka, jego doświadczenia w radzeniu sobie ze stresem, rodzaju stresora, który spowodował stan napięcia.

Nie ma jednej sztywnej definicji, określającej HR Business Partnera, każda organizacja i jednostka postrzega jego rolę na swój sposób. Istnieją jednak pewne główne założenia i wspólne spójne cechy.

W 1999 roku Bergmann, Hurson i Russ-Eft zaproponowali model przywództwa, który definiuje podstawowe i kluczowe zarazem działania, jakie powinien podejmować skuteczny lider. Działania te w naturalny sposób wpisują się w omówione wcześniej obszary leadershipu.
Mówca tak powinien skonstruować przemówienie, by wyczerpać temat, ale nie wyczerpać słuchaczy
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.