Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.
Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.
START: 20 marca 2026 (łącznie 5 piątków).
Kurs odbywa się za pośrednictwem aplikacji MS Teams.
Celem kursu jest dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy i umiejętności, które pozwolą im skutecznie pełnić obowiązki Inspektora Ochrony Danych w zakresie ochrony danych osobowych, zgodnie z wymaganiami Rozporządzenia o Ochronie Danych Osobowych (RODO) oraz innych przepisów krajowych.
Kurs koncentruje się na praktycznych aspektach wykonywania funkcji IOD, w tym na zarządzaniu ryzykiem, audytach, monitorowaniu przestrzegania przepisów ochrony danych, a także na współpracy z innymi organami nadzoru i administratorem danych.
W ciągu 30 godzin intensywnych wykładów i praktycznych warsztatów zapoznasz się z przepisami RODO, analizą ryzyka oraz technikami zapewniającymi bezpieczeństwo danych osobowych.
Szkolenie obejmuje teorię, którą od razu przekuwamy w praktykę dzięki ćwiczeniom i studiom przypadków. Dodatkowo, dzięki indywidualnym konsultacjom i dostępowi do e-learningu, będziesz mógł pogłębiać swoją wiedzę po zakończeniu kursu.
Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat, który potwierdza Twoją gotowość do pełnienia funkcji Inspektora Ochrony Danych. Kurs to także okazja do praktycznego przygotowania się do codziennych wyzwań związanych z ochroną danych osobowych w organizacjach.
Jeśli chcesz zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie ochrony danych osobowych, ten kurs jest dla Ciebie!
Każdy moduł tematyczny jest poprzedzony wiedzą teoretyczną, po której uczestnicy zostają zaproszeni do ćwiczeń – tak, by teorię przekuć w praktykę. W ten sposób treść szkolenia na dłużej zostaje w pamięci. By było Ci jeszcze łatwiej, prowadzący posługują się konkretnymi przykładami oraz studiami przypadku.
Szkolenie kończy się egzaminem w postaci testu wielokrotnego wyboru oraz pytań otwartych. Wyniki testu będą omówione podczas szkolenia.
Czego Cię nauczymy?
Po ukończonym szkoleniu otrzymasz:
Dla kogo jest to szkolenie?
Jakie są korzyści dla Ciebie z udziału w szkoleniu dla IOD?
Co zyskasz w ramach szkolenia?
START: 20 marca 2026 (łącznie 5 piątków).
Kurs odbywa się za pośrednictwem aplikacji MS Teams.
Celem kursu jest dostarczenie uczestnikom niezbędnej wiedzy i umiejętności, które pozwolą im skutecznie pełnić obowiązki Inspektora Ochrony Danych w zakresie ochrony danych osobowych, zgodnie z wymaganiami Rozporządzenia o Ochronie Danych Osobowych (RODO) oraz innych przepisów krajowych.
Kurs koncentruje się na praktycznych aspektach wykonywania funkcji IOD, w tym na zarządzaniu ryzykiem, audytach, monitorowaniu przestrzegania przepisów ochrony danych, a także na współpracy z innymi organami nadzoru i administratorem danych.
W ciągu 30 godzin intensywnych wykładów i praktycznych warsztatów zapoznasz się z przepisami RODO, analizą ryzyka oraz technikami zapewniającymi bezpieczeństwo danych osobowych.
Szkolenie obejmuje teorię, którą od razu przekuwamy w praktykę dzięki ćwiczeniom i studiom przypadków. Dodatkowo, dzięki indywidualnym konsultacjom i dostępowi do e-learningu, będziesz mógł pogłębiać swoją wiedzę po zakończeniu kursu.
Po ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat, który potwierdza Twoją gotowość do pełnienia funkcji Inspektora Ochrony Danych. Kurs to także okazja do praktycznego przygotowania się do codziennych wyzwań związanych z ochroną danych osobowych w organizacjach.
Jeśli chcesz zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie ochrony danych osobowych, ten kurs jest dla Ciebie!
Każdy moduł tematyczny jest poprzedzony wiedzą teoretyczną, po której uczestnicy zostają zaproszeni do ćwiczeń – tak, by teorię przekuć w praktykę. W ten sposób treść szkolenia na dłużej zostaje w pamięci. By było Ci jeszcze łatwiej, prowadzący posługują się konkretnymi przykładami oraz studiami przypadku.
Szkolenie kończy się egzaminem w postaci testu wielokrotnego wyboru oraz pytań otwartych. Wyniki testu będą omówione podczas szkolenia.
Czego Cię nauczymy?
Po ukończonym szkoleniu otrzymasz:
Dla kogo jest to szkolenie?
Jakie są korzyści dla Ciebie z udziału w szkoleniu dla IOD?
Co zyskasz w ramach szkolenia?
Blok I
1. Ramy prawne ochrony danych osobowych:
Blok II
1. Kluczowe pojęcia, instytucje i narzędzia:
Blok III
1. Prawa i obowiązki na gruncie RODO:
2. Inspektor Ochrony Danych:
Blok IV
1. Wybrane zagadnienia z praktyki IOD:
Blok V
1. Organ nadzoru:
Blok VI
1. Wdrażanie RODO w organizacji:
Blok VII
1. System zarządzania ochroną danych – warsztaty cz. I
Uczestnicy otrzymają wzory dokumentów i polityk do uzupełnienia i implementacji w swojej codziennej pracy.
Blok VIII
1. System zarządzania ochroną danych – warsztaty cz. II
Blok IX
1. Techniki negocjacji:
2. Negocjator:
3. Negocjacje:
4. Negocjacje vs. mediacje. Kiedy należy posiłkować się zewnętrznym mediatorem?
5. Komunikacja neutralna dla odbiorcy i nadawcy – odróżnienie faktów od ocen, zasady komunikacji indywidualnej.
6. Sytuacje konfliktowe – zarządzanie konfliktem (aspekty racjonalne vs. emocjonalne, komunikacja faktograficzna).
7. Ćwiczenia warsztatowe.
8. Egzamin teoretyczny kończący 5-dniowe szkolenie.
Szkolenie kończy się 40-minutowym egzaminem pisemnym. Jest to test zamknięty wielokrotnego wyboru oraz pytania otwarte.
Przystąpienie do egzaminu jest fakultatywne, ale polecamy weryfikację zdobytej podczas szkolenia wiedzy.
Egzamin będzie oceniany w godzinach trwania szkolenia i każdy uczestnik otrzyma informację o zdobytej punktacji. Na zakończenie szkolenia pytania egzaminacyjne zostaną omówione wraz z podaniem poprawnych odpowiedzi.
Blok I
1. Ramy prawne ochrony danych osobowych:
Blok II
1. Kluczowe pojęcia, instytucje i narzędzia:
Blok III
1. Prawa i obowiązki na gruncie RODO:
2. Inspektor Ochrony Danych:
Blok IV
1. Wybrane zagadnienia z praktyki IOD:
Blok V
1. Organ nadzoru:
Blok VI
1. Wdrażanie RODO w organizacji:
Blok VII
1. System zarządzania ochroną danych – warsztaty cz. I
Uczestnicy otrzymają wzory dokumentów i polityk do uzupełnienia i implementacji w swojej codziennej pracy.
Blok VIII
1. System zarządzania ochroną danych – warsztaty cz. II
Blok IX
1. Techniki negocjacji:
2. Negocjator:
3. Negocjacje:
4. Negocjacje vs. mediacje. Kiedy należy posiłkować się zewnętrznym mediatorem?
5. Komunikacja neutralna dla odbiorcy i nadawcy – odróżnienie faktów od ocen, zasady komunikacji indywidualnej.
6. Sytuacje konfliktowe – zarządzanie konfliktem (aspekty racjonalne vs. emocjonalne, komunikacja faktograficzna).
7. Ćwiczenia warsztatowe.
8. Egzamin teoretyczny kończący 5-dniowe szkolenie.
Szkolenie kończy się 40-minutowym egzaminem pisemnym. Jest to test zamknięty wielokrotnego wyboru oraz pytania otwarte.
Przystąpienie do egzaminu jest fakultatywne, ale polecamy weryfikację zdobytej podczas szkolenia wiedzy.
Egzamin będzie oceniany w godzinach trwania szkolenia i każdy uczestnik otrzyma informację o zdobytej punktacji. Na zakończenie szkolenia pytania egzaminacyjne zostaną omówione wraz z podaniem poprawnych odpowiedzi.
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Radca prawny, partner zarządzający w kancelarii Osiej i Partnerzy, europejski rzecznik patentowy ekspert z zakresu ochrony danych osobowych, własności przemysłowej oraz prawa nowych technologii, szkoleniowiec.
Współprowadzący podcast #RODOłamacz, współtwórca portalu GDPR.PL. Redaktor i współautor licznych publikacji naukowych i artykułów, między innymi: „Ogólne rozporządzenie o ochronie danych osobowych. Wybrane zagadnienia”
Podczas szkoleń nie tylko dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem ale także skutecznie angażuje słuchaczy, oferując praktyczne rozwiązania i wiedzę, która pomaga im w codziennej pracy. Jego szkolenia cieszą się uznaniem za wyjątkową umiejętność przekazywania skomplikowanych zagadnień w sposób przystępny i zrozumiały.

Doktor nauk prawnych, radca prawny. Partner w kancelarii Osiej i Partnerzy. Zastępca redaktor naczelnej portalu GDPR.pl. Współprowadzący podcast #RODOłamacz.
Specjalizuje się w prawie ochrony danych osobowych, prawie administracyjnym i gospodarczym. Wspiera podmioty z sektora prywatnego i publicznego, również w zakresie zadań inspektora ochrony danych. Audytor i szkoleniowiec. Jego szkolenia w języku polskim i angielskim są wysoko cenione za praktyczne podejście oraz zdolność do tłumaczenia skomplikowanych zagadnień w sposób przystępny i zrozumiały, co pozwala uczestnikom efektywnie wdrażać zdobytą wiedzę w codziennej pracy.
Autor licznych publikacji naukowych oraz artykułów m.in. RODO w 15 krokach. Praktyczny poradnik dla przedsiębiorców, rozdziały w: Ochrona danych osobowych w zatrudnieniu (red. D. Dorre-Kolasa), Transfery danych osobowych na podstawie RODO (red. M. Sakowska-Baryła).

Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego na kierunku „Zarządzanie procesowe”. Audytor wiodący ISO/IEC 27001, audytor wewnętrzny ISO 9001. Specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących bezpieczeństwa informacji, wymogów techniczno-organizacyjnych wynikających z przepisów RODO w zakresie bezpieczeństwa oraz przetwarzania danych osobowych, analizy ryzyka, zarządzania procesami i projektami. Doświadczenie zawodowe zdobywał w międzynarodowej instytucji finansowej. Od 2016 roku związany z Omni Modo. Posiada długoletnie doświadczenie w zakresie zarządzania, realizacji projektów (w tym zapewniających zgodność z obowiązującymi przepisami prawa). Przeprowadza audyty, szkolenia, opracowuje i wdraża dokumentację niezbędną do osiągnięcia celów realizowanych procesów, zgodności z wymogami organizacji, wdrażanych systemów zarządzania, jak również przepisów prawa.

Studiował na Politechnice Warszawskiej oraz Europejskiej Uczelni w Warszawie. Audytor wiodący ISO/IEC 27001, audytor wewnętrzny ISO 27701. Specjalizuje się w zagadnieniach dotyczących bezpieczeństwa informacji, wymogów techniczno-organizacyjnych wynikających z przepisów RODO w zakresie bezpieczeństwa oraz przetwarzania danych osobowych, analizy ryzyka, zarządzania procesami i projektami. Doświadczenie zdobywał na wszystkich szczeblach kariery w IT (helpdesk, administracja sieciami i aplikacjami, wdrożenia oraz zarządzanie projektami). Od 2018 roku zajmuje się bezpieczeństwem przetwarzania danych osobowych i informacji.Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu całościowych audytów oraz wdrożeń z RODO, a także przygotowania klientów do certyfikacji ISO 27001 i 27701.

Prawnik, specjalizuje się w prawie pracy i prawie ochrony danych osobowych. Mediator i negocjator sądowy. Wspiera procesy wdrożenia RODO w podmiotach sektora prywatnego i publicznego.
Przeprowadza audyty, opracowuje procedury ochrony danych osobowych oraz koordynuje ich wdrożenie.
Specjalizuje się w zarządzaniu procesami realizowanymi w obrębie jednostek organizacyjnych, dostosowywaniu procesów do wymogów prawnych i zmian w przepisach, zarządzaniu zespołem pracowników, realizacji projektów związanych ze zmianami struktury organizacji i zmianami w procesach.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Szkolenie było inspirujące. Poznałem metody wcześniej przeze mnie niewykorzystywane. Dodatkowym atutem była mała grupa szkoleniowa i uczestnicy z innych branż, co moim zdaniem wpłynęło pozytywnie na jakość warsztatów.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Dowiedz się więcej



Mierniki efektywności działu personalnego umożliwiają ocenę działań HR na podstawie konkretnych wskaźników, takich jak czas rekrutacji, rotacja pracowników czy poziom satysfakcji zespołu. Wykorzystanie tych mierników pozwala lepiej zarządzać zasobami ludzkimi i podejmować decyzje oparte na danych, a nie na przeczuciach. Wskaźniki HR pomagają również wykryć obszary wymagające poprawy, np. zbyt długi proces wdrożenia nowego pracownika lub rosnący poziom absencji. Regularne monitorowanie tych wartości wpływa na rozwój organizacji oraz zwiększa skuteczność polityki personalnej.
Znaczenie mierników w HR polega na ich wpływie na podejmowanie trafnych decyzji biznesowych oraz optymalizację procesów kadrowych. Analiza wskaźników takich jak koszt zatrudnienia, czas adaptacji czy wskaźnik fluktuacji kadr umożliwia lepszą kontrolę wydatków i zwiększa konkurencyjność firmy na rynku pracy. Efektywne mierzenie HR to również narzędzie do uzasadnienia inwestycji w rozwój pracowników oraz narzędzie wspierające raportowanie zarządcze.



Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.


