Czas pracy w samorządzie

Przegląd najważniejszych kwestii problematycznych

Szkolenia - hr, kadry, płace onlineotwartezamkniete

Szkolenie koncentruje się na realnych przypadkach, aktualnych przepisach oraz najnowszym orzecznictwie. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak bezpiecznie planować czas pracy, jak rozliczać pracę w dni wolne, jak rekompensować nadgodziny oraz jak unikać błędów skutkujących naruszeniem limitów czy odpoczynku dobowego i tygodniowego.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.
12.10.2026
9:00 - 15:00
Szkolenie online
950 zł netto/os.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Czas pracy w jednostkach samorządowych od lat należy do najbardziej wymagających obszarów kadrowych – a jednocześnie do tych, które najczęściej są kontrolowane przez PIP. Liczne wyjątki, szczególne uprawnienia pracowników, praca w dni wolne, podróże służbowe, dyżury czy rozliczanie nadgodzin powodują, że nawet doświadczone działy kadr i HR mają wątpliwości dotyczące prawidłowego planowania i rozliczania czasu pracy.

Dlatego zapraszamy na specjalistyczne szkolenie online, które poprowadzi Monika Frączek – ekspertka prawa pracy, wieloletnia urzędniczka ministerialna, współautorka wytycznych i interpretacji dotyczących czasu pracy.

Szkolenie koncentruje się na realnych przypadkach, aktualnych przepisach oraz najnowszym orzecznictwie. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak bezpiecznie planować czas pracy, jak rozliczać pracę w dni wolne, jak rekompensować nadgodziny oraz jak unikać błędów skutkujących naruszeniem limitów czy odpoczynku dobowego i tygodniowego.

Czas pracy w jednostkach samorządowych od lat należy do najbardziej wymagających obszarów kadrowych – a jednocześnie do tych, które najczęściej są kontrolowane przez PIP. Liczne wyjątki, szczególne uprawnienia pracowników, praca w dni wolne, podróże służbowe, dyżury czy rozliczanie nadgodzin powodują, że nawet doświadczone działy kadr i HR mają wątpliwości dotyczące prawidłowego planowania i rozliczania czasu pracy.

Dlatego zapraszamy na specjalistyczne szkolenie online, które poprowadzi Monika Frączek – ekspertka prawa pracy, wieloletnia urzędniczka ministerialna, współautorka wytycznych i interpretacji dotyczących czasu pracy.

Szkolenie koncentruje się na realnych przypadkach, aktualnych przepisach oraz najnowszym orzecznictwie. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak bezpiecznie planować czas pracy, jak rozliczać pracę w dni wolne, jak rekompensować nadgodziny oraz jak unikać błędów skutkujących naruszeniem limitów czy odpoczynku dobowego i tygodniowego.

Czas pracy w jednostkach samorządowych od lat należy do najbardziej wymagających obszarów kadrowych – a jednocześnie do tych, które najczęściej są kontrolowane przez PIP. Liczne wyjątki, szczególne uprawnienia pracowników, praca w dni wolne, podróże służbowe, dyżury czy rozliczanie nadgodzin powodują, że nawet doświadczone działy kadr i HR mają wątpliwości dotyczące prawidłowego planowania i rozliczania czasu pracy.

Dlatego zapraszamy na specjalistyczne szkolenie online, które poprowadzi Monika Frączek – ekspertka prawa pracy, wieloletnia urzędniczka ministerialna, współautorka wytycznych i interpretacji dotyczących czasu pracy.

Szkolenie koncentruje się na realnych przypadkach, aktualnych przepisach oraz najnowszym orzecznictwie. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak bezpiecznie planować czas pracy, jak rozliczać pracę w dni wolne, jak rekompensować nadgodziny oraz jak unikać błędów skutkujących naruszeniem limitów czy odpoczynku dobowego i tygodniowego.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Jak rozwiązać wątpliwości związane z planowaniem czasu pracy? w tym:

  • Jakie są zasady planowania czasu pracy w podstawowym i równoważnym systemie czasu pracy?
  • Jak poprawnie zaplanować czas pracy, gdy święto przypada w sobotę? (np. 15 sierpnia br.)
  • Czy pracownikom zatrudnionym na część etatu trzeba sporządzać harmonogramy (grafiki) czasu pracy ?
  • Jak można zaplanować czas pracy pracownika niepełnosprawnego?

Jakie cechy powinien posiadać poprawny harmonogram (grafik) czasu pracy?

  • Z jakim wyprzedzeniem należy podać do wiadomości pracowników ich harmonogramy (grafiki)?
  • Na jakich zasadach można zmieniać harmonogramy (grafiki) czasu pracy?

Kiedy ma miejsce praca nadliczbowa i jakie są jej ograniczenia?

  • Jakie są ograniczenia czasu pracy ze względu na sytuację pracownika? (uprawnienia rodzicielskie, niepełnosprawność)
  • Ile godzin pracy nadliczbowej można powierzyć, żeby nie naruszyć odpoczynku dobowego ani tygodniowego?
  • Kiedy i w jaki sposób poprawnie oddawać równoważny okres odpoczynku dobowego?
  • Ile można powierzyć pracy w godzinach nadliczbowych w okresie rozliczeniowym?
  • Jaki jest limit godzin nadliczbowych w roku kalendarzowym?
  • Jakie są skutki naruszenia limitów?

Jak się rekompensuje pracownikom samorządowym pracę nadliczbową dobową?

Jak należy postąpić, gdy pracownik pracował w dniu wolnym?

  • W jakim przypadku konieczne jest oddanie innego dnia wolnego?
  • Jakie są skutki nieoddania dnia wolnego?
  • Jak się rozlicza pracę w dniu wolnym?

Jak się rekompensuje pracę ponadwymiarową pracowników zatrudnionych na cześć etatu?

Jakie są zasady rekompensaty pracy w godzinach nadliczbowych kadry kierowniczej?

Jakie są zasady polecania i rekompensaty dyżuru?

  • Jakie są ograniczenia co do wymiaru czasu dyżuru?

Jak się rozlicza czas pracy w trakcie podróży służbowych?

  • W jakiej sytuacji pracownik może odmówić wyjazdu w podróż służbową?
  • Kiedy czas jechania jest wliczany, a kiedy nie jest wliczany do czasu pracy?
  • Czy w podróży służbowej trzeba przestrzegać okresów odpoczynku?

Jak się rozlicza czas poświęcony na szkolenia?

  • W jakich przypadkach szkolenie poza godzinami pracy albo w dniu wolnym jest zaliczane do czasu pracy?

Jak rozwiązać wątpliwości związane z planowaniem czasu pracy? w tym:

  • Jakie są zasady planowania czasu pracy w podstawowym i równoważnym systemie czasu pracy?
  • Jak poprawnie zaplanować czas pracy, gdy święto przypada w sobotę? (np. 15 sierpnia br.)
  • Czy pracownikom zatrudnionym na część etatu trzeba sporządzać harmonogramy (grafiki) czasu pracy ?
  • Jak można zaplanować czas pracy pracownika niepełnosprawnego?

Jakie cechy powinien posiadać poprawny harmonogram (grafik) czasu pracy?

  • Z jakim wyprzedzeniem należy podać do wiadomości pracowników ich harmonogramy (grafiki)?
  • Na jakich zasadach można zmieniać harmonogramy (grafiki) czasu pracy?

Kiedy ma miejsce praca nadliczbowa i jakie są jej ograniczenia?

  • Jakie są ograniczenia czasu pracy ze względu na sytuację pracownika? (uprawnienia rodzicielskie, niepełnosprawność)
  • Ile godzin pracy nadliczbowej można powierzyć, żeby nie naruszyć odpoczynku dobowego ani tygodniowego?
  • Kiedy i w jaki sposób poprawnie oddawać równoważny okres odpoczynku dobowego?
  • Ile można powierzyć pracy w godzinach nadliczbowych w okresie rozliczeniowym?
  • Jaki jest limit godzin nadliczbowych w roku kalendarzowym?
  • Jakie są skutki naruszenia limitów?

Jak się rekompensuje pracownikom samorządowym pracę nadliczbową dobową?

Jak należy postąpić, gdy pracownik pracował w dniu wolnym?

  • W jakim przypadku konieczne jest oddanie innego dnia wolnego?
  • Jakie są skutki nieoddania dnia wolnego?
  • Jak się rozlicza pracę w dniu wolnym?

Jak się rekompensuje pracę ponadwymiarową pracowników zatrudnionych na cześć etatu?

Jakie są zasady rekompensaty pracy w godzinach nadliczbowych kadry kierowniczej?

Jakie są zasady polecania i rekompensaty dyżuru?

  • Jakie są ograniczenia co do wymiaru czasu dyżuru?

Jak się rozlicza czas pracy w trakcie podróży służbowych?

  • W jakiej sytuacji pracownik może odmówić wyjazdu w podróż służbową?
  • Kiedy czas jechania jest wliczany, a kiedy nie jest wliczany do czasu pracy?
  • Czy w podróży służbowej trzeba przestrzegać okresów odpoczynku?

Jak się rozlicza czas poświęcony na szkolenia?

  • W jakich przypadkach szkolenie poza godzinami pracy albo w dniu wolnym jest zaliczane do czasu pracy?

Jak rozwiązać wątpliwości związane z planowaniem czasu pracy? w tym:

  • Jakie są zasady planowania czasu pracy w podstawowym i równoważnym systemie czasu pracy?
  • Jak poprawnie zaplanować czas pracy, gdy święto przypada w sobotę? (np. 15 sierpnia br.)
  • Czy pracownikom zatrudnionym na część etatu trzeba sporządzać harmonogramy (grafiki) czasu pracy ?
  • Jak można zaplanować czas pracy pracownika niepełnosprawnego?

Jakie cechy powinien posiadać poprawny harmonogram (grafik) czasu pracy?

  • Z jakim wyprzedzeniem należy podać do wiadomości pracowników ich harmonogramy (grafiki)?
  • Na jakich zasadach można zmieniać harmonogramy (grafiki) czasu pracy?

Kiedy ma miejsce praca nadliczbowa i jakie są jej ograniczenia?

  • Jakie są ograniczenia czasu pracy ze względu na sytuację pracownika? (uprawnienia rodzicielskie, niepełnosprawność)
  • Ile godzin pracy nadliczbowej można powierzyć, żeby nie naruszyć odpoczynku dobowego ani tygodniowego?
  • Kiedy i w jaki sposób poprawnie oddawać równoważny okres odpoczynku dobowego?
  • Ile można powierzyć pracy w godzinach nadliczbowych w okresie rozliczeniowym?
  • Jaki jest limit godzin nadliczbowych w roku kalendarzowym?
  • Jakie są skutki naruszenia limitów?

Jak się rekompensuje pracownikom samorządowym pracę nadliczbową dobową?

Jak należy postąpić, gdy pracownik pracował w dniu wolnym?

  • W jakim przypadku konieczne jest oddanie innego dnia wolnego?
  • Jakie są skutki nieoddania dnia wolnego?
  • Jak się rozlicza pracę w dniu wolnym?

Jak się rekompensuje pracę ponadwymiarową pracowników zatrudnionych na cześć etatu?

Jakie są zasady rekompensaty pracy w godzinach nadliczbowych kadry kierowniczej?

Jakie są zasady polecania i rekompensaty dyżuru?

  • Jakie są ograniczenia co do wymiaru czasu dyżuru?

Jak się rozlicza czas pracy w trakcie podróży służbowych?

  • W jakiej sytuacji pracownik może odmówić wyjazdu w podróż służbową?
  • Kiedy czas jechania jest wliczany, a kiedy nie jest wliczany do czasu pracy?
  • Czy w podróży służbowej trzeba przestrzegać okresów odpoczynku?

Jak się rozlicza czas poświęcony na szkolenia?

  • W jakich przypadkach szkolenie poza godzinami pracy albo w dniu wolnym jest zaliczane do czasu pracy?

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • czas pracy
  • czas pracy samorząd
  • prawo pracy
  • nadgodziny
  • czas pracy szkolenie

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
fax: 22 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - hr, kadry, płace

Szkolenie poświęcone jest planowanym zmianom w prawie pracy, które są zapowiadane na 2026/2027 rok.
2026-07-13
13 lipca 2026
Warszawa Warszawa
Szkolenie poświęcone elektronizacji dokumentacji.
2026-08-25
25 sierpnia 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie koncentruje się na realnych przypadkach, aktualnych przepisach oraz najnowszym orzecznictwie. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak bezpiecznie planować czas pracy, jak rozliczać pracę w dni wolne, jak rekompensować nadgodziny oraz jak unikać błędów skutkujących naruszeniem limitów czy odpoczynku dobowego i tygodniowego.
2026-10-12
12 października 2026
Szkolenie online Szkolenie online

FAQ

Czym jest mobbing w pracy?

Mobbing to uporczywe i długotrwałe nękanie pracownika lub grupy pracowników, prowadzące do ich poniżenia, izolacji lub ośmieszenia. Charakteryzuje się działaniami mającymi na celu obniżenie poczucia własnej wartości oraz wywołanie negatywnych skutków psychicznych. Prawidłowa identyfikacja mobbingu wymaga rozróżnienia go od jednorazowych konfliktów czy nieporozumień. Ważne jest zwracanie uwagi na skalę, powtarzalność i skutki zachowań w środowisku pracy. Mobbing może być popełniany zarówno przez przełożonych, jak i współpracowników.

Jak rozpoznać dyskryminację?

Dyskryminacja to każde nierówne traktowanie pracownika z powodu cech takich jak płeć, wiek, narodowość, niepełnosprawność, religia czy orientacja seksualna. Może przyjmować formę otwartą lub ukrytą – na przykład brak awansów, różnice w wynagrodzeniach lub izolowanie w zespole. Ustalenie, czy dane zachowanie to dyskryminacja, wymaga analizy kontekstu i porównania sytuacji pracowników w podobnym położeniu. Polskie prawo jasno zakazuje takich praktyk, a ofiary mają prawo dochodzić roszczeń.