Gospodarka materiałowa

Organizacja i optymalizacja procesów zakupowo-zaopatrzeniowych i magazynowych

Szkolenia - logistyka, transport, spedycja onlineotwartezamkniete

Zasadniczym celem szkolenia jest analiza i ocena funkcjonowania gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie oraz nakreślenie rozwiązań prowadzących do optymalizacji procesów zakupowo – zaopatrzeniowych i magazynowych.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

CELE SZKOLENIA:

  • określenie zadań stawianych przed gospodarką materiałową przedsiębiorstwa,
  • zdefiniowanie gospodarki materiałowej i jej elementów składowych,
  • określenie uwarunkowań wpływających na sprawność procesów zaopatrzeniowych i magazynowych,
  • opracowanie zakresu zadań i odpowiedzialności osób funkcyjnych w gospodarce materiałowej,
  • określenie parametrów i normatywów planowania zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie,
  • określenie wielkości zapasów maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa,
  • określenie ekonomicznych wielkości dostaw, czasu składania zamówień i organizacji ich przepływu,
  • dokonanie podziału towarów według różnych kryteriów składowania,
  • zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów,
  • określenie czynności operacyjnych poszczególnych procesów magazynowych,
  • dostosowanie metod składowania, manipulacji, kompletacji do właściwości składowanych zapasów,
  • kontrola i koordynacja działań w magazynach różnych branż,
  • podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania gospodarką magazynową,
  • zmodernizowanie i poprawa organizacji działania magazynów istniejących,
  • dokonanie kompleksowej oceny magazynów oraz określenie czynników powodujących przestoje i ograniczenia.

CELE SZKOLENIA:

  • określenie zadań stawianych przed gospodarką materiałową przedsiębiorstwa,
  • zdefiniowanie gospodarki materiałowej i jej elementów składowych,
  • określenie uwarunkowań wpływających na sprawność procesów zaopatrzeniowych i magazynowych,
  • opracowanie zakresu zadań i odpowiedzialności osób funkcyjnych w gospodarce materiałowej,
  • określenie parametrów i normatywów planowania zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie,
  • określenie wielkości zapasów maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa,
  • określenie ekonomicznych wielkości dostaw, czasu składania zamówień i organizacji ich przepływu,
  • dokonanie podziału towarów według różnych kryteriów składowania,
  • zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów,
  • określenie czynności operacyjnych poszczególnych procesów magazynowych,
  • dostosowanie metod składowania, manipulacji, kompletacji do właściwości składowanych zapasów,
  • kontrola i koordynacja działań w magazynach różnych branż,
  • podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania gospodarką magazynową,
  • zmodernizowanie i poprawa organizacji działania magazynów istniejących,
  • dokonanie kompleksowej oceny magazynów oraz określenie czynników powodujących przestoje i ograniczenia.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

STRUKTURA ORGANIZACYJNA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ W PRZEDSIĘBIORSTWIE

  • rola i miejsce gospodarki materiałowej w strukturze przedsiębiorstwa i jego logistyki,
  • relacje pomiędzy poszczególnymi komórkami odpowiedzialnymi za gospodarkę materiałową,
  • zakresy zadań i odpowiedzialności osób funkcyjnych,
  • uwarunkowania funkcjonowania,
  • struktura organizacyjna gospodarki magazynowej i materiałowej.

PODZIAŁ I ASORTYMENT ZAPASÓW

  • podział zapasów według kryterium ważności (metody ABC, XYZ),
  • charakterystyka zapasów oraz ich wpływ na zastosowane metody składowania.

ANALIZA POZIOMÓW (WIELKOŚCI) ZAPASÓW

  • czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
  • wielkość zapasów bieżących,
  • poziom zapasów bezpieczeństwa,
  • ustalenie i ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
  • wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów magazynowych.

EKONOMIKA DOSTAW

  • ekonomiczna wielkość zamówienia (EWD)- optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
  • wielkość zapasów maksymalnych.

ZAGOSPODAROWANIE ZAPASÓW ZALEGAJĄCYCH I NIEROTACYJNYCH

  • wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
  • sposoby zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych.

MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZAPASÓW

  • podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
  • wskaźniki rotacji zapasów magazynowych, produkcyjnych i innych,
  • możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.

ORGANIZACJA MAGAZYNÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE W REALIACH GOSPODARKI RYNKOWEJ

  • rola i miejsce magazynów w gospodarce materiałowej przedsiębiorstw,
  • zadania magazynów w zintegrowanych łańcuchach dostaw.

TECHNOLOGIA OPERACJI MAGAZYNOWYCH

  • charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
  • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
  • dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów.

ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA PRACOWNIKÓW ZA POWIERZONE MIENIE

  • dokumenty normujące odpowiedzialność materialną,
  • uwarunkowania prawne normujące kwestie odpowiedzialności materialnej pracowników za powierzone mienie,
  • praktyczne rozwiązania dot. odpowiedzialności materialnej.

INWENTARYZACJA SKŁADNIKÓW MAJĄTKU W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ

  • rodzaje inwentaryzacji stosowane w gospodarce magazynowej,
  • metody i sposób przeprowadzenia inwentaryzacji,
  • realizacja procedur inwentaryzacyjnych,
  • błędy w realizacji procesów inwentaryzacyjnych.

METODY ROZMIESZCZENIA I KOMPLETACJI ZAPASÓW

  • zasady rozmieszczenia zapasów w magazynach,
  • metoda stałych miejsc składowych,
  • metoda wolnych miejsc składowych,
  • metody mieszane,
  • metody kompletacji zapasów.

METODY SKŁADOWANIA ZAPASÓW

  • organizacja tradycyjnych metod składowania,
  • nowoczesne rozwiązania składowania zapasów,

SYSTEM ZNAKOWANIA I IDENTYFIKACJI MIEJSC SKŁADOWANIA ORAZ TOWARÓW W OPAKOWANIACH JEDNOSTKOWYCH I ZBIORCZYCH

  • zasady znakowania ładunków w magazynach,
  • oznakowanie miejsc składowania zapasów,
  • organizacja systemu kodów kreskowych zgodna z systemem GS1 (EAN),
  • wykorzystanie kodów wewnętrznych dla usprawnienia przepływu zapasów materiałowych w przedsiębiorstwie,
  • wykorzystanie fal radiowych do identyfikacji zapasów w gospodarce materiałowej – techniki RFID.

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - logistyka, transport, spedycja

Uczestnicy szkolenia poznają reguły ustalania pochodzenia towarów, konsekwencje błędnej klasyfikacji oraz najczęściej popełniane błędy.

2024-04-10
10 kwietnia 2024
2024-04-10
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Na szkolenie zapraszamy wszystkie osoby zajmujące się profesjonalnie obrotem towarowym, kierowaniem i obsługą procesów celnych i logistycznych z wykorzystaniem klasyfikacji taryfowej towarów a także osoby dokonujące zgłoszeń celnych, osoby składające deklaracje INTRASTAT i osoby zaangażowane w dokumentowanie pochodzenia towarów.

2024-04-16
16 kwietnia 2024
2024-04-16
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Na szkolenie serdecznie zapraszamy wszystkie osoby zawodowo zajmujące się obrotem międzynarodowym, osoby odpowiedzialne za rozliczenia importu towarów w firmie oraz za rozliczenia podatkowe.

2024-04-19
19 kwietnia 2024
2024-04-19
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.