KADRY OD PODSTAW – KURS

Szkolenia - hr, kadry, płace onlineotwartezamkniete

Podczas kursu omówimy kwestie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, czasu pracy, czy też Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Zapraszamy na kurs KADRY OD PODSTAW, który odbędzie się w czterech sesjach online
(28, 29.09.2023 i 4 ,6.10.2023)

Podczas kursu omówimy kwestie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, czasu pracy, czy też Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.

Program może ulec zmianie w związku z trwającymi pracami legislacyjnymi dotyczącymi dwóch dyrektyw unijnych dotyczących warunków pracy oraz rodzicielstwa tzw. work-life balance.

W przypadku uchwalenia zmian, program zostanie zaktualizowany do aktualnego stanu prawnego.

Kurs odbędzie się na platformie Clickmeeting. Aby uczestniczyć w spotkaniu wystarczy aktualna przeglądarka Chrome lub Edge, oraz aktywny mikrofon.

W trakcie mogą Państwo zadawać pytania bezpośrednio jak i na czacie.

Szkolenie ma charakter interaktywny.

ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

NAWIĄZANIE I ROZWIĄZANIE STOSUNKU PRACY

  • Zanim dojdzie do podpisania umowy o pracę
  • Treść ogłoszenia o pracę
  • Rozmowa kwalifikacyjna – dobre rady
  • Ochrona danych osobowych kandydata do pracy i pracownika

Nawiązanie stosunku pracy Obowiązki pracodawcy wobec nowo zatrudnionych pracowników

  • Badania
  • Uzyskanie oświadczeń od pracownika
  • Poinformowanie komornika o zatrudnieniu pracownika
  • Zapoznanie pracownika z aktami wewnątrzzakładowymi
  • Obowiązki związane z bezpieczeństwem i higieną pracy – szkolenia BHP, odzież i obuwie robocze, środki ochrony indywidualnej, ekwiwalenty związane z BHP

Umowa o pracę

  • Treść umowy o pracę – jakie niezbędne informacje zawrzeć w umowie o pracę?
  • Rodzaje umów o pracę
  • Dokonywanie zmian zapisów w umowie o pracę – zmiana warunków pracy i płacy
  • Informacja do umowy o pracę

Prowadzenie akt osobowych i dokumentacji pracowniczej
Umowy cywilnoprawne a umowa o pracę
Urlop wypoczynkowy

  • Nabycie prawa do urlopu
  • Urlop wypoczynkowy w pierwszym roku zatrudnienia
  • Urlop proporcjonalny
  • Wymiar urlopu wypoczynkowego
  • Urlop dla pracownika niepełnoetatowego
  • Udzielanie urlopu na część dnia
  • Urlop zaległy
  • Urlop na żądanie
  • Odwołanie pracownika z urlopu
  • Okresy zaliczane do stażu urlopowego
  • Zasady udzielania urlopu wypoczynkowego
  • Urlopy okolicznościowe

Rozwiązanie stosunku pracy

  • Ochrona stosunku pracy
  • Sposoby rozwiązania stosunku pracy – ważne uwagi przy wypowiadaniu umowy o pracę
  • Okresy wypowiedzenia
  • Dni na poszukiwanie pracy
  • Wygaśnięcie umowy o pracę
  • Obowiązki pracodawcy związane z rozwiązaniem umowy o pracę
  • Jak prawidłowo dostarczyć wypowiedzenie dla nieobecnego pracownika w pracy
  • Świadectwo pracy

CZAS PRACY

  • Jakie są podstawowe pojęcia z zakresu czasu pracy – omówienie najważniejszych pojęć związanych z czasem pracy, m. in. doba pracownicza, określenie pory rozpoczęcia i zakończenia pracy, normy czasu pracy, niedziela, święto, dzień wolny z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia czasu pracy, tydzień?
  • Jakie obowiązują odpoczynki dobowe i tygodniowe?
  • Kiedy można wykonywać pracę dwukrotnie w dobie pracowniczej? Co to jest ruchomy czas pracy?
  • Jakie okresy są wliczane i niewliczane do czasu pracy?
  • Jakie obowiązują normy czasu pracy?
  • Jakie zasady obowiązują przy dyżurach?
  • Jak ustala się wymiaru czasu pracy?
  • Co oznacza tydzień w prawie pracy?
  • Ile wynosi maksymalny czas pracy w tygodniu?
  • Jakie są systemy czasu pracy?
  • Co to jest okres rozliczeniowy – wady i zalety dłuższych okresów rozliczeniowych?
  • Jak prawidłowo ustalać harmonogramy czasu pracy?
  • Jakich oznaczeń dokonywać w harmonogramie pracy?
  • Czy można zmienić harmonogram?
  • W jakim terminie należy przekazać harmonogramy do wiadomości pracowników?
  • Co to jest ruchomy czas pracy – zalety i wady?
  •  Jak rozliczać czas pracy pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych?

Kiedy występuje praca w godzinach nadliczbowych?

  • Kiedy można zlecić pracę w godzinach nadliczbowych?
  • Jak rekompensować pracę w godzinach nadliczbowych na wniosek pracownika i bez jego wniosku, konieczność wypełnienia pisemnego wniosku i negatywne skutki jego zaniechania dla pracodawcy?
  • Jakie wynagrodzenie należy się za pracę w godzinach nadliczbowych?
  • Jakie dodatki należą się za pracę w godzinach nadliczbowych?
  • Jakie obowiązują limity pracy w godzinach nadliczbowych?
  • Jak ustalić przekroczenia normy dobowej i średniotygodniowej?
  • Jak rozliczać czas pracy dla pracowników zatrudnionych na część etatu w godzinach nadliczbowych?
  • Kiedy występuje praca w porze nocnej, kogo można zatrudniać w porze nocnej?
  • Jak rozliczyć odpracowywanie prywatnych wyjść i spóźnień?
  • Jak prawidłowo prowadzić listy obecności?
  • Jak prawidłowo prowadzić ewidencje czasu pracy?

Kiedy występuje praca w porze nocnej, kogo można zatrudniać w porze nocnej?
Jak rozliczyć odpracowywanie prywatnych wyjść i spóźnień?
Jak prawidłowo prowadzić listy obecności?
Jak prawidłowo prowadzić ewidencje czasu pracy?

ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH

  • Kto ma obowiązek tworzyć ZFŚS?
  • Kto jest uprawniony do pomocy z ZFŚS, kogo uważamy za członka rodziny?
  • Jak określić definicję gospodarstwa domowego?
  • Jak tworzyć odpis na ZFŚS?
  • Jakie zwiększenia zasilają środki ZFŚS?
  • Co jest przedmiotem działalności socjalnej – co można finansować ze środków ZFŚS?
  • Jak prawidłowo przyznawać świadczenia z ZFŚS z uwzględnieniem kryterium socjalnego? Czy można stosować inne kryteria niż socjalne?
  • Jak potwierdzanie sytuację majątkową osób uprawnionych zgodnie z RODO?
  • Jakich dokumentów i danych osobowych można żądać od osób uprawnionych (w tym członków rodziny)
  • Jak długo pracodawca może przechowywać dokumenty zgormadzone na potrzeby ZFŚS?
  • Jakie najczęściej popełniane są błędy przy tworzeniu regulaminu ZFŚS?
  • Czego nie można finansować z ZFŚS?
  • Jaką rolę pełni komisja socjalna?
  • Jakie organy uprawnione są do nadzoru i kontroli stosowania przez pracodawców przepisów o ZFŚS – co podlega kontroli?
  • Jakie są warunki konieczne do zwolnienia z oskładkowania świadczeń z ZFŚS?
  • Jak opodatkowanie są świadczenia z ZFŚS? Jakie są nowe kwoty wolne od podatku?
  • Czy świadczenia z ZFŚS podlegają egzekucji?

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • szkolenia płace Warszawa
  • szkolenia kadry płace
  • szkolenie wynagrodzenia

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
fax: 22 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
fax: 22 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
fax: 22 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - hr, kadry, płace

Zapraszamy na praktyczne szkolenie "Czas pracy w 2025" podczas którego mogą Państwo rozwiać swoje wątpliwości.
2025-12-04
04 grudnia 2025
Orsk Orsk
Szkolenie poświęcone elektronizacji dokumentacji.
2025-12-16
16 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie poświęcone jest planowanym zmianom w prawie pracy, które są zapowiadane na 2026 rok.
2026-01-15
15 stycznia 2026
Szkolenie online Szkolenie online
2025-12-15
15 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online

FAQ

Kiedy rozpocząć pracę w kadrach?

Pierwsze kroki w obszarze kadr warto stawiać, gdy pojawia się potrzeba usystematyzowania wiedzy o zatrudnianiu, prowadzeniu dokumentacji czy rozliczaniu pracowników. Brak znajomości podstawowych przepisów prowadzi często do błędów i niepewności w codziennej pracy. Właściwy moment na start to sytuacja, gdy powierzono nowe obowiązki związane z obsługą akt osobowych, urlopów lub naliczania wynagrodzeń.

Jak uniknąć błędów kadrowych?

Typowe błędy w obszarze kadr dotyczą źle prowadzonych akt osobowych, błędnego naliczania wymiaru urlopów czy nieprzestrzegania terminów zgłoszeń do ZUS. Kluczowe są jasne procedury oraz regularna aktualizacja wiedzy zgodnie ze zmieniającym się prawem pracy. Wiele trudności pojawia się również przy obsłudze zwolnień lekarskich, wyliczaniu wynagrodzeń i rozliczaniu umów cywilnoprawnych.

Voucher rozwojowy 2025