Optymalizacja kosztów zatrudnienia

Optymalizacja kosztów zatrudnienia

Optymalizacja kosztów zatrudnienia

Szkolenia - hr, kadry, płace

INTERAKTYWNE SZKOLENIE ONLINE

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy w zakresie nowych instrumentów, jakie pracodawcy mogą wykorzystać w celu optymalizacji kosztów zatrudnienia. Instrumenty te dotyczą tak redukcji zatrudnienia (zwolnień), jak też obniżenia wysokości wynagrodzeń pracowników.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie kładzie nacisk na przedstawienie praktycznych aspektów możliwości zastosowania poszczególnych instrumentów, a w szczególności zakresu korzyści finansowych dla pracodawcy. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy nabędą wiedzę w zakresie najważniejszych kwestii praktycznych, jakie należy mieć na względnie przy stosowaniu nowych instrumentów służących do optymalizowania kosztów zatrudnienia.

Większość z omawianych instrumentów wynika z przyjmowanych w ciągu ostatnich kliku miesięcy przepisów. Szkolenie ma zatem na celu przede wszystkim zapoznanie uczestników z nowymi możliwościami, które nie funkcjonowały na bazie do niedawna obowiązujących przepisów. Jednocześnie w ramach szkolenia kompleksowo omawiane są również instrumenty, które wynikały z dotychczasowego stanu prawnego, jednak w praktyce nie były zbyt często wykorzystywane (np. wprowadzenie przestoju).

Szkolenie kierowane jest przede wszystkim do osób zarządzających zasobami ludzkimi w organizacji lub odpowiedzialnych za poziom kosztów w obszarze pracowniczym, które chcą zdobyć wiedzę w zakresie możliwości optymalizowania tych kosztów.

WYMAGANIA SPRZĘTOWE:

  • KOMPUTER
  • STAŁE ŁĄCZE INTERNETOWE

  • MAKSYMALNA GRUPA UCZESTNIKÓW: 25 OSÓB
    (Decyduje kolejność zgłoszeń)

Webinar/szkolenie online to nowoczesny format szkoleniowy wykorzystujący transmisję audio-wideo w czasie rzeczywistym. Technologia typu „Streaming” umożliwia przesyłanie takich danych jak fonia, wizja i tekst „na żywo” dzięki czemu uczestnik otrzymuje pełnowartościowe szkolenie nie wstając zza swojego biurka.

Szkolenie kładzie nacisk na przedstawienie praktycznych aspektów możliwości zastosowania poszczególnych instrumentów, a w szczególności zakresu korzyści finansowych dla pracodawcy. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy nabędą wiedzę w zakresie najważniejszych kwestii praktycznych, jakie należy mieć na względnie przy stosowaniu nowych instrumentów służących do optymalizowania kosztów zatrudnienia.

Większość z omawianych instrumentów wynika z przyjmowanych w ciągu ostatnich kliku miesięcy przepisów. Szkolenie ma zatem na celu przede wszystkim zapoznanie uczestników z nowymi możliwościami, które nie funkcjonowały na bazie do niedawna obowiązujących przepisów. Jednocześnie w ramach szkolenia kompleksowo omawiane są również instrumenty, które wynikały z dotychczasowego stanu prawnego, jednak w praktyce nie były zbyt często wykorzystywane (np. wprowadzenie przestoju).

Szkolenie kierowane jest przede wszystkim do osób zarządzających zasobami ludzkimi w organizacji lub odpowiedzialnych za poziom kosztów w obszarze pracowniczym, które chcą zdobyć wiedzę w zakresie możliwości optymalizowania tych kosztów.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Zmiany regulaminu wynagradzania i układu zbiorowego

  • zasady dokonywania zmian regulaminu wynagradzania i ograniczenia z tym związane
  • zasady dokonywania zmian oraz wypowiadania układów zbiorowych pracy i porozumień zbiorowych
  • zmiany zakładowych źródeł prawa pracy a procedura zwolnień grupowych
  • zasady wprowadzania zmian układów zbiorowych i regulaminów wynagradzania do umów o pracę
  • przejście zakładu pracy jako instrument zmiany regulaminu wynagradzania lub układu zbiorowego

Obniżenie kosztów redukcji zatrudnienia (zwolnień)

  • obniżenie kosztów likwidacji stanowiska pracy – jak ograniczyć koszty likwidacji stanowisk pracy, wykorzystując przepisy tarcz antykryzysowych,
  • obniżenie odpraw oraz innych świadczeń związanych z zakończeniem umowy o pracę, wynikających z porozumień zbiorowych, czy też regulaminów wynagradzania,
  • ograniczenie kosztów rozwiązania umów cywilnoprawnych (np. umowy o świadczenie usług, kontraktu menedżerskiego),
  • wcześniejsze rozwiązanie umów o zakazie konkurencji – jak obniżyć koszty świadczeń wypłacanych byłym pracownikom; kiedy pracodawca nie może jednostronnie rozwiązać umowy o zakazie konkurencji,
  • gwarancje zatrudnienia – przepisy tarczy antykryzysowej, a możliwość ograniczenia gwarancji zatrudnienia, wynikających z zakładowych źródeł prawa pracy

Obniżenie wysokości wynagrodzeń

  • przestój wynikający z Kodeksu pracy – przesłanki i metody wprowadzenia przestoju, zakres dopuszczalnego obniżenia wynagrodzeń pracowników, wprowadzenie przestoju a zakres uprawnień pracowników do dodatków do wynagrodzenia,
  • przestój ekonomiczny – rodzaje przestojów ekonomicznych oraz przesłanki ich wprowadzenia, zakres dopuszczalnego wynagrodzenia pracowników,
  • obniżenie wymiaru czasu pracy,
  • reprezentacja pracowników – czy i w jakim zakresie pracodawca potrzebuje zgody reprezentacji pracowników na skorzystanie z poszczególnych instrumentów obniżenia wysokości wynagrodzenia

Dofinansowanie z tarczy antykryzysowej a redukcja zatrudnienia i
obniżenie kosztów wynagrodzeń

  • omówienie ograniczeń w zakresie możliwość redukcji zatrudniania lub obniżenia wysokości wynagrodzeń pracowników, w przypadku w którym pracodawca uzyskał dofinansowania z tarczy antykryzysowej

Zwolnienia grupowe:

  • kiedy należy stosować ustawę, z czym to sią wiąże i jak tego uniknąć,
  • zasady stosowania ustawy o zwolnieniach grupowych do likwidacji stanowisk pracy,
  • czy obniżenie wysokości wynagrodzeń pracowników może powodować konieczność stosowania ustawy o zwolnienia grupowych,
  • program dobrowolnych odejść a zwolnienia grupowe

Zasady rozwiązywania umów podczas nieobecności pracownika oraz pracy zdalnej

Zmiany regulaminu wynagradzania i układu zbiorowego

  • zasady dokonywania zmian regulaminu wynagradzania i ograniczenia z tym związane
  • zasady dokonywania zmian oraz wypowiadania układów zbiorowych pracy i porozumień zbiorowych
  • zmiany zakładowych źródeł prawa pracy a procedura zwolnień grupowych
  • zasady wprowadzania zmian układów zbiorowych i regulaminów wynagradzania do umów o pracę
  • przejście zakładu pracy jako instrument zmiany regulaminu wynagradzania lub układu zbiorowego

Obniżenie kosztów redukcji zatrudnienia (zwolnień)

  • obniżenie kosztów likwidacji stanowiska pracy – jak ograniczyć koszty likwidacji stanowisk pracy, wykorzystując przepisy tarcz antykryzysowych,
  • obniżenie odpraw oraz innych świadczeń związanych z zakończeniem umowy o pracę, wynikających z porozumień zbiorowych, czy też regulaminów wynagradzania,
  • ograniczenie kosztów rozwiązania umów cywilnoprawnych (np. umowy o świadczenie usług, kontraktu menedżerskiego),
  • wcześniejsze rozwiązanie umów o zakazie konkurencji – jak obniżyć koszty świadczeń wypłacanych byłym pracownikom; kiedy pracodawca nie może jednostronnie rozwiązać umowy o zakazie konkurencji,
  • gwarancje zatrudnienia – przepisy tarczy antykryzysowej, a możliwość ograniczenia gwarancji zatrudnienia, wynikających z zakładowych źródeł prawa pracy

Obniżenie wysokości wynagrodzeń

  • przestój wynikający z Kodeksu pracy – przesłanki i metody wprowadzenia przestoju, zakres dopuszczalnego obniżenia wynagrodzeń pracowników, wprowadzenie przestoju a zakres uprawnień pracowników do dodatków do wynagrodzenia,
  • przestój ekonomiczny – rodzaje przestojów ekonomicznych oraz przesłanki ich wprowadzenia, zakres dopuszczalnego wynagrodzenia pracowników,
  • obniżenie wymiaru czasu pracy,
  • reprezentacja pracowników – czy i w jakim zakresie pracodawca potrzebuje zgody reprezentacji pracowników na skorzystanie z poszczególnych instrumentów obniżenia wysokości wynagrodzenia

Dofinansowanie z tarczy antykryzysowej a redukcja zatrudnienia i
obniżenie kosztów wynagrodzeń

  • omówienie ograniczeń w zakresie możliwość redukcji zatrudniania lub obniżenia wysokości wynagrodzeń pracowników, w przypadku w którym pracodawca uzyskał dofinansowania z tarczy antykryzysowej

Zwolnienia grupowe:

  • kiedy należy stosować ustawę, z czym to sią wiąże i jak tego uniknąć,
  • zasady stosowania ustawy o zwolnieniach grupowych do likwidacji stanowisk pracy,
  • czy obniżenie wysokości wynagrodzeń pracowników może powodować konieczność stosowania ustawy o zwolnienia grupowych,
  • program dobrowolnych odejść a zwolnienia grupowe

Zasady rozwiązywania umów podczas nieobecności pracownika oraz pracy zdalnej

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeszkoliliśmy ponad 14000 osób z obszaru HR, kadry, płace.
2
Realizujemy z powodzeniem szkolenia online (otwarte i zamknięte) z wyżej wymienionych tematów od marca 2020 r.
3
Średnia ocena szkoleń wynosi 4,86 na skali pięciostopniowej. Praktycznie wszyscy uczestnicy wracają do nas na kolejne szkolenia.
4
Trenerzy prowadzący szkolenia to uznane autorytety oraz eksperci w swoich specjalizacjach.
Szkolenie związane z:
  • Optymalizacja kosztów
  • Redukcja etatu
  • Optymalizacja kosztów w firmie
  • Sposoby optymalizacji kosztów
  • Na czym polega optymalizacja kosztów w firmie

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager
tel. kom.: +48 505 273 483
tel.: +48 (22) 266 08 47
fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Preferuję kotakt:

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager
tel. kom.: +48 505 273 483
tel.: +48 (22) 266 08 47
fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager
tel. kom.: +48 505 273 483
tel.: +48 (22) 266 08 47
fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Preferuję kotakt:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.