Organizacja efektywnej gospodarki magazynowej w firmie

STRUKTURA, FUNKCJONOWANIE, OPTYMALIZACJA PROCESÓW I PRZESTRZENI MAGAZYNU I ZAPASÓW

Szkolenia - logistyka, transport, spedycja onlineotwartezamkniete

Udział w szkoleniu szkoleniu pozwoli uczestnikom m.in. na określenie miejsca gospodarki magazynowej w systemie logistycznym firm, zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów, dokonanie podziału zapasów według różnych kryteriów składowania.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.
04.12.2025 - 05.12.2025
9:00 - 15:30
Szkolenie online
1600 zł netto/os.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Cel szkolenia:

  • Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i tworzenia zapasów w organizacjach,
  • Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania i zapasów (wybór wskaźników efektywności dla własnej organizacji),
  • Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poprawa jakości planowania w obszarze Magazynu i Zapasów,
  • Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze Magazynu i Zapasów),
  • Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw,
  • Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności Magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.

Cel szkolenia:

  • Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i tworzenia zapasów w organizacjach,
  • Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania i zapasów (wybór wskaźników efektywności dla własnej organizacji),
  • Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poprawa jakości planowania w obszarze Magazynu i Zapasów,
  • Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze Magazynu i Zapasów),
  • Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw,
  • Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności Magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.

Cel szkolenia:

  • Zapoznanie Uczestników z nowoczesnym rozumieniem funkcji magazynowania i tworzenia zapasów w organizacjach,
  • Stworzenie przez uczestników podstaw zarządzania efektywnością w obszarze magazynowania i zapasów (wybór wskaźników efektywności dla własnej organizacji),
  • Wdrożenie Uczestników do wykorzystania metod i technik umożliwiających optymalizację kosztów magazynowania.

Korzyści ze szkolenia:

  • Poprawa jakości planowania w obszarze Magazynu i Zapasów,
  • Poprawa efektywności kosztowej (w obszarze Magazynu i Zapasów),
  • Skrócenie cyklów realizacji zleceń i dostaw,
  • Wypracowanie rozwiązań umożliwiających ciągły wzrost efektywności Magazynu poprzez doskonalenie głównych procesów.

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI:
1. Polityka utrzymania zapasów w przedsiębiorstwie.
2. Rodzaje, potrzeby i funkcje zapasów.
3. Klasyfikacja przepływów materiałów/towarów:
• klasyfikacja wartości i rotacji zapasów metodą ABC. Alokacja
zapasów w magazynie metodą ABC,
• klasyfikacja regularności zużycia (wydań magazynowych)
metodą XYZ.
4. Analiza kosztów utrzymania i odtwarzania zapasów.
5. Zarządzanie zapasami (w tym sterowanie push i pull):
• parametry operacyjne sterowania zapasami i realizacji dostaw,
• planowanie wg potrzeb produkcji – MRP,
• zapas cykliczny i zapas bezpieczeństwa, ROP – punkt
uzupełnienia zapasu
• metody sterowania zapasami – planowanie wielkości
zamówienia i częstotliwość dostaw,
• przegląd ciągły i okresowy zapasów.
6. Controlling zarządzania zapasami.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

ORGANIZACJA MAGAZYNU, PRZEPŁYWY MATERIAŁOWE I INFORMACYJNE, GOSPODARKA MAGAZYNOWA:

1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych:

  • przyjęcia,
  • składowania,
  • kompletacji,
  • wydania.

2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.

3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu ładunku.

4. Kontrola zapasów magazynowych.

  • inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
  • etapy i czynności procesu inwentaryzacji,
  • organizacja inwentaryzacji,
  • dokumenty inwentaryzacyjne,
  • spis z natury,
  • zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji

5. Dokumenty magazynowe:

  • obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
  • planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
  • organizacja magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.

6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.

7. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.

 

SYSTEMY INFORMATYCZNE ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM KLASY WMS.

1. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:

  • mapy magazynu,
  • zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
  • zlecenia inwentaryzacyjne,
  • lokalizacje dynamiczne,
  • generatory marszrut,
  • monitor magazynu,
  • obsługa zleceń (z wykorzystaniem technologii 2D i RFID).

2. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS.

3. Zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.

4. Typowe składniki analityczne systemów klasy WMS

ORGANIZACJA MAGAZYNU, PRZEPŁYWY MATERIAŁOWE I INFORMACYJNE, GOSPODARKA MAGAZYNOWA:

1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych:

  • przyjęcia,
  • składowania,
  • kompletacji,
  • wydania.

2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.

3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu ładunku.

4. Kontrola zapasów magazynowych.

  • inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
  • etapy i czynności procesu inwentaryzacji,
  • organizacja inwentaryzacji,
  • dokumenty inwentaryzacyjne,
  • spis z natury,
  • zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji

5. Dokumenty magazynowe:

  • obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
  • planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
  • organizacja magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.

6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.

7. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.

 

SYSTEMY INFORMATYCZNE ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM KLASY WMS.

1. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:

  • mapy magazynu,
  • zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
  • zlecenia inwentaryzacyjne,
  • lokalizacje dynamiczne,
  • generatory marszrut,
  • monitor magazynu,
  • obsługa zleceń (z wykorzystaniem technologii 2D i RFID).

2. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS.

3. Zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.

4. Typowe składniki analityczne systemów klasy WMS

ORGANIZACJA MAGAZYNU, PRZEPŁYWY MATERIAŁOWE I INFORMACYJNE, GOSPODARKA MAGAZYNOWA:

1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych:

  • przyjęcia,
  • składowania,
  • kompletacji,
  • wydania.

2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.

3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu ładunku.

4. Kontrola zapasów magazynowych.

  • inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
  • etapy i czynności procesu inwentaryzacji,
  • organizacja inwentaryzacji,
  • dokumenty inwentaryzacyjne,
  • spis z natury,
  • zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji

5. Dokumenty magazynowe:

  • obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
  • planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
  • organizacja magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.

6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.

7. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.

 

SYSTEMY INFORMATYCZNE ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM KLASY WMS.

1. Charakterystyka modułów funkcjonalnych WMS:

  • mapy magazynu,
  • zlecenia magazynowe i stany w lokalizacjach,
  • zlecenia inwentaryzacyjne,
  • lokalizacje dynamiczne,
  • generatory marszrut,
  • monitor magazynu,
  • obsługa zleceń (z wykorzystaniem technologii 2D i RFID).

2. Kontrola procesów magazynowych i przepływu materiałów z wykorzystaniem WMS.

3. Zarządzanie zapasami w systemach klasy WMS.

4. Typowe składniki analityczne systemów klasy WMS

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • Procesy magazynowe
  • Gospodarka magazynowa
  • Organizacja gospodarki magazynowej
  • Zarządzanie magazynem
  • Gospodarka materiałowa

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - logistyka, transport, spedycja

Udział w szkoleniu szkoleniu pozwoli uczestnikom m.in. na określenie miejsca gospodarki magazynowej w systemie logistycznym firm, zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów, dokonanie podziału zapasów według różnych kryteriów składowania.
04 grudnia 2025 - 05 grudnia 2025
2025-12-04
2025-12-05
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Na szkolenie serdecznie zapraszamy wszystkie osoby zawodowo zajmujące się obrotem międzynarodowym, osoby odpowiedzialne za rozliczenia importu towarów w firmie oraz za rozliczenia podatkowe.
2025-12-08
08 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online
2026-01-14
14 stycznia 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Uczestnicy szkolenia poznają reguły ustalania pochodzenia towarów, konsekwencje błędnej klasyfikacji oraz najczęściej popełniane błędy.
2025-12-12
12 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online

FAQ

Jak usprawnić magazyn?

Usprawnienie gospodarki magazynowej to dziś priorytet dla firm, które chcą zwiększać konkurencyjność i ograniczać straty. Efektywna organizacja magazynu wymaga wdrożenia jasno zdefiniowanych procedur, stałego monitorowania przepływu towarów oraz automatyzacji powtarzalnych czynności. Wdrażanie standardów zarządzania lokalizacjami, wykorzystywanie systemów kodów kreskowych czy elektronicznych rejestrów pozwala ograniczyć liczbę pomyłek oraz skrócić czas realizacji zamówień. Odpowiednio ułożony proces magazynowania przekłada się na lepszą obsługę klienta i wyższą rentowność całej firmy.

Co wpływa na koszty?

Jednym z najważniejszych wyzwań gospodarki magazynowej pozostaje optymalizacja kosztów. Koszty magazynowania obejmują nie tylko powierzchnię i obsługę, ale również rotację zapasów, kompletację zamówień czy straty związane z przeterminowaniem lub uszkodzeniami. Dobrze wdrożone zasady FIFO/LIFO oraz kontrola poziomu zapasów to narzędzia pozwalające ograniczać zamrożenie kapitału w magazynie. Nowoczesne podejście uwzględnia automatyzację raportowania i cyfrową rejestrację przyjęć oraz wydań towarów. Pozwala to skutecznie analizować strukturę kosztów i szybciej podejmować trafne decyzje biznesowe.

Voucher rozwojowy 2025