Jeżeli HR BP będzie znał podstawowe zasady organizacji czasu pracy, czy wpływ składników płacowych na koszty pracodawcy i naliczanie innych elementów wynagrodzeń będzie mu łatwiej  połączyć potrzeby biznesu z potrzebami kadrowymi.

W przypadku zatrudniania i zwalniania pracowników z kolei przyda się dobre wsparcie dla managerów przy wyborze optymalnej formy zatrudnienia, czy przy zakończeniu współpracy przy analizie przyczyn wypowiedzenia i pomocy w zebraniu odpowiedniego materiału dowodowego uzasadniającego rozwiązanie umowy o pracę.

Dlatego zapraszamy na dwudniowe szkolenie online, gdzie poruszymy wszystkie wymienione kwestie.

WYMAGANIA SPRZĘTOWE:

• KOMPUTER
• STAŁE ŁĄCZE INTERNETOWE
• Aktualna przeglądarka Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, lub Opera
• System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.

Webinar/szkolenie online to nowoczesny format szkoleniowy wykorzystujący transmisję audio-wideo w czasie rzeczywistym. Technologia typu „Streaming” umożliwia przesyłanie takich danych jak fonia, wizja i tekst „na żywo” dzięki czemu uczestnik otrzymuje pełnowartościowe szkolenie nie wstając zza swojego biurka.

Model elastycznej firmy – jak dopasować prawne formy zatrudnienia do potrzeb organizacji. Kiedy lepiej zatrudniać na umowy o pracę a kiedy na umowy cywilnoprawne i jakie są plusy i minusy wyboru każdej z tych form

• Pojęcia typowe i nietypowe formy zatrudnienia
• Na czym polega „miękkie” domniemanie stosunku pracy
• Czym musi się charakteryzować umowa prawa cywilnego aby nie mogła być uznana za umowę o pracę
• Jakie są konsekwencje uznania umowy prawa cywilnego za umowę o pracę i kto ponosi sankcje z tego tytułu

Praca zdalna i telepraca – jak organizować pracę na odległość z punktu widzenia interesu pracodawcy oraz wymogów prawa (w tym w szczególności czasu pracy, bhp, ochrony danych osobowych)

• Różnica pojęć praca zdalna i telepraca
• W jakich przypadkach można stosować pracę zdalną a w jakich telepracę
• W jaki sposób określać czas pracy osób wykonujących pracę na odległość oraz w jaki sposób można to kontrolować
• Kto i w jakim zakresie ma zapewnić bhp w przypadku pracy na odległość
• W jaki sposób przestrzegać wymogów dotyczących ochrony danych osobowych (RODO) oraz tajemnicy przedsiębiorstwa w pracy na odległość

Jak w zgodny z prawem sposób przeprowadzić proces rekrutacji i jaka jest w tym rola HRBP

• • Zakres informacji o jakie można pytać kandydata do pracy w świetle wymagań RODO oraz Kodeksu pracy
• W jaki sposób prowadzić proces rekrutacji aby uniknąć zarzutu dyskryminacji w procesie rekrutacji (w szczególności jak wykorzystać opis stanowiska)

W jaki sposób wynagradzać pracowników aby było to zarówno optymalne dla pracodawców jak i pracowników oraz zgodne z prawem.

• Co powinny zawierać regulacje zakładowe dotyczące wynagradzania (układy zbiorowe pracy i regulaminy wynagradzania).
• W jaki sposób tworzyć taryfikator stanowisk w oparciu o ich wartościowanie.
• Czym różnią się pojęcia premia, premia uznaniowa oraz nagroda oraz czy pracownik ma prawo domagać się ich wypłaty
• Jakie jest wady i zalety stosowania świadczeń stażowych takich jak nagrody jubileuszowe i dodatki stażowe

W jaki sposób optymalny dla pracodawcy i zgodny z prawem zarządzać czasem pracy (w tym w szczególności)

• Co to jest norma czasu i czy pracownik może mieć „nienormowany” czas pracy
• Ile czasu pracownik musi odpoczywać i jakie są sankcje za niezapewnienie prawa do wypoczynku
• W jaki sposób można organizować pracę w zależności od potrzeb pracodawcy (systemy, rozkłady czasu pracy)
• Kiedy ma miejsca praca w godzinach nadliczbowych i w jaki sposób może być rekompensowana
• W jakich przypadkach pracodawca może polecić pracownikowi bycie w gotowości po godzinach pracy (w tym zobowiązać go do odbierania telefonu czy też emaila)
• Czym charakteryzuje się z punktu widzenia czasu pracy praca managerów
• Jakie są sankcje i kto je ponosi w przypadku naruszenia przepisów o czasie pracy
• Jakie są szczególne regulacje dotyczące czasu pracy w Tarczach antykryzysowych

Jak w zgodny z prawem sposób udzielać urlopu wypoczynkowego

• Czym różni się udzielanie urlopu w pierwszym i kolejnych latach zatrudnienia
• Od czego zależy wymiar urlopu
• W jaki sposób planować urlop w organizacji w której działają związki zawodowe oraz tam gdzie ich brak
• W jaki sposób udzielać urlopu i w jakich przypadkach można zmieniać jego wcześniej uzgodniony termin
• W jaki sposób udzielać urlopu na żądanie i w jakich przypadkach pracodawca może odmówić udzielenia tego urlopu
• W jakich przypadkach można wypłacić pracownikowi ekwiwalent za urlop
• W jakich przypadkach można wysłać pracownika na urlop bez jego zgody
• Jakie są sankcje i kto je ponosi w przypadku nieudzielenia pracownikowi urlopu w terminie

W jaki sposób można zwolnić pracownika i jaka jest w tym rola HRBP

• O czym należy pamiętać proponując pracownikowi rozwiązanie umowy o pracę na mocy porozumienia stron
• W jaki sposób można rozwiązać z pracownikiem umowę o pracę za wypowiedzeniem w przypadku pracodawców u których działają związki zawodowe oraz tam gdzie ich nie ma
• Jakim osobom nie można skutecznie wręczyć wypowiedzenia (osoby szczególnie chronione)
• Jak powinien wyglądać dokument zawierający wypowiedzenie umowy o pracę
• W jakich przypadkach można zwolnić pracownika dyscyplinarnie i jak należy tego dokonać aby było to skuteczne
• W jakich przypadkach można zwolnić pracownika ze względu na długotrwałe nieobecności w pracy
• W jaki sposób można dokonać zwolnień grupowych