Profesjonalne zarządzanie magazynem - doradztwo w Twojej firmie

Szkolenia - logistyka, transport, spedycja onlineotwartezamkniete

Poniżej przedstawiamy propozycję doradztwa która może być zmodyfikowana w taki sposób, aby efekt przeprowadzenia projektu w maksymalnym stopniu był zgodny z Państwa oczekiwaniami. Zachęcamy do zapoznania się z ofertą i wspólnej dyskusji na temat ostatecznego kształtu projektu.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Cel:
Doradztwo Zarządzanie Magazynem pozwoli uczestnikom poznać i utrwalić wiedzę na temat m.in.
następujących aspektów gospodarki magazynowej:

  • mechanizmy funkcjonowania systemu magazynowego – związek z podstawową działalnością firmy,
  • wagę odpowiedniej struktury systemu magazynowego dla realizowania strategii firmy,
  • wagę relacji z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi klientów systemu magazynowego w organizacji,
  • wpływ dostępu do pełnej, bieżącej informacji dla efektywnego zarządzania systemem magazynowym
  • mierniki funkcjonowania magazynów i efektywności procesów magazynowych

Do udziału w warsztatach zapraszamy: właścicieli firm, pracowników średniego i wyższego szczebla służb magazynowych, wszystkich menedżerów i specjalistów związanych z zarządzaniem logistyką i zakupami, planowaniem produkcji, organizacją przepływu materiałów, zaopatrzeniem zarządzaniem łańcuchem dostaw, jak również wszystkich pracowników zainteresowanych skutecznym i efektywnym zarządzaniem procesami magazynowymi.

Cel:
Doradztwo Zarządzanie Magazynem pozwoli uczestnikom poznać i utrwalić wiedzę na temat m.in.
następujących aspektów gospodarki magazynowej:

  • mechanizmy funkcjonowania systemu magazynowego – związek z podstawową działalnością firmy,
  • wagę odpowiedniej struktury systemu magazynowego dla realizowania strategii firmy,
  • wagę relacji z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi klientów systemu magazynowego w organizacji,
  • wpływ dostępu do pełnej, bieżącej informacji dla efektywnego zarządzania systemem magazynowym
  • mierniki funkcjonowania magazynów i efektywności procesów magazynowych

Do udziału w warsztatach zapraszamy: właścicieli firm, pracowników średniego i wyższego szczebla służb magazynowych, wszystkich menedżerów i specjalistów związanych z zarządzaniem logistyką i zakupami, planowaniem produkcji, organizacją przepływu materiałów, zaopatrzeniem zarządzaniem łańcuchem dostaw, jak również wszystkich pracowników zainteresowanych skutecznym i efektywnym zarządzaniem procesami magazynowymi.

 

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Miejsce szkolenia – obiekt magazynowy Klienta
Podstawowe tematy do omówienia na miejscu w obiekcie magazynowym Klienta:

  • Główne grupy produktów i towarów obsługiwanych przez magazyn
  • Przepływy dobowe, miesięczne i roczne przez obiekt magazynowy w jednostkach ładunkowych lub tonach, metrach sześciennych oraz wartościowo
  • Powierzchnia / kubatura obiektu magazynowego, powierzchnia placu manewrowego
  • Wyposażenie stałe i ruchome obiektu (regały paletowe, półki, pola odkładcze, sprzęt transportowy / manipulacyjny (UTB), bramy, doki, rampa na We i Wy z magazynu
  • Identyfikacja produktów i towarów; system informatyczny wspomagający zarządzanie magazynem i/lub zapasami / przepływ informacji w magazynie i firmie
  • Podstawowe procesy realizowane w magazynie
  • Liczba zmian, godziny funkcjonowania, liczba osób zatrudnionych w magazynie, kwalifikacje personelu, multitasking w magazynie
  • Struktura organizacyjna magazynu np. magazyn surowców, materiałów, robót w toku, wyrobów gotowych, strefy magazynowe itp.
  • Podstawowe dokumenty regulujące pracę magazynu – regulaminy, instrukcje, procedury, normy, zarządzenia itp.
  • Obszary, procesy, sprzęt/urządzenia, systemy itp. wymagające działań korygujących i naprawczych w magazynie i firmie
  • Zakres swobody w podejmowaniu decyzji przez kierownika / personel magazynowy
  • Oczekiwania kierownictwa firmy w stosunku do magazynu – kryteria oceny pracy magazynu
  • Inne tematy istotne dla realizacji zadań logistycznych w obiekcie magazynowym

Miejsce szkolenia – sala wykładowa – podsumowanie i uporządkowanie wiadomości

  • Siedem podstawowych rodzajów strat i marnotrawstwa występujących w systemie magazynowym
  • Dobre praktyki gospodarcze w systemie magazynowym
  • Inwentaryzacja jako miernik efektywności systemu magazynowego
  • Mierniki efektywności systemu magazynowego – kryteria doboru mierników w organizacji

Miejsce szkolenia – obiekt magazynowy Klienta
Podstawowe tematy do omówienia na miejscu w obiekcie magazynowym Klienta:

  • Główne grupy produktów i towarów obsługiwanych przez magazyn
  • Przepływy dobowe, miesięczne i roczne przez obiekt magazynowy w jednostkach ładunkowych lub tonach, metrach sześciennych oraz wartościowo
  • Powierzchnia / kubatura obiektu magazynowego, powierzchnia placu manewrowego
  • Wyposażenie stałe i ruchome obiektu (regały paletowe, półki, pola odkładcze, sprzęt transportowy / manipulacyjny (UTB), bramy, doki, rampa na We i Wy z magazynu
  • Identyfikacja produktów i towarów; system informatyczny wspomagający zarządzanie magazynem i/lub zapasami / przepływ informacji w magazynie i firmie
  • Podstawowe procesy realizowane w magazynie
  • Liczba zmian, godziny funkcjonowania, liczba osób zatrudnionych w magazynie, kwalifikacje personelu, multitasking w magazynie
  • Struktura organizacyjna magazynu np. magazyn surowców, materiałów, robót w toku, wyrobów gotowych, strefy magazynowe itp.
  • Podstawowe dokumenty regulujące pracę magazynu – regulaminy, instrukcje, procedury, normy, zarządzenia itp.
  • Obszary, procesy, sprzęt/urządzenia, systemy itp. wymagające działań korygujących i naprawczych w magazynie i firmie
  • Zakres swobody w podejmowaniu decyzji przez kierownika / personel magazynowy
  • Oczekiwania kierownictwa firmy w stosunku do magazynu – kryteria oceny pracy magazynu
  • Inne tematy istotne dla realizacji zadań logistycznych w obiekcie magazynowym

Miejsce szkolenia – sala wykładowa – podsumowanie i uporządkowanie wiadomości

  • Siedem podstawowych rodzajów strat i marnotrawstwa występujących w systemie magazynowym
  • Dobre praktyki gospodarcze w systemie magazynowym
  • Inwentaryzacja jako miernik efektywności systemu magazynowego
  • Mierniki efektywności systemu magazynowego – kryteria doboru mierników w organizacji

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • WMS (Warehouse management software)
  • Zarządzanie magazynem
  • Usprawnienie pracy w magazynie
  • Metody zarządzania magazynem
  • Struktura organizacyjna magazynu

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483tel.: 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - logistyka, transport, spedycja

Udział w szkoleniu szkoleniu pozwoli uczestnikom m.in. na określenie miejsca gospodarki magazynowej w systemie logistycznym firm, zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów, dokonanie podziału zapasów według różnych kryteriów składowania.
04 grudnia 2025 - 05 grudnia 2025
2025-12-04
2025-12-05
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Na szkolenie serdecznie zapraszamy wszystkie osoby zawodowo zajmujące się obrotem międzynarodowym, osoby odpowiedzialne za rozliczenia importu towarów w firmie oraz za rozliczenia podatkowe.
2025-12-08
08 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online
2026-01-14
14 stycznia 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Uczestnicy szkolenia poznają reguły ustalania pochodzenia towarów, konsekwencje błędnej klasyfikacji oraz najczęściej popełniane błędy.
2025-12-12
12 grudnia 2025
Szkolenie online Szkolenie online

FAQ

Jak zoptymalizować przestrzeń magazynową?

Optymalizacja przestrzeni magazynowej to nie tylko ustawienie regałów, ale przede wszystkim analiza rotacji towarów, dobór odpowiednich technologii oraz dopasowanie układu do rzeczywistych potrzeb firmy. Istotne są takie aspekty, jak podział stref magazynowych, rozmieszczenie stanowisk kompletacji, a także wdrożenie zasad lean management i wykorzystanie automatyzacji. W praktyce, nawet drobne zmiany – jak zmiana lokalizacji produktów wysokiej rotacji – mogą znacząco zwiększyć efektywność pracy zespołu i skrócić czas realizacji zleceń.

Jak mierzyć wydajność magazynu?

Wskaźniki efektywności magazynu obejmują m.in. ilość zrealizowanych zamówień w danym czasie, poziom błędów kompletacyjnych, rotację zapasów czy stopień wykorzystania powierzchni. Profesjonalne zarządzanie magazynem opiera się na analizie danych oraz wdrażaniu rozwiązań usprawniających obieg towarów. Pomiar wydajności pozwala szybko identyfikować słabe punkty oraz wprowadzać skuteczne działania naprawcze, takie jak reorganizacja procesów lub inwestycja w nowe technologie.

Voucher rozwojowy 2025