Szkolenie online
Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.
Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.
Prowadzący szkolenie: Igor Amrozik
WYMAGANIA SPRZĘTOWE:
Prowadzący szkolenie: Igor Amrozik
Do udziału w warsztatach zapraszamy:
Prowadzący szkolenie: Igor Amrozik
WYMAGANIA SPRZĘTOWE:
1. Użytkowanie wieczyste – prawo wygasające?
2. Nieruchomości oddane w użytkowanie wieczyste a dochody z tytułu opłat za użytkowanie – jakie powinno być podejście gmin obecnie do użytkowania wieczystego?
3. Które nieruchomości zostały przekształcone z mocy prawa ustawą z 20 lipca 2018 r. o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów i czy ustawa może mieć jeszcze zastosowanie?
4. Które nieruchomości mogą być przekształcone na mocy ustawy z 29 lipca 2005 r. o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego w prawo własności nieruchomości w dalszym ciągu?
5. Nowelizacja ustawy o samorządzie gminnym wprowadzająca drugi etap uwłaszczenia na użytkowaniu wieczystym, m.in. dla przedsiębiorców.
6. Art.32 ustawy o gn a tzw. „przepisy epizodyczne”.
7. Ułatwienie nabycia prawa własności przedsiębiorców – użytkowników wieczystych. Kogo dotyczą zmiany i w jakich sytuacjach?
8. Omówienie brzmienia niektórych nowych definicji.
9. Nowy, rynkowy model odpłatności za grunt sprzedawany użytkownikowi wieczystemu – przedsiębiorcy.
10. Wystąpienie z wnioskiem przez użytkownika wieczystego.
11. Obowiązki gmin.
12. Rola organów wykonawczych a stanowiących w gminach w zakresie użytkowania wieczystego po zmianach.
13. Uchwały – czym powinna się kierować gmina sprzedając użytkownikowi wieczystemu prawo własności?
14. Cena wykupu – zasady i mechanizmy naliczania.
15. Wykup gruntów od SP i od jst – różnice.
16. Pisemne rokowania z zainteresowanym wykupem.
17. Roszczenia użytkownika wieczystego i ich realizacja – przepisy epizodyczne.
18. Wyłączenia roszczeń
1. Użytkowanie wieczyste – prawo wygasające?
2. Nieruchomości oddane w użytkowanie wieczyste a dochody z tytułu opłat za użytkowanie – jakie powinno być podejście gmin obecnie do użytkowania wieczystego?
3. Które nieruchomości zostały przekształcone z mocy prawa ustawą z 20 lipca 2018 r. o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów i czy ustawa może mieć jeszcze zastosowanie?
4. Które nieruchomości mogą być przekształcone na mocy ustawy z 29 lipca 2005 r. o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego w prawo własności nieruchomości w dalszym ciągu?
5. Nowelizacja ustawy o samorządzie gminnym wprowadzająca drugi etap uwłaszczenia na użytkowaniu wieczystym, m.in. dla przedsiębiorców.
6. Art.32 ustawy o gn a tzw. „przepisy epizodyczne”.
7. Ułatwienie nabycia prawa własności przedsiębiorców – użytkowników wieczystych. Kogo dotyczą zmiany i w jakich sytuacjach?
8. Omówienie brzmienia niektórych nowych definicji.
9. Nowy, rynkowy model odpłatności za grunt sprzedawany użytkownikowi wieczystemu – przedsiębiorcy.
10. Wystąpienie z wnioskiem przez użytkownika wieczystego.
11. Obowiązki gmin.
12. Rola organów wykonawczych a stanowiących w gminach w zakresie użytkowania wieczystego po zmianach.
13. Uchwały – czym powinna się kierować gmina sprzedając użytkownikowi wieczystemu prawo własności?
14. Cena wykupu – zasady i mechanizmy naliczania.
15. Wykup gruntów od SP i od jst – różnice.
16. Pisemne rokowania z zainteresowanym wykupem.
17. Roszczenia użytkownika wieczystego i ich realizacja – przepisy epizodyczne.
18. Wyłączenia roszczeń
1. Użytkowanie wieczyste – prawo wygasające?
2. Nieruchomości oddane w użytkowanie wieczyste a dochody z tytułu opłat za użytkowanie – jakie powinno być podejście gmin obecnie do użytkowania wieczystego?
3. Które nieruchomości zostały przekształcone z mocy prawa ustawą z 20 lipca 2018 r. o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów i czy ustawa może mieć jeszcze zastosowanie?
4. Które nieruchomości mogą być przekształcone na mocy ustawy z 29 lipca 2005 r. o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego w prawo własności nieruchomości w dalszym ciągu?
5. Nowelizacja ustawy o samorządzie gminnym wprowadzająca drugi etap uwłaszczenia na użytkowaniu wieczystym, m.in. dla przedsiębiorców.
6. Art.32 ustawy o gn a tzw. „przepisy epizodyczne”.
7. Ułatwienie nabycia prawa własności przedsiębiorców – użytkowników wieczystych. Kogo dotyczą zmiany i w jakich sytuacjach?
8. Omówienie brzmienia niektórych nowych definicji.
9. Nowy, rynkowy model odpłatności za grunt sprzedawany użytkownikowi wieczystemu – przedsiębiorcy.
10. Wystąpienie z wnioskiem przez użytkownika wieczystego.
11. Obowiązki gmin.
12. Rola organów wykonawczych a stanowiących w gminach w zakresie użytkowania wieczystego po zmianach.
13. Uchwały – czym powinna się kierować gmina sprzedając użytkownikowi wieczystemu prawo własności?
14. Cena wykupu – zasady i mechanizmy naliczania.
15. Wykup gruntów od SP i od jst – różnice.
16. Pisemne rokowania z zainteresowanym wykupem.
17. Roszczenia użytkownika wieczystego i ich realizacja – przepisy epizodyczne.
18. Wyłączenia roszczeń
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Jak prawidłowo prowadzić elektroniczny dziennik budowy zgodnie ze znowelizowanymi przepisami prawa budowlanego i rozporządzeniem MRiT w sprawie dziennika budowy oraz systemu Elektroniczny Dziennik Budowy z dnia 22 grudnia 2022 (Dz.U. 2023 poz. 45)
Do udziału w warsztatach zapraszamy pracowników działów: nieruchomości, majątku, działu prawnego i inwestycji, osoby zajmujące się pozyskiwaniem nieruchomości pod inwestycje i wszystkich zainteresowanych tematyką ochrony gruntów rolnych i leśnych.
Warsztatowa forma szkolenia pozwoli na analizę rzeczywistych przykładów, wspólne rozwiązanie wątpliwości oraz wymianę doświadczeń. Otwarta forma szkolenia to również możliwość wymiany doświadczeń z przedstawicielami firm/ instytucji realizujących podobne projekty.
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.