Rozwiązywanie umów o pracę

Rozwiązywanie umów o pracę

Rozwiązywanie umów o pracę

Najlepsze praktyki – najnowsze trendy w orzecznictwie SN SYTUACJE PROBLEMATYCZNE

Szkolenia - prawo

Zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zostaniecie zapoznani Państwo z orzecznictwem SN z kilku ostatnich lat, poznacie najnowsze ciekawe przypadki, gdy sąd zgadza się na rozwiązanie stosunku pracy lub też gdy pracodawca przegrywa proces. Pozwoli to na opracowanie katalogu bezpiecznych przyczyn wypowiedzenia i zmniejszy ryzyko przegranych spraw w sądach pracy dotyczących odwołań od wypowiedzenia.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF

26.04.2021
10.00-15.00
Szkolenie online
540 zł netto/os.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Wydawać by się mogło, że zwalnianie pracowników to jedna z najprostszych czynności wykonywanych przez działy HR, ale niestety wielość procesów sądowych toczących się na tym tle wskazuje na skomplikowanie tej problematyki. Również w orzecznictwie Sądu Najwyższego jest ociągle jeden z głównych tematów i nadal się okazuje, że pojawiają się coraz to nowe zagadnienia wcześniej nie rozpoznawane, jak określenie przyszłej przyczyny wypowiedzenia, wystawienie pracownika na próbę przez wręczenie mu łapówki przez podstawioną osobę, czy zasady dezaktualizacji przyczyny wypowiedzenia w przypadku długiej choroby.

Mając powyższe na uwadze zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zostaniecie zapoznani Państwo z orzecznictwem SN z kilku ostatnich lat, poznacie najnowsze ciekawe przypadki, gdy sąd zgadza się na rozwiązanie stosunku pracy lub też gdy pracodawca przegrywa proces. Pozwoli to na opracowanie katalogu bezpiecznych przyczyn wypowiedzenia i zmniejszy ryzyko przegranych spraw w sądach pracy dotyczących odwołań od wypowiedzenia.

Online to udział w szkoleniu na żywo, z możliwością zadawania pytań trenerowi na czacie.

Szkolenie skierowane jest do:
Dyrektorów Personalnych, Dyrektorów/Kierowników działów kadr i płac, specjalistów ds. kadr i płac,
pracowników firm payrollowych, menagerów nadzorujących działy HR;

Wydawać by się mogło, że zwalnianie pracowników to jedna z najprostszych czynności wykonywanych przez działy HR, ale niestety wielość procesów sądowych toczących się na tym tle wskazuje na skomplikowanie tej problematyki. Również w orzecznictwie Sądu Najwyższego jest ociągle jeden z głównych tematów i nadal się okazuje, że pojawiają się coraz to nowe zagadnienia wcześniej nie rozpoznawane, jak określenie przyszłej przyczyny wypowiedzenia, wystawienie pracownika na próbę przez wręczenie mu łapówki przez podstawioną osobę, czy zasady dezaktualizacji przyczyny wypowiedzenia w przypadku długiej choroby.

Mając powyższe na uwadze zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zostaniecie zapoznani Państwo z orzecznictwem SN z kilku ostatnich lat, poznacie najnowsze ciekawe przypadki, gdy sąd zgadza się na rozwiązanie stosunku pracy lub też gdy pracodawca przegrywa proces. Pozwoli to na opracowanie katalogu bezpiecznych przyczyn wypowiedzenia i zmniejszy ryzyko przegranych spraw w sądach pracy dotyczących odwołań od wypowiedzenia.

Online to udział w szkoleniu na żywo, z możliwością zadawania pytań trenerowi na czacie.

Szkolenie skierowane jest do:
Dyrektorów Personalnych, Dyrektorów/Kierowników działów kadr i płac, specjalistów ds. kadr i płac,
pracowników firm payrollowych, menagerów nadzorujących działy HR;

Wydawać by się mogło, że zwalnianie pracowników to jedna z najprostszych czynności wykonywanych przez działy HR, ale niestety wielość procesów sądowych toczących się na tym tle wskazuje na skomplikowanie tej problematyki.

Również w orzecznictwie Sądu Najwyższego jest ociągle jeden z głównych tematów i nadal się okazuje, że pojawiają się coraz to nowe zagadnienia wcześniej nie rozpoznawane, jak określenie przyszłej przyczyny wypowiedzenia, wystawienie pracownika na próbę przez wręczenie mu łapówki przez podstawioną osobę, czy zasady dezaktualizacji przyczyny wypowiedzenia w przypadku długiej choroby.

Mając powyższe na uwadze zapraszamy na szkolenie, w trakcie którego zostaniecie zapoznani Państwo z orzecznictwem SN z kilku ostatnich lat, poznacie najnowsze ciekawe przypadki, gdy sąd zgadza się na rozwiązanie stosunku pracy lub też gdy pracodawca przegrywa proces. Pozwoli to na opracowanie katalogu bezpiecznych przyczyn wypowiedzenia i zmniejszy ryzyko przegranych spraw w sądach pracy dotyczących odwołań od wypowiedzenia.

Szkolenie skierowane jest do:
Dyrektorów Personalnych, Dyrektorów/Kierowników działów kadr i płac, specjalistów ds. kadr i płac, pracowników firm payrollowych, menagerów nadzorujących działy HR;

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Wypowiedzenie umowy o pracę

  • Jak liczyć 3 miesiące ciąży z punktu widzenia obowiązku przedłużenia umowy na czas określony do dnia porodu?
  • Kiedy osoba powracająca do pracy po urlopie macierzyńskim może być dopuszczona na równorzędne stanowisko?
  • Czy przyczyna wypowiedzenia musi istnieć w dacie jego składania, czy może być przyszła?
  • Kiedy przyczyna wypowiedzenia się dezaktualizuje i jaki ma na to wpływ długotrwała choroba pracownika?
  • Czy należy cofnąć wypowiedzenie, jeśli w jego trakcie kobieta zajdzie w ciążę?
  • Czy łapówka kontrolowana może przyczynić się do zwolnienia pracownika?
  • Czy likwidacja stanowiska kierownika regionalnego wymaga podania kryteriów doboru, czy jest to stanowisko unikatowe?
  • W jakich przypadkach sąd pracy może zobowiązać pracodawcę do zatrudniania pracownika na czas procesu?
  • Czy przyczyną wypowiedzenia może być zdarzenie przyszłe, które nastąpi w okresie wypowiedzenia?
  • Czy brak efektywności pracownika jako przyczynę wypowiedzenia należy rozważać w kontekście wieku i stażu pracownika w firmie?
  • Czy niewłaściwa organizacja pracy przez pracodawcę może podważyć przyczynę wypowiedzenia umowy w postaci utraty zaufania do pracownika?
  • Czy utrata zaufania do managera może wynikać z odmiennych wizji prowadzenia spraw spółki?
  • Jak oceniać zasadność wypowiedzenia, gdy pracodawca wskazał kilka przyczyn utraty zaufania?
  • Czy odwołanie z zarządu jest wystarczającą przyczyną do wypowiedzenia umowy?
  • Co to są przyczyny niezawinione wypowiedzenia umowy o pracę?

Rozwiązanie umowy za porozumieniem stron

  • Czy za pomocą porozumienia stron można przekształcić umowę terminową w umowę na czas nieokreślony?
  • Jak ocenić złożony i następnie wycofany wniosek pracownika o rozwiązanie za porozumieniem stron, jeśli pracownik był nadal dopuszczany do pracy?
  • Jak prawidłowo zakwalifikować pismo, w którym pracownik pomieszał dwa tryby – wypowiedzenie i porozumienie stron?
  • W jaki sposób obliczyć wynagrodzenie za czas zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy osoby pracownika, z którym podpisano rozwiązanie za porozumieniem stron?

Dyscyplinarne zwolnienie pracownika

  • Czy anonimowa krytyka pracodawcy może stanowić podstawę dyscyplinarnego zwolnienia?
  • Kiedy nieudzielenie informacji o zamiarze dodatkowego zatrudnienia może być podstawą dyscyplinarnego zwolnienia pracownika?
  • Czy wadliwe prowadzenie spraw księgowych przez główną księgową może być podstawą do dyscyplinarnego zwolnienia?
  • Czy przetwarzanie danych osobowych z przekroczeniem upoważnienia do ich przetwarzania grozi rozwiązaniem umowy o pracę?
  • Czy termin 1 miesiąca na dyscyplinarne zwolnienie liczymy od dnia, gdy była potencjalna możliwość dowiedzenia się o przyczynie?
  • Czy zmiana osoby w kierownictwie pracodawcy ma wpływ na bieg 1-miesięcznego terminu na dyscyplinarne zwolnienie pracownika?
  • Czy przekazanie niezabezpieczonych danych o kontrahentach można uznać za ciężkie naruszenie obowiązków pracowniczych?
  • Czy pracownik zatrudniony w zadaniowym czasie pracy może zostać zwolniony dyscyplinarnie za jednorazowe nieprzyjście do pracy?
  • Czy badanie alkomatem może być podstawą zwolnienia pracownika, czy należy wezwać Policję, aby potwierdziła stan nietrzeźwości?
  • Czy za ten sam czyn można ukarać naganą a następnie zwolnić pracownika dyscyplinarnie?

Rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia

  • Czy niewypłacanie terminowe wynagrodzenie, ale wypłacanie go do 10 dnia kolejnego miesiąca pozwala pracownikowi rozwiązać umowę bez wypowiedzenia?
  • Kiedy należy ponownie zatrudnić pracownika zwolnionego na podstawie art. 53 k.p.?
  • Czy złożenie wniosku o ponowne zatrudnienie oznacza zwykły udział w rekrutacji czy uprzywilejowaną sytuację takiej osoby?
  • Czy obowiązek ponownego zatrudnienia dotyczy sytuacji, gdyż jest możliwość zatrudnienia jedynie na zastępstwo?

Zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracownika

  • Kiedy jest konieczne wskazanie kryteriów doboru do zwolnienia w treści wypowiedzenia?
  • Kiedy można odstąpić od podawania kryteriów doboru w wypowiedzeniu?
  • Czy pracownik, który rozwiązuje umowę o pracę bez wypowiedzenia może domagać się wypłaty odprawy ekonomicznej?
  • Czy pracownikowi przysługuje odprawa ekonomiczna jeśli w ogóle nie ustalono przyczyny rozwiązania umowy o pracę?
  • Czy należy wypłacić odprawy pracownikom, którzy przechodzą na formę współpracy na podstawie umów B2B z pracodawcą?

Roszczenia zwalnianych pracowników

  • Jakie będą skutki wygranego przez pracodawcę procesu, w trakcie trwania którego musiał on zatrudniać pracownika, który wniósł przeciwko niemu pozew?
  • Czy odszkodowania wyliczamy według ustawowych czy umownych okresów wypowiedzenia?
  • Czy niewykonanie obowiązku ponownego zatrudnienia pracownika daje mu prawo do odszkodowania?
  • Kiedy sąd pracy może stwierdzić niecelowość przywrócenia pracownika do pracy?
  • Czy odwołanie się do sądu pracy od wypowiedzenia może być kryterium dyskryminacyjnym?
  • Jak liczyć termin 7 dni na zgłoszenie chęci powrotu do pracy po wyroku przywracającym pracownika do pracy?

Świadectwo pracy

  • W jakim terminie należy wystawiać świadectwa pracy od 7 września 2019 r.?
  • Za jakie działania pracodawcy związane ze świadectwem grozi mandat?
  • Co zmieniło się w treści świadectwa pracy?
  • Czy pracodawca nadal wystawia odpisy świadectw pracy?
  • Jakie orzeczenia sądowe zastępują obecnie świadectwo pracy?

Wypowiedzenie umowy o pracę

  • Jak liczyć 3 miesiące ciąży z punktu widzenia obowiązku przedłużenia umowy na czas określony do dnia porodu?
  • Kiedy osoba powracająca do pracy po urlopie macierzyńskim może być dopuszczona na równorzędne stanowisko?
  • Czy przyczyna wypowiedzenia musi istnieć w dacie jego składania, czy może być przyszła?
  • Kiedy przyczyna wypowiedzenia się dezaktualizuje i jaki ma na to wpływ długotrwała choroba pracownika?
  • Czy należy cofnąć wypowiedzenie, jeśli w jego trakcie kobieta zajdzie w ciążę?
  • Czy łapówka kontrolowana może przyczynić się do zwolnienia pracownika?
  • Czy likwidacja stanowiska kierownika regionalnego wymaga podania kryteriów doboru, czy jest to stanowisko unikatowe?
  • W jakich przypadkach sąd pracy może zobowiązać pracodawcę do zatrudniania pracownika na czas procesu?
  • Czy przyczyną wypowiedzenia może być zdarzenie przyszłe, które nastąpi w okresie wypowiedzenia?
  • Czy brak efektywności pracownika jako przyczynę wypowiedzenia należy rozważać w kontekście wieku i stażu pracownika w firmie?
  • Czy niewłaściwa organizacja pracy przez pracodawcę może podważyć przyczynę wypowiedzenia umowy w postaci utraty zaufania do pracownika?
  • Czy utrata zaufania do managera może wynikać z odmiennych wizji prowadzenia spraw spółki?
  • Jak oceniać zasadność wypowiedzenia, gdy pracodawca wskazał kilka przyczyn utraty zaufania?
  • Czy odwołanie z zarządu jest wystarczającą przyczyną do wypowiedzenia umowy?
  • Co to są przyczyny niezawinione wypowiedzenia umowy o pracę?

Rozwiązanie umowy za porozumieniem stron

  • Czy za pomocą porozumienia stron można przekształcić umowę terminową w umowę na czas nieokreślony?
  • Jak ocenić złożony i następnie wycofany wniosek pracownika o rozwiązanie za porozumieniem stron, jeśli pracownik był nadal dopuszczany do pracy?
  • Jak prawidłowo zakwalifikować pismo, w którym pracownik pomieszał dwa tryby – wypowiedzenie i porozumienie stron?
  • W jaki sposób obliczyć wynagrodzenie za czas zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy osoby pracownika, z którym podpisano rozwiązanie za porozumieniem stron?

Dyscyplinarne zwolnienie pracownika

  • Czy anonimowa krytyka pracodawcy może stanowić podstawę dyscyplinarnego zwolnienia?
  • Kiedy nieudzielenie informacji o zamiarze dodatkowego zatrudnienia może być podstawą dyscyplinarnego zwolnienia pracownika?
  • Czy wadliwe prowadzenie spraw księgowych przez główną księgową może być podstawą do dyscyplinarnego zwolnienia?
  • Czy przetwarzanie danych osobowych z przekroczeniem upoważnienia do ich przetwarzania grozi rozwiązaniem umowy o pracę?
  • Czy termin 1 miesiąca na dyscyplinarne zwolnienie liczymy od dnia, gdy była potencjalna możliwość dowiedzenia się o przyczynie?
  • Czy zmiana osoby w kierownictwie pracodawcy ma wpływ na bieg 1- miesięcznego terminu na dyscyplinarne zwolnienie pracownika?
  • Czy przekazanie niezabezpieczonych danych o kontrahentach można uznać za ciężkie naruszenie obowiązków pracowniczych?
  • Czy pracownik zatrudniony w zadaniowym czasie pracy może zostać zwolniony dyscyplinarnie za jednorazowe nieprzyjście do pracy?
  • Czy badanie alkomatem może być podstawą zwolnienia pracownika, czy należy wezwać Policję, aby potwierdziła stan nietrzeźwości?
  • Czy za ten sam czyn można ukarać naganą a następnie zwolnić pracownika dyscyplinarnie?

Rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia

  • Czy niewypłacanie terminowe wynagrodzenie, ale wypłacanie go do 10 dnia kolejnego miesiąca pozwala pracownikowi rozwiązać umowę bez wypowiedzenia?
  • Kiedy należy ponownie zatrudnić pracownika zwolnionego na podstawie art. 53 k.p.?
  • Czy złożenie wniosku o ponowne zatrudnienie oznacza zwykły udział w rekrutacji czy uprzywilejowaną sytuację takiej osoby?
  • Czy obowiązek ponownego zatrudnienia dotyczy sytuacji, gdyż jest możliwość zatrudnienia jedynie na zastępstwo?

Zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracownika

  • Kiedy jest konieczne wskazanie kryteriów doboru do zwolnienia w treści wypowiedzenia?
  • Kiedy można odstąpić od podawania kryteriów doboru w wypowiedzeniu?
  • Czy pracownik, który rozwiązuje umowę o pracę bez wypowiedzenia może domagać się wypłaty odprawy ekonomicznej?
  • Czy pracownikowi przysługuje odprawa ekonomiczna jeśli w ogóle nie ustalono przyczyny rozwiązania umowy o pracę?
  • Czy należy wypłacić odprawy pracownikom, którzy przechodzą na formę współpracy na podstawie umów B2B z pracodawcą?

Roszczenia zwalnianych pracowników

  • Jakie będą skutki wygranego przez pracodawcę procesu, w trakcie trwania którego musiał on zatrudniać pracownika, który wniósł przeciwko niemu pozew?
  • Czy odszkodowania wyliczamy według ustawowych czy umownych okresów wypowiedzenia?
  • Czy niewykonanie obowiązku ponownego zatrudnienia pracownika daje mu prawo do odszkodowania?
  • Kiedy sąd pracy może stwierdzić niecelowość przywrócenia pracownika do pracy?
  • Czy odwołanie się do sądu pracy od wypowiedzenia może być kryterium dyskryminacyjnym?
  • Jak liczyć termin 7 dni na zgłoszenie chęci powrotu do pracy po wyroku przywracającym pracownika do pracy?

Świadectwo pracy

  • W jakim terminie należy wystawiać świadectwa pracy od 7 września 2019 r.?
  • Za jakie działania pracodawcy związane ze świadectwem grozi mandat?
  • Co zmieniło się w treści świadectwa pracy?
  • Czy pracodawca nadal wystawia odpisy świadectw pracy?
  • Jakie orzeczenia sądowe zastępują obecnie świadectwo pracy?

Wypowiedzenie umowy o pracę

  • Jak liczyć 3 miesiące ciąży z punktu widzenia obowiązku przedłużenia umowy na czas określony do dnia porodu?
  • Kiedy osoba powracająca do pracy po urlopie macierzyńskim może być dopuszczona na równorzędne stanowisko?
  • Czy przyczyna wypowiedzenia musi istnieć w dacie jego składania, czy może być przyszła?
  • Kiedy przyczyna wypowiedzenia się dezaktualizuje i jaki ma na to wpływ długotrwała choroba pracownika?
  • Czy należy cofnąć wypowiedzenie, jeśli w jego trakcie kobieta zajdzie w ciążę?
  • Czy łapówka kontrolowana może przyczynić się do zwolnienia pracownika?
  • Czy likwidacja stanowiska kierownika regionalnego wymaga podania kryteriów doboru, czy jest to stanowisko unikatowe?
  • W jakich przypadkach sąd pracy może zobowiązać pracodawcę do zatrudniania pracownika na czas procesu?
  • Czy przyczyną wypowiedzenia może być zdarzenie przyszłe, które nastąpi w okresie wypowiedzenia?
  • Czy brak efektywności pracownika jako przyczynę wypowiedzenia należy rozważać w kontekście wieku i stażu pracownika w firmie?
  • Czy niewłaściwa organizacja pracy przez pracodawcę może podważyć przyczynę wypowiedzenia umowy w postaci utraty zaufania do pracownika?
  • Czy utrata zaufania do managera może wynikać z odmiennych wizji prowadzenia spraw spółki?
  • Jak oceniać zasadność wypowiedzenia, gdy pracodawca wskazał kilka przyczyn utraty zaufania?
  • Czy odwołanie z zarządu jest wystarczającą przyczyną do wypowiedzenia umowy?
  • Co to są przyczyny niezawinione wypowiedzenia umowy o pracę?

Rozwiązanie umowy za porozumieniem stron

  • Czy za pomocą porozumienia stron można przekształcić umowę terminową w umowę na czas nieokreślony?
  • Jak ocenić złożony i następnie wycofany wniosek pracownika o rozwiązanie za porozumieniem stron, jeśli pracownik był nadal dopuszczany do pracy?
  • Jak prawidłowo zakwalifikować pismo, w którym pracownik pomieszał dwa tryby – wypowiedzenie i porozumienie stron?
  • W jaki sposób obliczyć wynagrodzenie za czas zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy osoby pracownika, z którym podpisano rozwiązanie za porozumieniem stron?

Dyscyplinarne zwolnienie pracownika

  • Czy anonimowa krytyka pracodawcy może stanowić podstawę dyscyplinarnego zwolnienia?
  • Kiedy nieudzielenie informacji o zamiarze dodatkowego zatrudnienia może być podstawą dyscyplinarnego zwolnienia pracownika?
  • Czy wadliwe prowadzenie spraw księgowych przez główną księgową może być podstawą do dyscyplinarnego zwolnienia?
  • Czy przetwarzanie danych osobowych z przekroczeniem upoważnienia do ich przetwarzania grozi rozwiązaniem umowy o pracę?
  • Czy termin 1 miesiąca na dyscyplinarne zwolnienie liczymy od dnia, gdy była potencjalna możliwość dowiedzenia się o przyczynie?
  • Czy zmiana osoby w kierownictwie pracodawcy ma wpływ na bieg 1-miesięcznego terminu na dyscyplinarne zwolnienie pracownika?
  • Czy przekazanie niezabezpieczonych danych o kontrahentach można uznać za ciężkie naruszenie obowiązków pracowniczych?
  • Czy pracownik zatrudniony w zadaniowym czasie pracy może zostać zwolniony dyscyplinarnie za jednorazowe nieprzyjście do pracy?
  • Czy badanie alkomatem może być podstawą zwolnienia pracownika, czy należy wezwać Policję, aby potwierdziła stan nietrzeźwości?
  • Czy za ten sam czyn można ukarać naganą a następnie zwolnić pracownika dyscyplinarnie?

Rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia

  • Czy niewypłacanie terminowe wynagrodzenie, ale wypłacanie go do 10 dnia kolejnego miesiąca pozwala pracownikowi rozwiązać umowę bez wypowiedzenia?
  • Kiedy należy ponownie zatrudnić pracownika zwolnionego na podstawie art. 53 k.p.?
  • Czy złożenie wniosku o ponowne zatrudnienie oznacza zwykły udział w rekrutacji czy uprzywilejowaną sytuację takiej osoby?
  • Czy obowiązek ponownego zatrudnienia dotyczy sytuacji, gdyż jest możliwość zatrudnienia jedynie na zastępstwo?

Zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracownika

  • Kiedy jest konieczne wskazanie kryteriów doboru do zwolnienia w treści wypowiedzenia?
  • Kiedy można odstąpić od podawania kryteriów doboru w wypowiedzeniu?
  • Czy pracownik, który rozwiązuje umowę o pracę bez wypowiedzenia może domagać się wypłaty odprawy ekonomicznej?
  • Czy pracownikowi przysługuje odprawa ekonomiczna jeśli w ogóle nie ustalono przyczyny rozwiązania umowy o pracę?
  • Czy należy wypłacić odprawy pracownikom, którzy przechodzą na formę współpracy na podstawie umów B2B z pracodawcą?

Roszczenia zwalnianych pracowników

  • Jakie będą skutki wygranego przez pracodawcę procesu, w trakcie trwania którego musiał on zatrudniać pracownika, który wniósł przeciwko niemu pozew?
  • Czy odszkodowania wyliczamy według ustawowych czy umownych okresów wypowiedzenia?
  • Czy niewykonanie obowiązku ponownego zatrudnienia pracownika daje mu prawo do odszkodowania?
  • Kiedy sąd pracy może stwierdzić niecelowość przywrócenia pracownika do pracy?
  • Czy odwołanie się do sądu pracy od wypowiedzenia może być kryterium dyskryminacyjnym?
  • Jak liczyć termin 7 dni na zgłoszenie chęci powrotu do pracy po wyroku przywracającym pracownika do pracy?

Świadectwo pracy

  • W jakim terminie należy wystawiać świadectwa pracy od 7 września 2019 r.?
  • Za jakie działania pracodawcy związane ze świadectwem grozi mandat?
  • Co zmieniło się w treści świadectwa pracy?
  • Czy pracodawca nadal wystawia odpisy świadectw pracy?
  • Jakie orzeczenia sądowe zastępują obecnie świadectwo pracy?

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Tysiące specjalistów i menedżerów brało udział w naszych szkoleniach prawnych.
2
Średnia ocena szkoleń wynosi 4,68 na skali pięciostopniowej.
3
Trenerzy prowadzący szkolenia to uznane autorytety oraz eksperci w swoich specjalizacjach.
Szkolenie związane z:
  • Wypowiedzenie umowy o pracę
  • Rozwiązanie umowy
  • wypowiedzenie umowy o pracę przez pracodawcę
  • Rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron
  • Jak rozwiązać umowę o pracę
  • Okres wypowiedzenia

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager
tel. kom.: +48 505 273 483
tel.: +48 (22) 266 08 47
fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Preferuję kotakt:

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager
tel. kom.: +48 505 273 483
tel.: +48 (22) 266 08 47
fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager
tel. kom.: +48 505 273 483
tel.: +48 (22) 266 08 47
fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Preferuję kotakt:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.