Inne strony: GAMMA DISCOVER

Szkolenie prowadzi - Magdalena Gieras

SKUTECZNA REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Lepiej zatrudnić pracowników prezentujących odpowiednią postawę, wartości i potencjał niż później poświęcać ogrom czasu, żeby ich zmienić. Szkolenie kładzie nacisk na rekrutację - pozyskanie odpowiednich kandydatów i zachęcenie ich do podjęcia pracy w firmie. Zapraszamy na szkolenie rekrutacja i selekcja.

IDEA SZKOLENIA

Ludzie są głównym składnikiem każdej organizacji. Dlatego też pozyskiwanie i zatrudnianie właściwych osób oraz zachęcania ich do efektywnej pracy jest kluczem do sukcesu każdego zakładu pracy. Pozyskiwanie (nabór) personelu odbywa się w procesie rekrutacji i selekcji pracowników, który stanowi - obok planowania zasobów ludzkich - jeden z pierwszych i najważniejszych obszarów zadaniowych polityki personalnej w przedsiębiorstwie. Realizacja tych początkowych zadań decyduje w dużym stopniu o wykonaniu pozostałych celów cząstkowych, a w konsekwencji - celu nadrzędnego, jakim jest efektywne pozyskiwanie i spożytkowanie zasobów ludzkich.

 

Uczestnicy dowiedzą się:

  • Jak przygotować opis stanowiska pracy i utwierdzić się w przekonaniu, że zatrudnienie nowej osoby to najlepsze rozwiązanie?
  • Jak opracować profil osobowy kandydata nie popełniając przy tym błędów wynikających z kontaktów z osobami zajmującymi już takie stanowisko?
  • Jak przyciągnąć najlepszych kandydatów, stosując różne metody i uniknąć posądzenia o dyskryminację ze względu np. na wiek?
  • Jak ocenić podania kandydatów i prześledzić tok rozumowania menedżerów podejmujących decyzje na tym etapie procesu?
  • Jak sprawnie przeprowadzić selekcję wykorzystując i efektywnie najczęściej stosowane narzędzia?
  • Jak uniknąć psychologicznych pułapek związanych z wpływem procesu selekcji na kandydatów?
  • Jak wprowadzić pracownika do organizacji?
  • Jak ocenić przeprowadzoną rekrutację i selekcję i zaprojektować konieczne zmiany?
  • Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć jak:
  • płynnie poruszać się po zagadnieniach procesu doboru kadr
  • wybrać najefektywniejsze źródła rekrutacji
  • tworzyć profil stanowiska
  • zaprojektować ogłoszenie
  • przeprowadzić selekcję kandydatów

Na warsztaty zapraszamy:
Szkolenie skierowane do pracowników działów personalnych oraz osób związanych z rekrutacją i selekcją nowych pracowników.

SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE

PROGRAM SZKOLENIA

Pracownik potrzebny od zaraz, czyli od czego rozpocząć dobór pracowników?

  • Rozwój i znaczenie funkcji personalnej
  • Cele i znaczenie doboru kadr
  • Schemat przebiegu procesu doboru
  • Diagnoza potrzeb personalnych
  • Dobór pracowników - istota oraz elementy składowe
  • Kompetencje osoby rekrutującej – model kompetencyjny

Projektowanie profilu kompetencyjnego kandydata na bazie analizy pracy

  • Zakres informacyjny opisu stanowiska pracy
  • Opis stanowiska pracy odwołujący się do kompetencji
  • Zasady tworzenia profilu kandydata, w tym: model kompetencyjny - metodologia projektowania

Pozyskiwanie kandydatów

  • Formy rekrutacji – zewnętrzna, wewnętrzna, zalety, wady
  • Determinanty wyboru źródła pozyskiwania kandydatów
  • Znaczenie rekrutacji wewnętrznej – powiązanie z programem rozwoju rezerwy kadrowej, sukcesji stanowiskowej, przeniesienia, wpływ wyników systemu ocen
  • Zewnętrzna rekrutacja – konieczność dopływu pracowników spoza organizacji
  • Formy doboru zewnętrznego
  • Efektywność poszczególnych źródeł rekrutacji: nakłady, czas i skuteczność dopasowania kandydata do stanowiska

 

Pogłębiona informacja o wybranych formach rekrutacji zewnętrznej

  • Ogłoszenia prasowe: Sposób konstruowania ogłoszenia
  • Efektywność rekrutacji
  • Agencje doradztwa personalnego – zasady współpracy
  • Head hunting

Selekcja kandydatów

  • Jak selekcjonować CV - analiza życiorysów, listów motywacyjnych
  • Ocena motywacji kandydata
  • Testowanie kandydatów – wady i zalety testów psychologicznych, testy dostępne na polskim rynku ich zakres informacyjny i sposób wykorzystania
  • Wykorzystanie referencji - sprawdzanie przeszłości kandydata do pracy
  • Long list, short list
  • Wywiad telefoniczny
  • Psychologiczne pułapki w percepcji i ocenie kandydatów
  • Dobór metod selekcyjnych
  • Model Williama Marstona
  • Metoda DISC i THOMAS bazująca na modelu Marstona
  • Metody i strategie selekcji: pozytywna, negatywna, play off, kompensacyjna, metoda lejka
  • Niekonwencjonalne metody selekcji kandydatów
  • Najczęściej popełniane błędy

Rozmowa kwalifikacyjna jako jedna z metod selekcji

  • Rozmowa kwalifikacyjna, zasady i techniki przeprowadzania rozmów
    • budowanie listy pytań,
    • ocena kompetencji,
    • kwestionariusze rozmów,
    • aktywne słuchanie,
    • metoda STAR
  • Przygotowanie pracodawcy do rozmowy kwalifikacyjnej
  • Przebieg rozmowy
  • Na co zwracać uwagę podczas rozmowy
  • Zachowanie się kandydata na rozmowie kwalifikacyjnej
  • Różni kandydaci – różne techniki prowadzenia rozmowy (nieśmiały, gaduła, pewny siebie, malkontent, „znajomy szefa”, analityk)
  • Przestrogi i wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej
  • Rola notatek w procesie rozmowy kwalifikacyjnej
  • Najczęstsze błędy popełniane podczas przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej i jak ich unikać
  • Wady i zalety rozmowy kwalifikacyjnej
  • Przestrogi i wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej

Umiejętność zadawania pytań

  • Komunikacja niewerbalna i werbalna
  • Rodzaje zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej
  • Poszukiwanie cech stanowiska
  • Zadawanie pytań behawioralnych
  • Stosowanie formularza wywiadu behawioralnego

Wybór kandydata

  • Podjęcie decyzji o wyborze kandydata
  • Informowanie kandydatów z krótkiej listy
  • Gromadzenie dokumentacji kadrowej przed przystąpieniem do pracy – kwestionariusz osobowy, oryginały świadectw i zaświadczeń, badania lekarskie

Zakończenie procedur selekcji i rekrutacji

  • Informacja zwrotna dla kandydatów
  • Listy do odrzuconych kandydatów
  • Jak odmawiać by nie stracił wizerunek firmy?
  • Jak wprowadzić nowych pracowników do firmy?

Dodatkowe narzędzia rekrutacyjne

  • Ankieta osobowa
  • Testy psychologiczne
  • Zadania próbne

Metoda Assessment Center

  • Funkcja AC
  • Metodologia przebiegu AC: budowa narzędzi (ćwiczeń i arkuszy obserwacji), tworzenie harmonogramów, budowa raportów
  • Rola asesorów, dobór asesorów, sposób ich przygotowania

Adaptacja i integracja pracownicza

  • Zakres działań związanych z adaptacją społeczno-zawodową
  • Formy wprowadzania do pracy – instruktaż, on the job training, staże zawodowe, szkolenia
  • Narzędzia badania efektywności procesu adaptacji

Badanie efektywności procesu rekrutacji i selekcji

  • Określenie mierników (fluktuacja pracownicza, absencja)
  • Kwestionariusze badające efektywność rekrutacji (po 3 miesiącach pracy, po roku)

Przykłady przebiegu procesu rekrutacji i selekcji personelu

  • Przebieg procesu rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy X
  • Przykłady i omówienie case study

Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

TRENERZY SZKOLENIA

Opinie o szkoleniach

Konsultant szkolenia

Szybki kontakt

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager
tel. +48 (22) 266 08 47
fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Interesuje Cię to szkolenie?

Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
Preferuję kotakt:

ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

Zgłoszenie prosimy przesłać na adres szkoleniaeksperckie@projektgamma.pl lub faks 22 266 08 51 Wybrane szkolenie:

SKUTECZNA REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Termin szkolenia: 26 styczeń 2016 r.
Imię i NazwiskoStanowiskoTelefonAdres e-mail

1*

2

3

4

5

* Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

Warunki zgłoszenia
  • Cena uczestnictwa dla 1 osoby:
    Do podanej ceny należy doliczyć 23% VAT.
  • Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.
  • Wypełnienie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp.j.
  • Odbiór zgłoszenia potwierdzimy mailem.
  • Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu otrzymania faktury.
    Wpłaty należy dokonać na konto:
    Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. J.
    01-612 Warszawa
    ul. Mysłowicka 15
    Nr konta: 26 1140 2017 0000 4102 0842 7785
  • W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed warsztatami, uczestnik zostanie obciążony kosztami w wysokości 20% opłaty za udział.
  • Rezygnacja ze szkolenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia będzie skutkowała obciążeniem uczestnika całkowitym kosztem za szkolenie. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
  • Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.
  • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.
  • Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

Szkolenia - hr, kadry, płace

zobacz najbliższe szkolenia.
2018-08-23
23 sierpień 2018 -
2018-08-24
24 sierpień 2018
Warszawa
Warszawa
Korzystanie z wielu funkcji programu MS Excel pozwala na automatyzację wielu czynności. Trener prowadzący jak szybko przygotowywać raporty, zestawienia zarówno te prostsze jak i rozbudowane. Zapraszamy na szkolenie MS Excel w dziale personalnym.
Aktualny stan prawny oraz planowane zmiany
2018-09-13
13 wrzesień 2018
2018-09-13
Warszawa
Warszawa
Praktyczne przedstawienie prawnych aspektów współpracy ze związkami zawodowymi. Zapraszamy na szkolenie Współpraca pracodawcy ze związkiem zawodowym.
SYTUACJE PROBLEMATYCZNE | Aspekt prawny, ubezpieczeniowy oraz podatkowy – kompendium wiedzy dla praktyków
2018-09-13
13 wrzesień 2018
2018-09-13
Warszawa
Warszawa
Sytuacje problematyczne. Aspekt prawny, ubezpieczeniowy oraz podatkowy – kompendium wiedzy dla praktyków. Zapraszamy na szkolenie Umowy cywilnoprawne w praktyce w 2018 r.
2018-09-20
20 wrzesień 2018 -
2018-09-21
21 wrzesień 2018
Warszawa
Warszawa
Budowa efektywnych systemów wynagradzania. W programie: nowoczesne rozwiązania do zarządzania wynagrodzeniami, tworzenie systemu taryfowego, siatki płac i tabel zasadniczych, dobór formy premiowania, systemy premiowe.
Akta osobowe, związki zawodowe, Pracownicze Plany Kapitałowe, monitoring pracowników – ORAZ PRZEGLĄD ORZECZNICTWA SN I STANOWISK MPIPS DOTYCZĄCYCH KADR I PŁAC
2018-09-20
20 wrzesień 2018 -
2018-09-21
21 wrzesień 2018
Warszawa
Warszawa
Przedstawiamy praktyczne aspekty przepisów prawa pracy wraz z odpowiedziami na problemy pojawiające się w codziennym funkcjonowaniu firmy. Zapraszamy na szkolenie : zmiany w prawie pracy 2018/2019 r.
RODO W PRAKTYCE
2018-10- 5
5 październik 2018
2018-10- 5
Warszawa
Warszawa
Nadeszła rewolucja w zakresie przepisów dotyczących ochrony danych osobowych. 25 maja 2018 weszły do obowiązywania w Polsce przepisy unijnego rozporządzenie o ochronie danych osobowych, tzw. RODO, wraz z nową krajową ustawą o ochronie danych osobowych, modyfikującą szereg aktów prawnych w odniesieniu do przetwarzania danych zgodnie z RODO, w tym w szczególności związanych z szeroko pojętym prawem pracy.
2018-10-18
18 październik 2018 -
2018-10-19
19 październik 2018
Warszawa
Warszawa
Mierzenie efektywności poszczególnych projektów i procesów HR pozwala podejmować racjonalne, uzasadnione decyzje dotyczące dalszego inwestowania bądź zmiany kierunku podejmowanych działań. Zapraszamy na szkolenie Mierniki efektywności działu personalnego.
Organizacja, planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2018 r. warsztaty
2018-10-22
22 październik 2018 -
2018-10-23
23 październik 2018
Warszawa
Warszawa
Zapraszamy na zaawansowane dwudniowe szkolenie planowanie i rozliczania czasu pracy w 2018 r. Aktualny stan prawny oraz orzecznictwo. Ekspert prowadzący z dużym doświadczaniem zawodowym i prowadzeniu tego typu szkoleń, autor licznych publikacji i książek z dziedziny prawa pracy, czasu pracy.
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.