Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

Lepiej zatrudnić pracowników prezentujących odpowiednią postawę, wartości i potencjał niż później poświęcać ogrom czasu, żeby ich zmienić. Szkolenie kładzie nacisk na rekrutację - pozyskanie odpowiednich kandydatów i zachęcenie ich do podjęcia pracy w firmie. Zapraszamy na szkolenie rekrutacja i selekcja.

IDEA SZKOLENIA

Ludzie są głównym składnikiem każdej organizacji. Dlatego też pozyskiwanie i zatrudnianie właściwych osób oraz zachęcania ich do efektywnej pracy jest kluczem do sukcesu każdego zakładu pracy.

Pozyskiwanie (nabór) personelu odbywa się w procesie rekrutacji i selekcji pracowników, który stanowi - obok planowania zasobów ludzkich - jeden z pierwszych i najważniejszych obszarów zadaniowych polityki personalnej w przedsiębiorstwie. Realizacja tych początkowych zadań decyduje w dużym stopniu o wykonaniu pozostałych celów cząstkowych, a w konsekwencji - celu nadrzędnego, jakim jest efektywne pozyskiwanie i spożytkowanie zasobów ludzkich.

Uczestnicy dowiedzą się:

  • Jak przygotować opis stanowiska pracy i utwierdzić się w przekonaniu, że zatrudnienie nowej osoby to najlepsze rozwiązanie?
  • Jak opracować profil osobowy kandydata nie popełniając przy tym błędów wynikających z kontaktów z osobami zajmującymi już takie stanowisko?
  • Jak przyciągnąć najlepszych kandydatów, stosując różne metody i uniknąć posądzenia o dyskryminację ze względu np. na wiek?
  • Jak ocenić podania kandydatów i prześledzić tok rozumowania menedżerów podejmujących decyzje na tym etapie procesu?
  • Jak sprawnie przeprowadzić selekcję wykorzystując i efektywnie najczęściej stosowane narzędzia?
  • Jak uniknąć psychologicznych pułapek związanych z wpływem procesu selekcji na kandydatów?
  • Jak wprowadzić pracownika do organizacji?
  • Jak ocenić przeprowadzoną rekrutację i selekcję i zaprojektować konieczne zmiany?

Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć jak:
  • płynnie poruszać się po zagadnieniach procesu doboru kadr
  • wybrać najefektywniejsze źródła rekrutacji
  • tworzyć profil stanowiska
  • zaprojektować ogłoszenie
  • przeprowadzić selekcję kandydatów

Na warsztaty zapraszamy:
Szkolenie skierowane do pracowników działów personalnych oraz osób związanych z rekrutacją i selekcją nowych pracowników.

SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.
    To szkolenie nie ma wyznaczonego terminu
    Zapytaj o najbliższy termin szkolenia albo zostaw wiadomość a przypomnimy o nim gdy pojawi się nowy termin.

    Możesz również wyszukać na naszej stronie szkolenie o podobnym temacie i ustalonym terminie.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z drugą firmą szkoleniową 2017 roku.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!

    PROGRAM SZKOLENIA

    Pracownik potrzebny od zaraz, czyli od czego rozpocząć dobór pracowników?

    • Rozwój i znaczenie funkcji personalnej
    • Cele i znaczenie doboru kadr
    • Schemat przebiegu procesu doboru
    • Diagnoza potrzeb personalnych
    • Dobór pracowników - istota oraz elementy składowe
    • Kompetencje osoby rekrutującej – model kompetencyjny

    Projektowanie profilu kompetencyjnego kandydata na bazie analizy pracy

    • Zakres informacyjny opisu stanowiska pracy
    • Opis stanowiska pracy odwołujący się do kompetencji
    • Zasady tworzenia profilu kandydata, w tym: model kompetencyjny - metodologia projektowania

    Pozyskiwanie kandydatów

    • Formy rekrutacji – zewnętrzna, wewnętrzna, zalety, wady
    • Determinanty wyboru źródła pozyskiwania kandydatów
    • Znaczenie rekrutacji wewnętrznej – powiązanie z programem rozwoju rezerwy kadrowej, sukcesji stanowiskowej, przeniesienia, wpływ wyników systemu ocen
    • Zewnętrzna rekrutacja – konieczność dopływu pracowników spoza organizacji
    • Formy doboru zewnętrznego
    • Efektywność poszczególnych źródeł rekrutacji: nakłady, czas i skuteczność dopasowania kandydata do stanowiska

     

    Pogłębiona informacja o wybranych formach rekrutacji zewnętrznej

    • Ogłoszenia prasowe: Sposób konstruowania ogłoszenia
    • Efektywność rekrutacji
    • Agencje doradztwa personalnego – zasady współpracy
    • Head hunting

    Selekcja kandydatów

    • Jak selekcjonować CV - analiza życiorysów, listów motywacyjnych
    • Ocena motywacji kandydata
    • Testowanie kandydatów – wady i zalety testów psychologicznych, testy dostępne na polskim rynku ich zakres informacyjny i sposób wykorzystania
    • Wykorzystanie referencji - sprawdzanie przeszłości kandydata do pracy
    • Long list, short list
    • Wywiad telefoniczny
    • Psychologiczne pułapki w percepcji i ocenie kandydatów
    • Dobór metod selekcyjnych
    • Model Williama Marstona
    • Metoda DISC i THOMAS bazująca na modelu Marstona
    • Metody i strategie selekcji: pozytywna, negatywna, play off, kompensacyjna, metoda lejka
    • Niekonwencjonalne metody selekcji kandydatów
    • Najczęściej popełniane błędy

    Rozmowa kwalifikacyjna jako jedna z metod selekcji

    • Rozmowa kwalifikacyjna, zasady i techniki przeprowadzania rozmów
      • budowanie listy pytań,
      • ocena kompetencji,
      • kwestionariusze rozmów,
      • aktywne słuchanie,
      • metoda STAR
    • Przygotowanie pracodawcy do rozmowy kwalifikacyjnej
    • Przebieg rozmowy
    • Na co zwracać uwagę podczas rozmowy
    • Zachowanie się kandydata na rozmowie kwalifikacyjnej
    • Różni kandydaci – różne techniki prowadzenia rozmowy (nieśmiały, gaduła, pewny siebie, malkontent, „znajomy szefa”, analityk)
    • Przestrogi i wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej
    • Rola notatek w procesie rozmowy kwalifikacyjnej
    • Najczęstsze błędy popełniane podczas przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej i jak ich unikać
    • Wady i zalety rozmowy kwalifikacyjnej
    • Przestrogi i wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej

    Umiejętność zadawania pytań

    • Komunikacja niewerbalna i werbalna
    • Rodzaje zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej
    • Poszukiwanie cech stanowiska
    • Zadawanie pytań behawioralnych
    • Stosowanie formularza wywiadu behawioralnego

    Wybór kandydata

    • Podjęcie decyzji o wyborze kandydata
    • Informowanie kandydatów z krótkiej listy
    • Gromadzenie dokumentacji kadrowej przed przystąpieniem do pracy – kwestionariusz osobowy, oryginały świadectw i zaświadczeń, badania lekarskie

    Zakończenie procedur selekcji i rekrutacji

    • Informacja zwrotna dla kandydatów
    • Listy do odrzuconych kandydatów
    • Jak odmawiać by nie stracił wizerunek firmy?
    • Jak wprowadzić nowych pracowników do firmy?

    Dodatkowe narzędzia rekrutacyjne

    • Ankieta osobowa
    • Testy psychologiczne
    • Zadania próbne

    Metoda Assessment Center

    • Funkcja AC
    • Metodologia przebiegu AC: budowa narzędzi (ćwiczeń i arkuszy obserwacji), tworzenie harmonogramów, budowa raportów
    • Rola asesorów, dobór asesorów, sposób ich przygotowania

    Adaptacja i integracja pracownicza

    • Zakres działań związanych z adaptacją społeczno-zawodową
    • Formy wprowadzania do pracy – instruktaż, on the job training, staże zawodowe, szkolenia
    • Narzędzia badania efektywności procesu adaptacji

    Badanie efektywności procesu rekrutacji i selekcji

    • Określenie mierników (fluktuacja pracownicza, absencja)
    • Kwestionariusze badające efektywność rekrutacji (po 3 miesiącach pracy, po roku)

    Przykłady przebiegu procesu rekrutacji i selekcji personelu

    • Przebieg procesu rekrutacji i selekcji na przykładzie firmy X
    • Przykłady i omówienie case study

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    TRENERZY SZKOLENIA

    Opinie o szkoleniach

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Justyna Baryła-Rychert

    Project Manager
    tel. +48 (22) 266 08 47
    fax: (22) 266 08 51

    j.baryla@projektgamma.pl
    Justyna Baryła-Rychert

    Interesuje Cię to szkolenie?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Preferuję kotakt:

    ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

    Zgłoszenie prosimy przesłać na adres j.baryla@projektgamma.pl lub faks 22 266 08 51 Wybrane szkolenie:

    Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

    Termin szkolenia: 3 grudzień 2018 r. do 4 grudzień 2018 r.
    Imię i NazwiskoStanowiskoTelefonAdres e-mail
    Firma
    Osoba prywatna
    * Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

    Cena uczestnictwa dla 1 osoby: 1550zł
    Do podanej ceny należy doliczyć 23% VAT.

    Warunki zgłoszenia

    1. Organizatorem szkolenia jest Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. (dawniej Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski sp.j.) z siedzibą w Warszawie, ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa, wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy pod numerem KRS 0000762160 Numer identyfikacji podatkowej (NIP): 113-26-90-108. REGON: 14111371700000 zwana dalej "Gamma”.
    2. Cena szkolenia obejmuje m. in.: udział w szkoleniu, zestaw materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia. Szczegółowych informacji dotyczących szkolenia (catering, usługi dodatkowe) udziela konsultant. Gamma nie zapewnia dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania szkolenia.
    3. Warunkiem udziału w szkoleniu jest otrzymanie przez Gamma poprawnie wypełnionego formularza zgłoszenia ze strony www.projektgamma.pl, pocztą elektroniczna lub faksem oraz potwierdzenie przez konsultanta Gamma jego otrzymania. Jeśli zgłoszenie ma nastąpić później niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia rekomendujemy wcześniejszy kontakt telefoniczny. Przesłanie do Gamma wypełnionego formularza zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych Warunków uczestnictwa oraz z zawarciem umowy pomiędzy Gamma a uczestnikiem szkolenia (w przypadku zgłoszeń od osób fizycznych) lub firmą (w przypadku osób prawnych).
    4. Z zastrzeżeniem punktu 5, Gamma najpóźniej na 7 dni przez terminem rozpoczęcia szkolenia prześle do osób, które zgłosiły chęć udziału w szkoleniu, za pośrednictwem poczty elektronicznej, potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami organizacyjnymi dotyczącymi szkolenia.
    5. O przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Gamma zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia w danym terminie szkolenia, jeżeli:
      a) lista uczestników będzie już zamknięta,
      b) w przypadku nie zgłoszenia się minimalnej liczby osób.
    6. Gamma zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 7 dni przed terminem szkolenia.
    7. W przypadkach określonych w punkcie 5 i 6, wszelkie kwoty wpłacone tytułem zapłaty za udział w szkoleniu zostaną zwrócone w całości w ciągu 14 dni od daty przekazania stosownej informacji do uczestnika szkolenia, za wyjątkiem sytuacji, kiedy strony uzgodnią, że wpłacona kwota zostanie zaliczona na poczet zapłaty za udział uczestnika w szkoleniu w innym terminie.
    8. Płatność za szkolenie powinna wpłynąć na konto Gamma nr 26 1140 2017 0000 4102 0842 7785 najpóźniej w ciągu 14 dni od daty otrzymania faktury za udział w szkoleniu, o którym mowa w punkcie 4 (decyduje data wysłania faktury drogą tradycyjną lub elektroniczną).
    9. Faktura VAT zostanie wystawiona w dniu szkolenia lub w drugim dniu szkolenia w przypadku szkoleń dwudniowych i przesłana pocztą lub elektronicznie na adres wskazany w formularzu zgłoszenia.
    10. Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 8 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych, pod warunkiem przesłania informacji o rezygnacji z udziału w szkoleniu w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej na adres Gamma. Decydująca jest data wpływu oświadczenia o rezygnacji do Gamma
    11. W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w szkoleniu na mniej niż 7 dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia, Gamma zachowuje prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonane szkolenie.
    12. Oświadczenie o chęci udziału w szkoleniu w terminie innym niż potwierdzony przez Gamma zgodnie z punktem 4, jest równoznaczne z rezygnacją z udziału w szkoleniu w uprzednio wybranym terminie.
    13. Odpowiedzialność stron z tytułu utraconych korzyści jest niniejszym wyłączona na mocy art. 361 § 2 KC strony mogą ograniczyć odpowiedzialność z tytułu umowy tylko do wysokości poniesionych strat. Pozwala to złagodzić odpowiedzialność odszkodowawczą w przypadku poniesienia szkód przez strony. Obowiązek ich naprawienia będzie obejmował tylko postanowienia zapisane w umowie, która jednocześnie z góry określa ich wartość majątkową
    14. Gamma będzie rozpatrywać wyłącznie reklamacje dotyczące szkoleń otrzymane w formie pisemnej w terminie do 30 dni od daty zakończenia szkolenia. Reklamacje otrzymane po tym terminie nie będą rozpatrywane.
    15. Wszelkie prawa do własności intelektualnej realizowanych w ramach umowy szkoleń pozostają własnością Konsorcjum Szkoleniowo-Doradczego Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. (dawniej Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski sp.j.), właściciela marki Gamma i nie są przenoszone na Klienta. Zabronione jest powielanie materiałów szkoleniowych, przekazanych uczestnikom, nawet we fragmentach oraz usuwanie informacji o prawach autorskich.
    Państwa dane osobowe oraz dane zgłoszonych uczestników będą przetwarzane przez administratora - Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. (dawniej Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski sp.j.) z siedzibą w Warszawie przy ul. Mysłowickiej 15, 01-612 Warszawa, w celu realizacji umowy - zamówienia, a za dodatkową i odrębną zgodą w celach handlowo-marketingowych kierowanych do osoby zgłaszającej, która udzieliła ww. zgody. Osoba zgłaszająca ma prawo cofnąć zgodę w dowolnym momencie. Osoba zgłaszająca uczestnika potwierdza, że otrzymała jego zgodę na udostępnienie danych osobowych administratorowi w celu organizacji i realizacji szkolenia. Podanie danych osobowych ma charakter dobrowolny. Podstawą przetwarzania danych jest umowa – zamówienie, a w przypadku, o którym mowa powyżej również zgoda osoby zgłaszającej. Odbiorcami danych będą: upoważnieni pracownicy lub współpracownicy administratora, dostawcy usług internetowych, a w razie potrzeby również podmioty takie jak: firmy pocztowe, kurierskie. Administrator nie przekazuje Pana/Pani danych za granicę, lecz może do tego dojść w wyniku działalności dostawcy usług internetowych, który gromadzi dane klientów na swoich serwerach. Dane będą przetwarzane przez okres niezbędny do realizacji umowy – zamówienia lub wycofania zgody o której mowa powyżej. chyba że administrator będzie posiadać prawo do ich dalszego przetwarzania w oparciu o swój usprawiedliwiony interes lub inną podstawę prawną. Przysługuje Państwu prawo do wglądu do nich, jak również możliwość ich poprawiania, a w odniesieniu do przetwarzania danych w celach marketingowych prawo do wniesienia sprzeciwu.

    Szkolenia - hr, kadry, płace

    zobacz najbliższe szkolenia.
    Organizacja, planowanie i rozlicznie czasu pracy w 2019 r – z uwzględnieniem nowej dokumentacji czasu pracy - warsztaty
    2019-01-22
    22 styczeń 2019 -
    2019-01-23
    23 styczeń 2019
    Warszawa
    Warszawa
    Nowe rozporządzenie dotyczące dokumentacji pracowniczej, które zacznie obowiązywać od 1.1.2019r. wprowadza bardzo poważne zmiany w zakresie sposobu prowadzenia i przechowywania dokumentacji z zakresu czasu pracy. Co prawda dokumentacja ta, nie będzie musiała być przechowywana w aktach osobowych, ale należało będzie oddzielnie - w formie tradycyjnej lub elektronicznej - przechowywać szereg dokumentów z zakresu czasu pracy.
    PO REWOLUCYJNYCH ZMIANACH PRAWA – 1 STYCZNIA 2019 R.
    2019-01-24
    24 styczeń 2019
    2019-01-24
    Warszawa
    Warszawa
    Pracodawcy posiadający w swoim zakładzie organizacje związkowe są zobowiązani do wykonywania wielu obowiązków wynikających z ustaw i orzecznictwa sądowego. Jednocześnie powinni mieć oni świadomość, iż przysługują im również konkretne uprawnienia względem organizacji i działaczy związkowych.
    PRZEGLĄD ORZECZNICTWA SN I STANOWISK MPIPS DOTYCZĄCYCH KADR I PŁAC
    2019-02-19
    19 luty 2019 -
    2019-02-20
    20 luty 2019
    Warszawa
    Warszawa
    W prawie pracy od kilku lat trwają nieustające zmiany i jak na razie ich koniec się nie zapowiada, gdyż na 2019 r. zaplanowano rewolucyjne zmiany dotyczące zasad prowadzenia dokumentacji pracowniczej, ale to z pewnością nie jedyny obszar w którym doczekamy się zmian.
    2019-02-21
    21 luty 2019 -
    2019-02-22
    22 luty 2019
    Warszawa
    Warszawa
    Korzystanie z wielu funkcji programu MS Excel pozwala na automatyzację wielu czynności. Trener prowadzący jak szybko przygotowywać raporty, zestawienia zarówno te prostsze jak i rozbudowane. Zapraszamy na szkolenie MS Excel w dziale personalnym.
    OBOWIĄZKI PRACODAWCY
    2019-02-22
    22 luty 2019
    2019-02-22
    Warszawa
    Warszawa
    Przeciwdziałanie dyskryminacji, mobbingowi i molestowaniu w miejscu pracy to nie tylko element dobrych praktyk zarządzania, ale obowiązek każdego pracodawcy wynikający z Kodeksu Pracy. Wykazanie wysokiej wrażliwości pracodawcy na te kwestie oraz podjęcie określonych działań zapobiegawczych może mieć finalnie duży wpływ na wysokość odszkodowania lub zadośćuczynienia zasądzonego od pracodawcy na rzecz poszkodowanego pracownika.
    Rewolucja w aktach osobowych. Nowa dokumentacja pracownicza i dane osobowe pracowników
    2019-02-22
    22 luty 2019
    2019-02-22
    Warszawa
    Warszawa
    Zmiany w dokumentacji pracowniczej wynikające z RODO, elektronizacja dokumentacji, nowe rozporządzenie o aktach osobowych
    WARSZTATY KOMPUTEROWE
    2019-03-20
    20 marzec 2019
    2019-03-20
    Warszawa
    Warszawa
    Szkolenie dedykowane jest osobą pracującym na programie Płatnik 10, oraz korzystających z platformy ZUS PUE. Celem szkolenia jest umiejętne wykorzystanie programu Płatnik 10, w celu poprawnego tworzenia i korygowania dokumentacji ZUS (korzystanie ze słowników, komponentów i weryfikacji).
    NOWE WYZWANIE W 2019 R.
    2019-03-22
    22 marzec 2019
    2019-03-22
    Warszawa
    Warszawa
    Już od 1 stycznia 2019r. mogą zacząć obowiązywać przepisy Ustawy o pracowniczych programach kapitałowych, co dla niektórych pracodawców oznacza odprowadzenie pierwszych składek do PPK już w drugiej połowie 2019 roku. Dla innych podmiotów obowiązek ten może być odsunięty w czasie, mimo to jest on nieunikniony. PPK zapewne staną się popularnym świadczeniem oferowanym przez większość pracodawców.
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.