Zarządzanie projektem budowlanym - harmonogram

Zarządzanie projektem budowlanym - harmonogram

Zarządzanie projektem budowlanym - harmonogram

Szkolenia - nieruchomości, budownictwo

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy w zakresie tworzenia harmonogramu w realizacji inwestycji budowlanych a także poznanie kluczowych zasad planowania i działań, które muszą być podjęte, aby wdrożyć to w praktyce.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat, lunch.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie ma na celu przygotować uczestników procesu inwestycyjnego (projektowanie, realizacja, nadzór) do realizowania go zgodnie z wymaganiami prawa i interesem biznesowym firmy z praktycznym uwzględnieniem norm prawa zamówień publicznych, prawa budowlanego oraz reguł tzw. dobrej praktyki inwestycyjnej.

Korzyści dla uczestników:
Poznanie i zdobycie umiejętności w zakresie wypracowania własnych planów dla przygotowania, realizacji projektów budowlanych. Przećwiczenie na studium przypadku stosowanych w praktyce rozwiązań dotyczących: Fazy przed inwestycyjnej, organizacji placu budowy, zmian w fazie realizacyjnej.

Metodologia:
Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatów na podstawie wskazanej inwestycji, dobranej pod kątem specyfiki uczestników ( inwestycja publiczna czy komercyjna, prywatna ) z niedużym udziałem prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników. Uzupełnieniem wskazanej metody będzie moderowana dyskusja.

Niezbędne wyposażenie uczestników to posiadanie podstawowej wiedzy w obsłudze programu Excel lub MS Project oraz dostęp do tych programów w trakcie szkolenia

Szkolenie planowane jest do realizacji w formie stacjonarnej, przy zachowaniu reżimu sanitarnego.

Miejsce szkolenia: Centrum Warszawy

Jeśli sytuacja epidemiczna ulegnie zmianie, szkolenie odbędzie się w formule online.

Szkolenie ma na celu przygotować uczestników procesu inwestycyjnego (projektowanie, realizacja, nadzór) do realizowania go zgodnie z wymaganiami prawa i interesem biznesowym firmy z praktycznym uwzględnieniem norm prawa zamówień publicznych, prawa budowlanego oraz reguł tzw. dobrej praktyki inwestycyjnej.

Korzyści dla uczestników:
Poznanie i zdobycie umiejętności w zakresie wypracowania własnych planów dla przygotowania, realizacji projektów budowlanych. Przećwiczenie na studium przypadku stosowanych w praktyce rozwiązań dotyczących: Fazy przed inwestycyjnej, organizacji placu budowy, zmian w fazie realizacyjnej.

Metodologia:
Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatów na podstawie wskazanej inwestycji, dobranej pod kątem specyfiki uczestników ( inwestycja publiczna czy komercyjna, prywatna ) z niedużym udziałem prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników. Uzupełnieniem wskazanej metody będzie moderowana dyskusja.

Niezbędne wyposażenie uczestników to posiadanie podstawowej wiedzy w obsłudze programu Excel lub MS Project oraz dostęp do tych programów w trakcie szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH

  • Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
  • Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.

PROCESY ZARZADZANIA PROJEKTAMI- wiedza ogólna

  • Definiowanie głównych pojęć w zarządzaniu projektem.
  • Grupa procesów rozpoczęcia projektu.
  • Grupa procesów realizacji.
  • Grupa procesów monitorowania i kontroli.
  • Grupa procesów zamknięcia projektu.

PRZYGOTOWANIE WYTYCZNYCH PROJEKTOWYCH I WYBÓR WYKONAWCY ROBÓT BUDOWLANYCH- PLANOWANIE

  • Nadzór nad pracami projektowymi i zespołem projektowym.
  • Uzyskanie niezbędnych uzgodnień i pozwoleń administracyjnych.
  • Przygotowanie umów z wykonawcami

PLANOWANIE PROJEKTU ZAKRES, BUDŻET, CZAS

  • Planowanie zakresu.
  • Struktura podziału pracy (WBS):
  • Tworzenie struktury podziału pracy.
  • Metoda ścieżki krytycznej.
  • Wykres Gantta.
  • Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w
  • harmonogramie.
  • Szacowanie czasu realizacji
  • Planowanie zamówień i harmonogram dostaw.
  • Planowanie jakości- rodzaje testów.
  • Harmonogram realizacji budowy (inwestycji).
  • Zarządzanie czasem w projekcie- plan bazowy i plan rzeczywisty

MONITOROWANIE I REALIZACJA PROJEKTU

  • Sprawozdawczość wykonania -monitoring realizacji projektu- raporty i ich cel.
  • Ocena i monitorowanie wykonania zakresu projektu.

ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA - PODSUMOWANIE

WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH

  • Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
  • Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.

PROCESY ZARZADZANIA PROJEKTAMI- wiedza ogólna

  • Definiowanie głównych pojęć w zarządzaniu projektem.
  • Grupa procesów rozpoczęcia projektu.
  • Grupa procesów realizacji.
  • Grupa procesów monitorowania i kontroli.
  • Grupa procesów zamknięcia projektu.

PRZYGOTOWANIE WYTYCZNYCH PROJEKTOWYCH I WYBÓR WYKONAWCY ROBÓT BUDOWLANYCH- PLANOWANIE

  • Nadzór nad pracami projektowymi i zespołem projektowym.
  • Uzyskanie niezbędnych uzgodnień i pozwoleń administracyjnych.
  • Przygotowanie umów z wykonawcami

PLANOWANIE PROJEKTU ZAKRES, BUDŻET, CZAS

  • Planowanie zakresu.
  • Struktura podziału pracy (WBS):
  • Tworzenie struktury podziału pracy.
  • Metoda ścieżki krytycznej.
  • Wykres Gantta.
  • Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w
  • harmonogramie.
  • Szacowanie czasu realizacji
  • Planowanie zamówień i harmonogram dostaw.
  • Planowanie jakości- rodzaje testów.
  • Harmonogram realizacji budowy (inwestycji).
  • Zarządzanie czasem w projekcie- plan bazowy i plan rzeczywisty

MONITOROWANIE I REALIZACJA PROJEKTU

  • Sprawozdawczość wykonania -monitoring realizacji projektu- raporty i ich cel.
  • Ocena i monitorowanie wykonania zakresu projektu.

ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA - PODSUMOWANIE

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeszkoliliśmy ponad 10000 osób z obszaru nieruchomości i budownictwo.
2
Realizujemy z powodzeniem szkolenia online (otwarte i zamknięte) z wyżej wymienionych tematów od marca 2020 r.
3
Średnia ocena szkoleń wynosi 4,76 na skali pięciostopniowej.
4
Trenerzy prowadzący szkolenia to uznane autorytety oraz eksperci w swoich specjalizacjach.
Szkolenie związane z:
  • Zarządzanie projektami szkolenie
  • Zarządzanie projektami w budownictwie
  • Zarządzanie projektem budowlanym
  • Zarządzanie projektami budowlanymi

OPINIE O SZKOLENIACH

Monika Tarczyńska-Nowak

Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
fax: (22) 266 08 51

m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak
Preferuję kotakt:

Monika Tarczyńska-Nowak

Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
fax: (22) 266 08 51

m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Monika Tarczyńska-Nowak

Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
fax: (22) 266 08 51

m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak
Preferuję kotakt:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.