Zarządzanie projektem budowlanym - harmonogram

Szkolenia - energetyka, inwestycje onlineotwartezamkniete

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy w zakresie tworzenia harmonogramu w realizacji inwestycji budowlanych a także poznanie kluczowych zasad planowania i działań, które muszą być podjęte, aby wdrożyć to w praktyce.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie ma na celu przygotować uczestników procesu inwestycyjnego (projektowanie, realizacja, nadzór) do realizowania go zgodnie z wymaganiami prawa i interesem biznesowym firmy z praktycznym uwzględnieniem norm prawa zamówień publicznych, prawa budowlanego oraz reguł tzw. dobrej praktyki inwestycyjnej.

Korzyści dla uczestników:
Poznanie i zdobycie umiejętności w zakresie wypracowania własnych planów dla przygotowania, realizacji projektów budowlanych. Przećwiczenie na studium przypadku stosowanych w praktyce rozwiązań dotyczących: Fazy przed inwestycyjnej, organizacji placu budowy, zmian w fazie realizacyjnej.

Metodologia:
Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatów na podstawie wskazanej inwestycji, dobranej pod kątem specyfiki uczestników ( inwestycja publiczna czy komercyjna, prywatna ) z niedużym udziałem prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników. Uzupełnieniem wskazanej metody będzie moderowana dyskusja.

Niezbędne wyposażenie uczestników to posiadanie podstawowej wiedzy w obsłudze programu Excel lub MS Project oraz dostęp do tych programów w trakcie szkolenia

Szkolenie planowane jest do realizacji w formie stacjonarnej, przy zachowaniu reżimu sanitarnego.

Miejsce szkolenia: Centrum Warszawy

Jeśli sytuacja epidemiczna ulegnie zmianie, szkolenie odbędzie się w formule online.

Szkolenie ma na celu przygotować uczestników procesu inwestycyjnego (projektowanie, realizacja, nadzór) do realizowania go zgodnie z wymaganiami prawa i interesem biznesowym firmy z praktycznym uwzględnieniem norm prawa zamówień publicznych, prawa budowlanego oraz reguł tzw. dobrej praktyki inwestycyjnej.

Korzyści dla uczestników:
Poznanie i zdobycie umiejętności w zakresie wypracowania własnych planów dla przygotowania, realizacji projektów budowlanych. Przećwiczenie na studium przypadku stosowanych w praktyce rozwiązań dotyczących: Fazy przed inwestycyjnej, organizacji placu budowy, zmian w fazie realizacyjnej.

Metodologia:
Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatów na podstawie wskazanej inwestycji, dobranej pod kątem specyfiki uczestników ( inwestycja publiczna czy komercyjna, prywatna ) z niedużym udziałem prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników. Uzupełnieniem wskazanej metody będzie moderowana dyskusja.

Niezbędne wyposażenie uczestników to posiadanie podstawowej wiedzy w obsłudze programu Excel lub MS Project oraz dostęp do tych programów w trakcie szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH

  • Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
  • Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.

PROCESY ZARZADZANIA PROJEKTAMI- wiedza ogólna

  • Definiowanie głównych pojęć w zarządzaniu projektem.
  • Grupa procesów rozpoczęcia projektu.
  • Grupa procesów realizacji.
  • Grupa procesów monitorowania i kontroli.
  • Grupa procesów zamknięcia projektu.

PRZYGOTOWANIE WYTYCZNYCH PROJEKTOWYCH I WYBÓR WYKONAWCY ROBÓT BUDOWLANYCH- PLANOWANIE

  • Nadzór nad pracami projektowymi i zespołem projektowym.
  • Uzyskanie niezbędnych uzgodnień i pozwoleń administracyjnych.
  • Przygotowanie umów z wykonawcami

PLANOWANIE PROJEKTU ZAKRES, BUDŻET, CZAS

  • Planowanie zakresu.
  • Struktura podziału pracy (WBS):
  • Tworzenie struktury podziału pracy.
  • Metoda ścieżki krytycznej.
  • Wykres Gantta.
  • Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w
  • harmonogramie.
  • Szacowanie czasu realizacji
  • Planowanie zamówień i harmonogram dostaw.
  • Planowanie jakości- rodzaje testów.
  • Harmonogram realizacji budowy (inwestycji).
  • Zarządzanie czasem w projekcie- plan bazowy i plan rzeczywisty

MONITOROWANIE I REALIZACJA PROJEKTU

  • Sprawozdawczość wykonania -monitoring realizacji projektu- raporty i ich cel.
  • Ocena i monitorowanie wykonania zakresu projektu.

ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA – PODSUMOWANIE

WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH

  • Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
  • Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.

PROCESY ZARZADZANIA PROJEKTAMI- wiedza ogólna

  • Definiowanie głównych pojęć w zarządzaniu projektem.
  • Grupa procesów rozpoczęcia projektu.
  • Grupa procesów realizacji.
  • Grupa procesów monitorowania i kontroli.
  • Grupa procesów zamknięcia projektu.

PRZYGOTOWANIE WYTYCZNYCH PROJEKTOWYCH I WYBÓR WYKONAWCY ROBÓT BUDOWLANYCH- PLANOWANIE

  • Nadzór nad pracami projektowymi i zespołem projektowym.
  • Uzyskanie niezbędnych uzgodnień i pozwoleń administracyjnych.
  • Przygotowanie umów z wykonawcami

PLANOWANIE PROJEKTU ZAKRES, BUDŻET, CZAS

  • Planowanie zakresu.
  • Struktura podziału pracy (WBS):
  • Tworzenie struktury podziału pracy.
  • Metoda ścieżki krytycznej.
  • Wykres Gantta.
  • Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w
  • harmonogramie.
  • Szacowanie czasu realizacji
  • Planowanie zamówień i harmonogram dostaw.
  • Planowanie jakości- rodzaje testów.
  • Harmonogram realizacji budowy (inwestycji).
  • Zarządzanie czasem w projekcie- plan bazowy i plan rzeczywisty

MONITOROWANIE I REALIZACJA PROJEKTU

  • Sprawozdawczość wykonania -monitoring realizacji projektu- raporty i ich cel.
  • Ocena i monitorowanie wykonania zakresu projektu.

ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA – PODSUMOWANIE

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • Zarządzanie projektami szkolenie
  • Zarządzanie projektami w budownictwie
  • Zarządzanie projektem budowlanym
  • Zarządzanie projektami budowlanymi

OPINIE O SZKOLENIACH

Monika Tarczyńska-Nowak


Specjalista ds. szkoleń
tel.: 505 273 500
fax: 22 266 08 51
m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak

Monika Tarczyńska-Nowak


Specjalista ds. szkoleń
tel.: 505 273 500
fax: 22 266 08 51
m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak

Monika Tarczyńska-Nowak


Specjalista ds. szkoleń
tel.: 505 273 500
fax: 22 266 08 51
m.tarczynska-nowak@projektgamma.pl
Monika Tarczyńska-Nowak
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - energetyka, inwestycje

Jak prawidłowo prowadzić elektroniczny dziennik budowy zgodnie ze znowelizowanymi przepisami prawa budowlanego i rozporządzeniem MRiT w sprawie dziennika budowy oraz systemu Elektroniczny Dziennik Budowy z dnia 22 grudnia 2022 (Dz.U. 2023 poz. 45)

2024-05-28
28 maja 2024
2024-05-28
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Celem szkolenia jest zaznajomienie różnych grup zawodowych z mapami jako dokumentami wykorzystywanymi w wielu procesach inwestycyjnych, administracyjnych, cywilnych. O mapie jako przedstawieniu w sposób subiektywny obrazu rzeczywistości i jego dokumentowaniu.

2024-06-21
21 czerwca 2024
2024-06-21
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Zmiany w planowaniu przestrzennym, Zmiany w ustawie o ochronie gruntów rolnych i leśnych, Zmiany w Ustawie o gospodarce nieruchomościami, Reforma użytkowania wieczystego, Zmiany i cyfryzacja procesu budowlanego.

2024-06-24
24 czerwca 2024
2024-06-24
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.