Zasady funkcjonowania wspólnot mieszkaniowych i budynków wielolokalowych (objętych tzw. zwykłą współwłasnością) w kontekście występowania z wnioskiem o zgodę na sprzedaż alkoholu
Zasady funkcjonowania wspólnot mieszkaniowych i budynków wielolokalowych (objętych tzw. zwykłą współwłasnością) w kontekście występowania z wnioskiem o zgodę na sprzedaż alkoholu
Zasady funkcjonowania wspólnot mieszkaniowych i budynków wielolokalowych (objętych tzw. zwykłą współwłasnością) w kontekście występowania z wnioskiem o zgodę na sprzedaż alkoholu
Szkolenie przedstawia praktyczne zasady funkcjonowania wspólnot mieszkaniowych oraz budynków wielolokalowych nieobjętych wspólnotą, ze szczególnym uwzględnieniem zasad reprezentacji, podejmowania uchwał i dokumentów wymaganych przy ubieganiu się o zezwolenie na sprzedaż alkoholu.
INFORMACJE O SZKOLENIU
Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.
26.02.2026
Szkolenie online
990 zł netto/os.
Szkolenie otwarte Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.
Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.
IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
W programie m.in.:
Wspólnoty mieszkaniowe – zagadnienia ogólne
Zasady funkcjonowania budynków wielolokalowych nieobjętych wspólnotami:
Dokumenty potrzebne do złożenia wniosku o zezwolenie na sprzedaż alkoholu
Zasady czytania odpisów z ksiąg wieczystych
Trener Szkolenia:
Od 2004 roku zajmuje się obsługą podmiotów gospodarczych w ramach prowadzonej przez siebie kancelarii prawnej. Dotychczas obsługiwała m.in. takie podmioty jak: słowacka spółka IDC Polonia S.A. , brytyjska spółka CMS Chemicals Polska sp. z o.o., Altic H.E.P. Michalik sp.j., Euleo sp.j. Przedmiotem jej specjalizacji jest szeroko rozumiane prawo gospodarcze.
W latach 2005 – 2006 zajmowała stanowisko Doradcy Ministra Sprawiedliwości. Była członkiem rady nadzorczej Elektrowni Stalowa Wola S.A. Dodatkowo od 9 lat zajmuje się prowadzeniem szkoleń dla firm. Współpracowała m.in. z firmą Infor Training sp. z o.o., Anvix sp.z o.o., Instytutem Rozwoju Biznesu w Warszawie.
Podmioty które dotychczas przeszkoliła: Enion S.A., KGHM Polska Miedź S.A., BOT Elektrownia Bełchatów S.A., Enea S.A.; PGNiG S.A.; Volkswagen Poznań sp. z o.o.; PSE Operator S.A.; Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych S.A.; PKO Bank Polski S.A.; ING Bank Śląski S.A.; Grupa Ożarów S.A.; Polski Koncern Naftowy Orlen S.A.; Polska Telefonia Cyfrowa sp. z o.o.; Kia Motors Polska sp. z o.o.; Auchan Polska, Telekomunikacja Polska S.A.; General Motors Manufacturing Poland sp. z o.o.; Inspektorat Wsparcia Sił Zbrojnych, Grupa Azoty S.A.
Autorka licznych publikacji m.in. Kup przez internet, użyj i zwróć bez sankcji (Rzeczpospolita 20.03.2015r.); Bankructwo kontrolowane (Rzeczpospolita 26.11.2014r.); Komornicy szukajcie a nie znajdziecie (Rzeczpospolita 12.11.2014r.); Czy wywiadownie gospodarcze łamią prawo (Rzeczpospolita 03.06.2014.); Reforma nie uzdrowi procesu (Rzeczpospolita 17.09.2014r.); Kiedy nadzór właścicielski jest efektywny (Rzeczpospolita nr 76, 04.04.2013r.); Krótka historia spółki widmo (Rzeczpospolita nr 62, 14.03.2013r.); Żeby doręczenie było skuteczne (Rzeczpospolita nr 3, 04.01.2013r.); Szczególny przypadek (zasiedzenia) (radca prawny nr 121, 01.2012r.); Krajowy Rejestr Sądowy a niesolidni dłużnicy (Rzeczpospolita nr 22, 28.01.2011r.); Spółki mają problem z zebraniem dokumentów (Gazeta Prawna nr 227, 22.11.2007r.); Zakazy wpisane do rejestru wiążą wszystkich przedsiębiorców (Gazeta Prawna nr 227, 22.11.2007r.
PROGRAM SZKOLENIA
(SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)
Wspólnoty mieszkaniowe – zagadnienia ogólne:
co to jest wspólnota mieszkaniowa i kiedy powstaje?,
jaki jest adres wspólnoty mieszkaniowej?,
zasady aktualizacji adresu wspólnoty mieszkaniowej,
mała i duża wspólnota mieszkaniowa, czym się od siebie różnią,
zasady reprezentacji małych wspólnota mieszkaniowych w kontekście składania wniosku o zgodę na sprzedaż alkoholu,
zasady reprezentacji dużych wspólnot mieszkaniowych w kontekście składania wniosku o zgodę na sprzedaż alkoholu,
kiedy we wspólnotach mieszkaniowych należy podejmować uchwały?,
zarząd w dużej wspólnocie mieszkaniowej,
co to jest zarząd powierzony?,
czy mała wspólnota mieszkaniowa może mieć zarząd?,
zarząd a pojęcie czynności zwykłego zarządu i przekraczających zakres zwykłego zarządu w kontekście podejmowania uchwał,
zarząd a zarządca, czyli administrator,
kto to jest zarządca sądowy i jak reprezentuje wspólnotę w kontekście składania wniosku o zgodę na sprzedaż alkoholu,
pełnomocnictwo dla zarządcy a uchwała,
uchwała zarządu a uchwała wspólnoty,
zasady liczenia głosów przy podejmowania uchwał przez wspólnotę.
Zasady funkcjonowania budynków wielolokalowych nieobjętych wspólnotami:
kiedy do budynków wielolokalowych stosujemy Ustawę o własności lokali a kiedy Kodeks cywilny?,
dlaczego nie każdy budynek wielolokalowy ma wspólnotę?,
zasady funkcjonowania budynków wielolokalowych nieobjętych wspólnotami mieszkaniowymi;
zasady podejmowania decyzji w w/w budynkach i wyrażania zgody na sprzedaż alkoholu,
decyzja współwłaścicieli co do określonych spraw,
pojęcie czynności zwykłego zarządu i przekraczających zakres zwykłego zarządu w w/w budynkach,
zasady reprezentacji współwłaścicieli w w/w budynkach,
kiedy współwłaścicieli reprezentuje zarządca sądowy?,
czy przy „zwykłej” współwłasności budynku może występować zarząd?
Dokumenty potrzebne do złożenia wniosku o zezwolenie na sprzedaż alkoholu:
jakie dokumenty do wniosku o zezwolenie na sprzedaż alkoholu powinna złożyć osoba mająca lokal w małej wspólnocie mieszkaniowej?,
jakie dokumenty do wniosku o zezwolenie na sprzedaż alkoholu powinna złożyć osoba mająca lokal w dużej wspólnocie mieszkaniowej?,
jakie dokumenty do wniosku o zezwolenie na sprzedaż alkoholu powinna złożyć osoba mająca lokal w budynku nieobjętym wspólnotą mieszkaniową?
analiza formalna w/w dokumentów załączanych do wniosku o zezwolenie na sprzedaż alkoholu,
czy organ administracji powinien liczyć głosy pod uchwałą właścicieli zezwalającą na sprzedaż alkoholu, czy tylko poprzestawać na oświadczeniu członków zarządu?,
kto podpisuje uchwałę wspólnoty mieszkaniowej wyrażającą zgodę na sprzedaż alkoholu?,
czy podpisy na dokumentach powinny być czytelne?.
Zasady czytania odpisów z ksiąg wieczystych:
zasady czytania odpisów z ksiąg wieczystych w kontekście problematyki wspólnot mieszkaniowych, ustalania ilości współwłaścicieli i mieszkań (praca z dokumentem),
zasady czytania odpisów z ksiąg wieczystych w kontekście funkcjonowania budynków objętych „zwykłą” współwłasnością, ustalania ilości współwłaścicieli i zasad reprezentacji.
Wersja szkolenia otwartego online:
26.02.2026
Szkolenie online
990 zł netto/os.
Ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%. Dla
opłacających
szkolenie ze środków publicznych stawka VAT=ZW. Należy przesłać oświadczenie.
Wersja szkolenia zamkniętego online:
Program zostanie dopasowany do Państwa potrzeb i oczekiwań.
Wersja szkolenia otwartego stacjonarnego:
Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego online.
Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
4
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Szkolenie związane z:
wspólnota mieszkaniowa szkolenie
mała i duża wspólnota mieszkaniowa
uchwały wspólnoty mieszkaniowej
reprezentacja wspólnoty mieszkaniowej
sprzedaż alkoholu zgoda wspólnoty
OPINIE O SZKOLENIACH
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Szkolenie było inspirujące. Poznałem metody wcześniej przeze mnie niewykorzystywane. Dodatkowym atutem była mała grupa szkoleniowa i uczestnicy z innych branż, co moim zdaniem wpłynęło pozytywnie na jakość warsztatów.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Szkolenie poświęcone jest praktycznym aspektom rękojmi, gwarancji oraz odpowiedzialności na zasadach ogólnych, ze szczególnym uwzględnieniem różnic między obrotem B2C i B2B. Uczestnicy poznają aktualne ramy prawne, najczęstsze problemy w realizacji roszczeń oraz skuteczne sposoby ich zabezpieczania w umowach i praktyce.
Szkolenie przedstawia praktyczne zasady funkcjonowania wspólnot mieszkaniowych oraz budynków wielolokalowych nieobjętych wspólnotą, ze szczególnym uwzględnieniem zasad reprezentacji, podejmowania uchwał i dokumentów wymaganych przy ubieganiu się o zezwolenie na sprzedaż alkoholu.
2026-02-26
26 lutego 2026
Szkolenie onlineSzkolenie online
FAQ
Co oznacza podejście dochodowe?
Podejście dochodowe to jedna z głównych metod wyceny nieruchomości komercyjnych, polegająca na określaniu wartości na podstawie przewidywanych dochodów, jakie może przynosić nieruchomość w przyszłości. Stosuje się je przede wszystkim przy wycenie biur, magazynów, galerii handlowych czy hoteli, gdzie podstawowym kryterium inwestycji jest regularny przychód z najmu lub dzierżawy. Wyznaczenie wartości odbywa się przez analizę przepływów pieniężnych, stopę kapitalizacji i prognozy rynku. Kluczowe jest tu zrozumienie czynników wpływających na rentowność obiektu oraz prawidłowe szacowanie ryzyka.
Kiedy warto stosować?
Podejście dochodowe sprawdza się najlepiej tam, gdzie nieruchomość generuje stabilny dochód lub planowany jest taki model jej wykorzystania. Przykładowo: nieruchomości biurowe, handlowe, przemysłowe, budynki wielorodzinne na wynajem czy inwestycje hotelowe. W takich przypadkach analiza przepływów finansowych pozwala na realną ocenę opłacalności zakupu lub inwestycji. Stosowanie tej metody jest zalecane także w procesach zabezpieczenia kredytów i inwestycji, a także podczas due diligence przed zakupem dużych aktywów.
Kto wykorzystuje podejście?
Podejście dochodowe stosują rzeczoznawcy majątkowi, analitycy finansowi, inwestorzy instytucjonalni oraz banki w procesach udzielania kredytów zabezpieczonych na nieruchomościach komercyjnych. Firmy deweloperskie oraz fundusze inwestycyjne także regularnie wykorzystują tę metodę do wyceny portfeli nieruchomości oraz planowania nowych projektów. W praktyce, wszędzie tam, gdzie liczy się realny przepływ gotówki i potencjał inwestycyjny, analiza dochodowa jest narzędziem pierwszego wyboru.