Employer Branding - czyli jak skutecznie budować markę pracodawcy

Dział: Szkolenia HR
Szkolenie dostępne w formie: online, zamknięte
Najlepszych ludzi nie można kupić, można ich przyciągać

Jak wykorzystać siłę opiniotwórczą pracowników i ich środowiska, aby firma wydawała się atrakcyjna jako pracodawca, przyciągała dobrych specjalistów oraz współpracowników, ograniczała kosztowną fluktuację kadr i jednocześnie budowała pożądaną reputację na rynku? Szkolenia employer branding – zapraszamy.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Jeszcze kilka tygodni temu mogliśmy słyszeć o rynku pracownika, próbie pozyskania najlepszych talentów z rynku, szukaniu perełek i rozpieszczaniu pracowników aby zostali z nami jak najdłużej.
Choć sytuacja odwróciła się o 180 stopni, to wizerunek pracodawcy nadal budujemy – komunikując się czy też nie, budujemy swoją pozycję jako bezpieczny, otwarty pracodawca lub całkowicie odwrotnie.

Dlatego ten czas powinniśmy maksymalnie wykorzystać do przygotowania planu działań, niezależnie od budżetu jaki posiadamy. Po pierwsze, kandydaci i pracownicy oczekują od nas transparentności w komunikacji, po drugie, jest to idealny czas na uporządkowanie działań i zaplanowanie kolejnych aktywności, zgodnych z tożsamością naszej firmy.

Employer branding to nie tylko rekrutacja – to także sposób w jaki mówimy o sytuacji biznesowej firmy, jak wspieramy pracowników podczas pracy zdalnej, jak się o nich troszczymy i jak się rozstajemy.

Gdy sytuacja się uspokoi a wszyscy wrócą do biur, w dużej mierze od HRu zależy w jakiej kondycji wrócą pracownicy. Od HRu także zależy jak firma będzie oceniana na zewnątrz, bo chcąc nie chcąc każdy ma możliwość wypowiadania się na temat pracodawcy niezależnie od czasu i sytuacji na rynku.

Dla kogo jest szkolenie?

  • dla osób, które zaczynają swoją karierę w employer brandingu i chcą uporządkować wiedzę
  • dla pracowników HR, którzy chcą zobaczyć co robią inne firmy i z kogo warto brać przykład
  • dla specjalistów komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • dla managerów, którzy chcą zrozumieć korelacje między rekrutacją, candidate experience a całym employer brandingiem

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak:

  • Określać kręgi wpływu w kontekście Employer Brandingu
  • Przygotowywać się do tworzenia firmowej strategii Employer Brandingowej
  • Określić cele działań pracodawcy oraz grupę docelową swoich działań
  • Wykorzystać persony do budowania skutecznej strategii komunikacji pracodawcy
  • Określić wyróżniki (EVP) organizacji
  • Wykorzystać proces rekrutacji do budowy relacji z kandydatmi
  • Dobrać kanały komunikacji employer brandingowej online i offline w zależności od budżetu
  • Tworzyć kontent na social mediach (LinkedIn, Facebook, YouTube)
  • Włączyć do komunikacji influencerów (blogerów, youtuberów et.)
  • Mierzyć i monitorować swoje działania

Metody pracy:

  • Zadania i ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Omówienie przykładów rynkowych
  • Case study z rynku
  • Dyskusje grupowe
  • Samodzielne opracowywanie rozwiązań

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł I

  • Dlaczego EB? Dlaczego warto inwestować w ten temat?
  • Rynek. Trendy i wyzwania. Dlaczego mamy powody do radości
  • Przedstawienie trendów
    • Candidate i employee experience  – trendy
    • COVID – 19 a budowanie marki – na co zwrócić uwagę
    • Różnice pokoleń
  • Marka pracodawcy a cele firmy
    • Jak cele firmy przekładają się na budowanie marki
    • Jak rozmawiać z biznesem o potrzebach EB
    • Korzyści ze świadomego budowania wizerunku pracodawcy

Moduł II

  • Strategia EB – o co w tym chodzi?
    • Definicja marki, EB, marketingu rekrutacyjnego, strategia EB – różnice
    • Kręgi wpływu – czyli do kogo trafia przekaz EB; grupy interesariuszy
  • Analiza konkurencji
  • Badania i narzędzia do budowania strategii
  • EVP
  • Wizerunek wewnętrzny
    • Cykl życia pracownika w firmie
    • Znaczenie ambasadorów
    • Kanały komunikacji
  • Wizerunek zewnętrzny
    • Moc eventów
    • Ogłoszenia i strona kariery
    • Filmy i influencerzy
    • Social media
    • Narzędzia tradycyjne

Moduł III

  • Analiza skuteczności – narzędzia do mierzenia działań
  • Przykłady kampanii EB
  • Przykłady kampanii niskobudżetowych
  • Wykorzystanie wiedzy w praktyce– budowanie action planu

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • poznanie wartości z budowania wizerunku pracodawcy  i zdolność dbania o wizerunek pracodawcy na równi  z wizerunkiem marki
  • wdrożenie w praktyce podejścia „pracownik jako ambasador marki” – zwiększenie atrakcyjności firmy jako pracodawcy
  • spójność między wizerunkiem marki a wizerunkiem pracodawcy
  • synergia między działaniami skierowanymi do klienta ostatecznego oraz do pracownika/ kandydata, wykorzystanie funkcjonujących narzędzi komunikacji marketingowej i komunikacji wewnętrznej

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • poznanie metod kreowania pożądanego wizerunku firmy jako pracodawcy
  • umiejętność dobrania optymalnych narzędzi i zasobów koniecznych do budowania wizerunku firmy na rynku pracownika
  • jak zbudować synergię między różnymi działaniami marketingowymi i HR, aby poprzez szereg drobnych działań budować silny i spójny wizerunek na rynku klienta i pracownika

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Wzmocnienie dobrego wizerunku firmy na rynku
  • Większa satysfakcja z pracy u pracowników
  • Wykorzystanie potencjału firmy
  • Budowanie zaangażowanych zespołów w oparciu o wspólne wartości
Employer Branding -  czyli jak skutecznie budować markę pracodawcy

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia HR

Jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji?
Model mocnych stron Gallupa zmienia orientację myślenia na temat rozwoju. Zamiast niwelować deficyty Gallup rekomenduje rozpoznawanie talentów i rozwijanie ich w taki sposób, aby pracownik był efektywniejszy. HR może stać się naturalnym ambasadorem idei wspierania mocnych stron.
09 grudnia 2025 - 10 grudnia 2025
2025-12-09
2025-12-10
Szkolenie online Szkolenie online
Koszty pozafinansowe w postaci obniżenia motywacji i zaangażowania są trudne do oszacowania, choć odczuwane. Szkolenie z zarzadzania retencją uczy nas - wykorzystując do tego współczesne narzędzia menedżerskie - m.in. jak zatrzymać pracownika i jak odejście kluczowego pracownika wpływa na funkcjonowanie zespołu.
Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
AC/DC to trafna metoda oceny kandydatów do pracy oraz skuteczny sposób określenia potencjału pracowników. Wiele organizacji chce poznać i zastosować tę metodę w procesie doboru kadr oraz w programach rozwojowych. Szkolenie AC/DC dla HR pozwala projektować, planować i realizować sesje oceny.
Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Czym jest employer branding?

Employer branding to strategiczne działania budujące pozytywny wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy. Składa się na to zarówno sposób komunikacji organizacji na zewnątrz, jak i jej realne działania wobec obecnych i przyszłych pracowników. W dzisiejszych czasach, gdy rynek pracy jest bardzo konkurencyjny, przemyślany employer branding zwiększa szanse na pozyskanie najlepszych talentów i długofalowe utrzymanie ich w strukturach firmy.

Silna marka pracodawcy przyciąga nie tylko kandydatów, ale także podnosi zaangażowanie zatrudnionych osób, wzmacnia lojalność oraz wpływa na poziom satysfakcji całego zespołu. To także jeden z najważniejszych elementów budowania przewagi konkurencyjnej na rynku HR.

Dlaczego warto inwestować?

Współczesne firmy zauważają, że inwestycja w employer branding przekłada się na realne korzyści biznesowe. Obniża koszty rekrutacji, skraca czas pozyskiwania kandydatów, zmniejsza rotację i podnosi efektywność zespołów. Zintegrowana strategia EB umożliwia budowanie spójnej tożsamości firmy, która trafia zarówno do pokolenia Z, jak i do bardziej doświadczonych pracowników.

W dobie mediów społecznościowych marka pracodawcy jest pod stałą obserwacją. Warto podkreślić, że autentyczność i konsekwencja w komunikacji to kluczowe cechy skutecznego employer brandingu.

Co wyróżnia skuteczną strategię?

Efektywna strategia employer branding łączy w sobie spójną komunikację, zaangażowanie menedżerów oraz dostosowanie do oczekiwań różnych grup pokoleniowych. Ważne, by działania były nie tylko zaplanowane, ale również autentyczne – wyłącznie takie podejście przynosi trwały efekt.

Duże znaczenie mają tu nie tylko działania zewnętrzne, lecz także to, jak marka funkcjonuje wewnątrz organizacji. Transparentność, partnerskie relacje i jasno określone wartości sprawiają, że firma staje się miejscem, gdzie ludzie chcą się rozwijać.

Wyróżnikiem liderów w tej dziedzinie jest umiejętność łączenia potrzeb biznesowych z oczekiwaniami pracowników – taka synergia buduje prawdziwie atrakcyjną markę pracodawcy.

Voucher rozwojowy 2025