Szkolenie online
Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.
Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.
Młodzi kandydaci dużo dłużej mieszkają z rodzicami, piramida Maslowa uległa zaburzeniu – oni nie zawsze chcą i nie zawsze muszą podejmować decyzje o zatrudnieniu – trzeba ich przekonać.
Doświadczeni kandydaci zdają sobie z rynku pracownika – wiedzą, że wykwalifikowani specjaliści są pożądani i że firmy o nich konkurują – ich również trzeba przekonać.
Dlatego dziś proces rekrutacyjny to w takim samym stopniu wybór właściwego kandydata jak również działania zmierzające do zainteresowania ofertą pracy.
Wyzwaniem jest tym większe, że proces rekrutacyjny odbywa się pod presją czasu i wymaga zaangażowania innych osób w organizacji (przełożonych, współpracowników, członków przyszłego zespołu).
Szkolenie będzie miało charakter narzędziowy – najnowsze trendy będą zlinkowane z rekomendacjami i dobrymi praktykami sprawdzonymi w polskich i światowych organizacjach, które wygrywają w konkurowaniu o pracowników.
Jako, że dziś wiele rekrutacji ma charakter zdalny to wybór narzędzi będzie uwzględniał doświadczenie kandydata w rekrutacji online (a czasami asynchronicznej).
Zapraszamy na szkolenie profesjonalna rekrutacja!
Młodzi kandydaci dużo dłużej mieszkają z rodzicami, piramida Maslowa uległa zaburzeniu – oni nie zawsze chcą i nie zawsze muszą podejmować decyzje o zatrudnieniu – trzeba ich przekonać.
Doświadczeni kandydaci zdają sobie z rynku pracownika – wiedzą, że wykwalifikowani specjaliści są pożądani i że firmy o nich konkurują – ich również trzeba przekonać.
Dlatego dziś proces rekrutacyjny to w takim samym stopniu wybór właściwego kandydata jak również działania zmierzające do zainteresowania ofertą pracy.
Wyzwaniem jest tym większe, że proces rekrutacyjny odbywa się pod presją czasu i wymaga zaangażowania innych osób w organizacji (przełożonych, współpracowników, członków przyszłego zespołu).
Szkolenie będzie miało charakter narzędziowy – najnowsze trendy będą zlinkowane z rekomendacjami i dobrymi praktykami sprawdzonymi w polskich i światowych organizacjach, które wygrywają w konkurowaniu o pracowników.
Jako, że dziś wiele rekrutacji ma charakter zdalny to wybór narzędzi będzie uwzględniał doświadczenie kandydata w rekrutacji online (a czasami asynchronicznej).
Zapraszamy na szkolenie profesjonalna rekrutacja!
Młodzi kandydaci dużo dłużej mieszkają z rodzicami, piramida Maslowa uległa zaburzeniu – oni nie zawsze chcą i nie zawsze muszą podejmować decyzje o zatrudnieniu – trzeba ich przekonać.
Doświadczeni kandydaci zdają sobie z rynku pracownika – wiedzą, że wykwalifikowani specjaliści są pożądani i że firmy o nich konkurują – ich również trzeba przekonać.
Dlatego dziś proces rekrutacyjny to w takim samym stopniu wybór właściwego kandydata jak również działania zmierzające do zainteresowania ofertą pracy.
Wyzwaniem jest tym większe, że proces rekrutacyjny odbywa się pod presją czasu i wymaga zaangażowania innych osób w organizacji (przełożonych, współpracowników, członków przyszłego zespołu).
Szkolenie będzie miało charakter narzędziowy – najnowsze trendy będą zlinkowane z rekomendacjami i dobrymi praktykami sprawdzonymi w polskich i światowych organizacjach, które wygrywają w konkurowaniu o pracowników.
Jako, że dziś wiele rekrutacji ma charakter zdalny to wybór narzędzi będzie uwzględniał doświadczenie kandydata w rekrutacji online (a czasami asynchronicznej).
Zapraszamy na szkolenie profesjonalna rekrutacja!
1. Trendy i wyzwania kształtujące współczesny rynek pracy:
Przegląd badań – People at Work 2022:
Analityka danych – dlaczego warto analizowań dane z procesów rekrutacyjnych?
Bazując na aktualnych trendach, zdefiniujemy kluczowe wyzwania, przed jakimi stoją zespoły rekrutacyjne. Na kanwie badań na polskim rynku omówimy kluczowe kierunki zmian – w procesach, w narzędziach, w projektowaniu ścieżki kandydata.
2. Candidate journey – krok po kroku
3. Application & Selection – przeplatające się dwa etapy procesu
Patrząc na podstawowe kroki w procesie rekrutacyjnym – tym razem ze zdalnej perspektywy – omówimy szanse i wyzwania, jakie niesie za sobą nowa forma rekrutacji. Poznamy dobre praktyki i narzędzia wspierające zdalny proces rekrutacyjny.
4. Mapa Kandydata „Employer Branding Navi”– od przyciągania do zatrudniania
Popatrzymy na proces rekrutacyjny oczami kandydata, zidentyfikujemy oczekiwania kandydatów a także na bazie ścieżki kandydata – określimy, jakie działania są podejmowane przez Działy, w których obecnie pracujemy, wspierają zdalne procesy rekrutacyjne, a które wymagają zmiany.
1. Trendy i wyzwania kształtujące współczesny rynek pracy:
Przegląd badań – People at Work 2022:
Analityka danych – dlaczego warto analizowań dane z procesów rekrutacyjnych?
Bazując na aktualnych trendach, zdefiniujemy kluczowe wyzwania, przed jakimi stoją zespoły rekrutacyjne. Na kanwie badań na polskim rynku omówimy kluczowe kierunki zmian – w procesach, w narzędziach, w projektowaniu ścieżki kandydata.
2. Candidate journey – krok po kroku
3. Application & Selection – przeplatające się dwa etapy procesu
Patrząc na podstawowe kroki w procesie rekrutacyjnym – tym razem ze zdalnej perspektywy – omówimy szanse i wyzwania, jakie niesie za sobą nowa forma rekrutacji. Poznamy dobre praktyki i narzędzia wspierające zdalny proces rekrutacyjny.
4. Mapa Kandydata „Employer Branding Navi”– od przyciągania do zatrudniania
Popatrzymy na proces rekrutacyjny oczami kandydata, zidentyfikujemy oczekiwania kandydatów a także na bazie ścieżki kandydata – określimy, jakie działania są podejmowane przez Działy, w których obecnie pracujemy, wspierają zdalne procesy rekrutacyjne, a które wymagają zmiany.
1. Trendy i wyzwania kształtujące współczesny rynek pracy:
Przegląd badań – People at Work 2022:
Analityka danych – dlaczego warto analizowań dane z procesów rekrutacyjnych?
Bazując na aktualnych trendach, zdefiniujemy kluczowe wyzwania, przed jakimi stoją zespoły rekrutacyjne. Na kanwie badań na polskim rynku omówimy kluczowe kierunki zmian – w procesach, w narzędziach, w projektowaniu ścieżki kandydata.
2. Candidate journey – krok po kroku
3. Application & Selection – przeplatające się dwa etapy procesu
Patrząc na podstawowe kroki w procesie rekrutacyjnym – tym razem ze zdalnej perspektywy – omówimy szanse i wyzwania, jakie niesie za sobą nowa forma rekrutacji. Poznamy dobre praktyki i narzędzia wspierające zdalny proces rekrutacyjny.
4. Mapa Kandydata „Employer Branding Navi”– od przyciągania do zatrudniania
Popatrzymy na proces rekrutacyjny oczami kandydata, zidentyfikujemy oczekiwania kandydatów a także na bazie ścieżki kandydata – określimy, jakie działania są podejmowane przez Działy, w których obecnie pracujemy, wspierają zdalne procesy rekrutacyjne, a które wymagają zmiany.
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Doświadczony HR Manager, MBA, TOP HR Manager in Action 2018, coach ICC i AN-C Leadership, teamcoach, mentor w programie Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, trener. Głęboko wierzę w organizacje oparte na zaufaniu i odważnym, angażującym przywództwie. Przez ponad 15 lat pracowałam z organizacjami o różnorodnej specyfice jako trener wewnętrzny i zewnętrzny, Konsultant Zarządzający, HR Manager i wreszcie Change Manager. Zdobyte doświadczenie, myślenie strategiczne i systemowe pozwala mi projektować nierzadko nieszablonowe i innowacyjne rozwiązania dla organizacji.
Stale się rozwijam, a szczególnie interesują mnie różnorodne modele i podejścia do rozwoju leadershipu oraz budowania spójnej i autentycznej kultury organizacyjnej. Wyznaje zasadę „bierzemy odpowiedzialność nie tylko za to, co zrobiliśmy, ale również za to, czego nie zrobiliśmy”.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Po raz pierwszy znaleźliśmy się w sytuacji równowagi sił pomiędzy rekruterem a kandydatem. Dotyczy to zarówno stanowisk wymagających specjalistycznej wiedzy, kompetencji jak i tych, na które doświadczenie nie jest wymagane.
O mobbingu warto jest rozmawiać. Każda jego forma i odmiana ma równie destruktywny wpływ i daleko idące konsekwencje prowadzące do pogorszenia relacji, demotywacji, wypalenia, destabilizacji psychicznej i emocjonalnej, rozpadu zespołowości. A wszystko to ma swój wyraz w jakości i efektywności pracy. W skrajnych przypadkach może prowadzić do sporów sądowych i zniszczenia wizerunku pracodawcy.
Różnorodne zespoły są bardziej efektywne i innowacyjne niż homogeniczne. Płeć, wiek, wykształcenie, wiedza, umiejętności i kompetencje, system wartości, kultura - organizacja skorzysta na różnorodności pracowników, kiedy da im szansę na wykorzystanie potencjału, wymianę i dzielenie się wiedzą. Kluczowe jest zrozumienie różnic i efektywne zarządzanie różnorodnością.
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.