Webinar i inne zdalne formy rozwoju w pracy trenera wewnętrznego

Webinar i inne zdalne formy rozwoju w pracy trenera wewnętrznego

Zdalne formaty rozwojowe w pracy trenera wewnętrznego

Szkolenia HR

Cyfrowa rewolucja w świecie szkoleń dzieje się na naszych oczach. Warsztaty i treningi online, webinary, sesje facylitowane online – to wszystko formaty, które rzeczywiście realizowane są każdego dnia. Warto doskonalić się wykorzystywaniu tych form rozwojowych.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Pandemia dla trenerów okazała się ogromnym Game Change’rem. Na początku wydawało się, że większość zmian których będziemy doświadczali będzie miało charakter negatywny.

Dziś już wiadomo, że nagła transformacja cyfrowa całego społeczeństwa daje ogromne możliwości wszystkim tym, którzy zajmują się rozwojem w organizacjach. Webinary, microlearning, warsztaty online, wirtualne spotkania peer-mentoringowe – to wszystko narzędzia, które już wcześniej były dostępne, ale dziś są bardziej zrozumiałe, pożądane i oczekiwane przez pracowników.

Warto nabywać i rozwijać cyfrowe kompetencje trenerskie ponieważ niezależnie od rozwoju pandemii wspominane formaty zostaną z nami już na zawsze.

Można skutecznie  przeformatować szkolenie stacjonarne na szkolenia online, dopiero wtedy, gdy:

  • Po pierwsze, przestaniemy  myśleć kategorią potrzeb technicznych
  • Po drugie, przestaniemy naginać na siłę program z sali do, ponieważ do sukcesu trzeba przebudować scenariusze zajęć używając pewnej metody projektowania

Kluczem będzie podejście do projektowania szkolenia w oparciu, nie o procesy grupowe (które pierwsze odpadają w online), a o nowo zdefiniowane cele szkolenia z poziomu kompetencji.

Oto kompletny set szkoleniowy dedykowany trenerom, którzy do tej pory:

  • Nie pracowali  techniką webinarową.
  • Nie zestawiali samodzielnie pokojów webinarowych,
  • Nie prowadzili Webinarów technikami aktywizującymi
  • Nie projektowali szkoleń do online

Pandemia dla trenerów okazała się ogromnym Game Change’rem. Na początku wydawało się, że większość zmian których będziemy doświadczali będzie miało charakter negatywny.

Dziś już wiadomo, że nagła transformacja cyfrowa całego społeczeństwa daje ogromne możliwości wszystkim tym, którzy zajmują się rozwojem w organizacjach. Webinary, microlearning, warsztaty online, wirtualne spotkania peer-mentoringowe – to wszystko narzędzia, które już wcześniej były dostępne, ale dziś są bardziej zrozumiałe, pożądane i oczekiwane przez pracowników.

Warto nabywać i rozwijać cyfrowe kompetencje trenerskie ponieważ niezależnie od rozwoju pandemii wspominane formaty zostaną z nami już na zawsze.

Można skutecznie  przeformatować szkolenie stacjonarne na szkolenia online, dopiero wtedy, gdy:

  • Po pierwsze, przestaniemy  myśleć kategorią potrzeb technicznych
  • Po drugie, przestaniemy naginać na siłę program z sali do, ponieważ do sukcesu trzeba przebudować scenariusze zajęć używając pewnej metody projektowania

Kluczem będzie podejście do projektowania szkolenia w oparciu, nie o procesy grupowe (które pierwsze odpadają w online), a o nowo zdefiniowane cele szkolenia z poziomu kompetencji.

Oto kompletny set szkoleniowy dedykowany trenerom, którzy do tej pory:

  • Nie pracowali  techniką webinarową.
  • Nie zestawiali samodzielnie pokojów webinarowych,
  • Nie prowadzili Webinarów technikami aktywizującymi
  • Nie projektowali szkoleń do online

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

I etap szkolenia (do 90 minut)

1. Omówienie dostępnych platform Webinarowych

  • Rekomendacje platform wg klucza easy to learn, hard to master
  • Ustawienia, funkcje,  możliwości, ograniczenia
    • LiveWebinar
    • ClickMeeting
    • Webex Zoom
  • Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu


2. Warstwa techniczna webinarów

  • Przygotowanie, podpinanie mikrofonu
  • Ustawienia kamery
  • Wgrywanie mediów
  • Zapraszanie uczestników
  • Uruchamianie
  • Praca z chatem
  • Inne najbardziej potrzebne funkcje pozwalające uruchomić i zarchiwizować i udostępnić szybko webinar

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania.

4. Follow up

  • Nagranie zaproszenia na webinar i przesłanie trenerowi


II etap szkolenia (do 90 minut)

1. Wykorzystywanie poszczególnych funkcjonalności platform w praktyce

  • Jak (i na czym) stworzyć na szybko prezentacje, którą bez problemu wgrasz i uruchomisz w pokoju webinarowym.
  • Jak pracować z plikami wideo
  • Jak pracować z uczestnikami i tzw. białą tablicą
  • Jak moderować czat
  • Jak zrobić test lub ankietę na żywo
  • Jak udostępnić ekran i pokazać inne programy, strony www, pliki etc.

2. Wskazówki trenerskie do prowadzenia webinarów

  • 9 technik aktywizujących na webinarach
  • Jak przygotować skrypt na dobry webinar
  • Jak prowadzić przez kilku prezenterów
  • Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu.

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania

4. Follow up

  • Nagranie miniwebinaru wykorzystującego wybrane funkcje platformy 

III etap szkolenia (do 90 minut)

1. Projektowanie webinaru meotdą kompetencyjną

  • Definiowane celu szkolenia zdalnego  z poziomu kompetencji
  • Dopasowywanie ćwiczeń i narzędzi do kompetencji
  • Jak dobrać narzędzia online do celów weidza, umiejętności
  • Jak i kiedy dobrać styl uczenia (prezentacyjny, sekwencyjny lub symulacyjny)

2. Trudne sytuacje podczas prowadzenia webinarów

  • Najczęstsze wyzwania technologiczne
  • Utrzymanie uwagi i zaangażowania uczestników
  • Różnice w reakcjach uczestników pomiędzy ćwiczeniami stacjonarnymi i online

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania

4. Follow up

  • Przygotowanie pełnego webinaru – uczestnicy między sobą uczestniczą w webinarach udzielając informacji zwrotnej

Po tej części uczestnicy będą mieligotowy do wdrożenia u siebie model kompetencyjny krok po kroku i jak przeprojektowywać szkolenia offline do online.

Co potrzebujesz przy wdrażaniu?

  • Laptop z Internetem i pakietem typu Office
  • Program do Webinariów - ClickMeeting i LiveWebinar
  • Opcjonalnie dostęp do programu spotkań Zoom Meeting
  • Dostęp do dowolnego magazynu plików -np. wirtualnego dysku
  • Otwartej głowy

 

I etap szkolenia (do 90 minut)

1. Omówienie dostępnych platform Webinarowych

  • Rekomendacje platform wg klucza easy to learn, hard to master
  • Ustawienia, funkcje,  możliwości, ograniczenia
    • LiveWebinar
    • ClickMeeting
    • Webex Zoom
  • Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu


2. Warstwa techniczna webinarów

  • Przygotowanie, podpinanie mikrofonu
  • Ustawienia kamery
  • Wgrywanie mediów
  • Zapraszanie uczestników
  • Uruchamianie
  • Praca z chatem
  • Inne najbardziej potrzebne funkcje pozwalające uruchomić i zarchiwizować i udostępnić szybko webinar

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania.

4. Follow up

  • Nagranie zaproszenia na webinar i przesłanie trenerowi


II etap szkolenia (do 90 minut)

1. Wykorzystywanie poszczególnych funkcjonalności platform w praktyce

  • Jak (i na czym) stworzyć na szybko prezentacje, którą bez problemu wgrasz i uruchomisz w pokoju webinarowym.
  • Jak pracować z plikami wideo
  • Jak pracować z uczestnikami i tzw. białą tablicą
  • Jak moderować czat
  • Jak zrobić test lub ankietę na żywo
  • Jak udostępnić ekran i pokazać inne programy, strony www, pliki etc.

2. Wskazówki trenerskie do prowadzenia webinarów

  • 9 technik aktywizujących na webinarach
  • Jak przygotować skrypt na dobry webinar
  • Jak prowadzić przez kilku prezenterów
  • Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu.

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania

4. Follow up

  • Nagranie miniwebinaru wykorzystującego wybrane funkcje platformy 

III etap szkolenia (do 90 minut)

1. Projektowanie webinaru meotdą kompetencyjną

  • Definiowane celu szkolenia zdalnego  z poziomu kompetencji
  • Dopasowywanie ćwiczeń i narzędzi do kompetencji
  • Jak dobrać narzędzia online do celów weidza, umiejętności
  • Jak i kiedy dobrać styl uczenia (prezentacyjny, sekwencyjny lub symulacyjny)

2. Trudne sytuacje podczas prowadzenia webinarów

  • Najczęstsze wyzwania technologiczne
  • Utrzymanie uwagi i zaangażowania uczestników
  • Różnice w reakcjach uczestników pomiędzy ćwiczeniami stacjonarnymi i online

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania

4. Follow up

  • Przygotowanie pełnego webinaru – uczestnicy między sobą uczestniczą w webinarach udzielając informacji zwrotnej

Po tej części uczestnicy będą mieligotowy do wdrożenia u siebie model kompetencyjny krok po kroku i jak przeprojektowywać szkolenia offline do online.

Co potrzebujesz przy wdrażaniu?

  • Laptop z Internetem i pakietem typu Office
  • Program do Webinariów - ClickMeeting i LiveWebinar
  • Opcjonalnie dostęp do programu spotkań Zoom Meeting
  • Dostęp do dowolnego magazynu plików -np. wirtualnego dysku
  • Otwartej głowy

 

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Na szkoleniach otwartych i zamkniętych przeszkoliliśmy ponad 1300 HR managerów, HR business partnerów, specjalistów ds. ZZL , ds. zarządzania talentami.
2
Przeprowadziliśmy kilkadziesiąt szkoleń otwartych, think tanktów i warsztatów online dla przedstawicieli działów HR.
3
wikiGamma – nasza strefa wiedzy z obszaru HR ma ponad 12000 tysięcy aktywnych czytelników.
4
Uczestnicy szkoleń otrzymują narzędzia/rozwiązania HR gotowe do zastosowania w firmie, w której pracują.
Amerykańskie firmy wydają ogromne sumy na szkolenia i edukację pracowników - 160 miliardów dolarów w Stanach Zjednoczonych i blisko 356 miliardów dolarów globalnie w 2015 r. – w opinii decydentów nie uzyskują one dobrego zwrotu z tej inwestycji

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Preferuję kotakt:

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager
tel. kom.: 505 273 550


biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Preferuję kotakt:

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia HR

Wersja online: Performance management – nowa formuła systemu ocen i rozwoju efektywności. Warsztat online
Jednym z podstawowych oczekiwań kierowanych ku przedstawicielom HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Istotą Performance Management jest odejście od tradycyjnych ocen pracowniczych.
2021-12-14
14 grudnia 2021 -15 grudnia 2021
2021-12-15
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Agile – zwinne zarządzanie projektami HR – warsztat online
Zwinne podejście do pracy w obecnych czasach VUCA (niepewności, niejednoznaczności, złożoności) święci triumfy. Pozwala szybko reagować na zmiany i wypracowywać najbardziej efektywny sposób osiągania efektów satysfakcjonujących klientów. Z perspektywy HR wszyscy pracownicy to klienci. Dziś mają więcej potrzeb i szybciej zmieniających się niż kiedykolwiek. Warto wprowadzić wybrane metodyki Agile do pracy działu oraz poznając ten sposób pracy zastanowić się, które obszary organizacji potrzebują zwinnego podejścia do pracy – nie tylko do zarządzania projektami.
2021-12-14
14 grudnia 2021 -15 grudnia 2021
2021-12-15
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Komunikacja i różnice kulturowe – spotkanie online
Kontakt z odmienną kulturą stał się dziś codziennością, ale zagraniczny partner czy międzynarodowy zespół to wciąż wyzwanie dla wielu organizacji. Kompetencja międzykulturowa ułatwia nawiązywanie i podtrzymywanie relacji biznesowych, jednak wymaga zarówno wiedzy i doświadczenia, jak i specjalnego treningu.
2021-12-16
16 grudnia 2021 -17 grudnia 2021
2021-12-17
Szkolenie online Szkolenie online

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia HR

Wersja online: Performance management – nowa formuła systemu ocen i rozwoju efektywności. Warsztat online
Jednym z podstawowych oczekiwań kierowanych ku przedstawicielom HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Istotą Performance Management jest odejście od tradycyjnych ocen pracowniczych.
2021-12-14
14 grudnia 2021 -15 grudnia 2021
2021-12-15
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Agile – zwinne zarządzanie projektami HR – warsztat online
Zwinne podejście do pracy w obecnych czasach VUCA (niepewności, niejednoznaczności, złożoności) święci triumfy. Pozwala szybko reagować na zmiany i wypracowywać najbardziej efektywny sposób osiągania efektów satysfakcjonujących klientów. Z perspektywy HR wszyscy pracownicy to klienci. Dziś mają więcej potrzeb i szybciej zmieniających się niż kiedykolwiek. Warto wprowadzić wybrane metodyki Agile do pracy działu oraz poznając ten sposób pracy zastanowić się, które obszary organizacji potrzebują zwinnego podejścia do pracy – nie tylko do zarządzania projektami.
2021-12-14
14 grudnia 2021 -15 grudnia 2021
2021-12-15
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Komunikacja i różnice kulturowe – spotkanie online
Kontakt z odmienną kulturą stał się dziś codziennością, ale zagraniczny partner czy międzynarodowy zespół to wciąż wyzwanie dla wielu organizacji. Kompetencja międzykulturowa ułatwia nawiązywanie i podtrzymywanie relacji biznesowych, jednak wymaga zarówno wiedzy i doświadczenia, jak i specjalnego treningu.
2021-12-16
16 grudnia 2021 -17 grudnia 2021
2021-12-17
Szkolenie online Szkolenie online

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.