Webinar i inne zdalne formy rozwoju w pracy trenera wewnętrznego

Webinar i inne zdalne formy rozwoju w pracy trenera wewnętrznego

Zdalne formaty rozwojowego w pracy trenera wewnętrznego

Szkolenia HR

Cyfrowa rewolucja w świecie szkoleń dzieje się na naszych oczach. Warsztaty i treningi online, webinary, sesje facylitowane online – to wszystko formaty, które rzeczywiście realizowane są każdego dnia. Warto doskonalić się wykorzystywaniu tych form rozwojowych.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Praktycznie wszyscy trenerzy i szkoleniowcy pracujących na salach szkoleniowych zostali z dnia na dzień bez pracy.

Zakaz pracy w bezpośrednim fizycznym kontakcie z uczestnikami w naturalny sposób przekierował uwagę na zdalne narzędzia rozwojowe.

Jednymi z najszybszych do wdrożenia formami są Webinaria i Meetingi online.W tym miejscu pojawiają się dwie pułapki.

Pierwszą jest próba przeniesienia całego programu ze szkolenia stacjonarnego przed kamerę.

Druga pułapka to z kolei myślenie, że nie da się takich adaptacji programu sensownie zrobić.

W tę pułapkę wpadają szkoleniowcy kompetencji miękkich, którzy w działaniu na tzw. procesie grupowym i interakcjach w grupie widzą sens jakiegokolwiek swojego szkolenia. To może zniechęcać do form online bardzo skutecznie, ale niepotrzebnie.

Można skutecznie  przeformatować szkolenie stacjonarne na szkolenia online, dopiero wtedy, gdy:

  • Po pierwsze, przestaniemy  myśleć kategorią potrzeb technicznych
  • Po drugie, przestaniemy naginać na siłę program z sali do, ponieważ do sukcesu trzeba przebudować scenariusze zajęć używając pewnej metody projektowania

Kluczem będzie podejście do projektowania szkolenia w oparciu, nie o procesy grupowe (które pierwsze odpadają w online), a o nowo zdefiniowane cele szkolenia z poziomu kompetencji.

Oto kompletny set szkoleniowy dedykowany trenerom, którzy do tej pory:

  • Nie pracowali  techniką webinarową.
  • Nie zestawiali samodzielnie pokojów webinarowych,
  • Nie prowadzili Webinarów technikami aktywizującymi
  • Nie projektowali szkoleń do online

Praktycznie wszyscy trenerzy i szkoleniowcy pracujących na salach szkoleniowych zostali z dnia na dzień bez pracy.

Zakaz pracy w bezpośrednim fizycznym kontakcie z uczestnikami w naturalny sposób przekierował uwagę na zdalne narzędzia rozwojowe.

Jednymi z najszybszych do wdrożenia formami są Webinaria i Meetingi online.W tym miejscu pojawiają się dwie pułapki.

Pierwszą jest próba przeniesienia całego programu ze szkolenia stacjonarnego przed kamerę.

Druga pułapka to z kolei myślenie, że nie da się takich adaptacji programu sensownie zrobić.

W tę pułapkę wpadają szkoleniowcy kompetencji miękkich, którzy w działaniu na tzw. procesie grupowym i interakcjach w grupie widzą sens jakiegokolwiek swojego szkolenia. To może zniechęcać do form online bardzo skutecznie, ale niepotrzebnie.

Można skutecznie  przeformatować szkolenie stacjonarne na szkolenia online, dopiero wtedy, gdy:

  • Po pierwsze, przestaniemy  myśleć kategorią potrzeb technicznych
  • Po drugie, przestaniemy naginać na siłę program z sali do, ponieważ do sukcesu trzeba przebudować scenariusze zajęć używając pewnej metody projektowania

Kluczem będzie podejście do projektowania szkolenia w oparciu, nie o procesy grupowe (które pierwsze odpadają w online), a o nowo zdefiniowane cele szkolenia z poziomu kompetencji.

Oto kompletny set szkoleniowy dedykowany trenerom, którzy do tej pory:

  • Nie pracowali  techniką webinarową.
  • Nie zestawiali samodzielnie pokojów webinarowych,
  • Nie prowadzili Webinarów technikami aktywizującymi
  • Nie projektowali szkoleń do online

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

I etap szkolenia (do 90 minut)

1. Omówienie dostępnych platform Webinarowych

  • Rekomendacje platform wg klucza easy to learn, hard to master
  • Ustawienia, funkcje,  możliwości, ograniczenia
    • LiveWebinar
    • ClickMeeting
    • Webex Zoom
  • Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu


2. Warstwa techniczna webinarów

  • Przygotowanie, podpinanie mikrofonu
  • Ustawienia kamery
  • Wgrywanie mediów
  • Zapraszanie uczestników
  • Uruchamianie
  • Praca z chatem
  • Inne najbardziej potrzebne funkcje pozwalające uruchomić i zarchiwizować i udostępnić szybko webinar

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania.

4. Follow up

  • Nagranie zaproszenia na webinar i przesłanie trenerowi


II etap szkolenia (do 90 minut)

1. Wykorzystywanie poszczególnych funkcjonalności platform w praktyce

  • Jak (i na czym) stworzyć na szybko prezentacje, którą bez problemu wgrasz i uruchomisz w pokoju webinarowym.
  • Jak pracować z plikami wideo
  • Jak pracować z uczestnikami i tzw. białą tablicą
  • Jak moderować czat
  • Jak zrobić test lub ankietę na żywo
  • Jak udostępnić ekran i pokazać inne programy, strony www, pliki etc.

2. Wskazówki trenerskie do prowadzenia webinarów

  • 9 technik aktywizujących na webinarach
  • Jak przygotować skrypt na dobry webinar
  • Jak prowadzić przez kilku prezenterów
  • Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu.

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania

4. Follow up

  • Nagranie miniwebinaru wykorzystującego wybrane funkcje platformy 

III etap szkolenia (do 90 minut)

1. Projektowanie webinaru meotdą kompetencyjną

  • Definiowane celu szkolenia zdalnego  z poziomu kompetencji
  • Dopasowywanie ćwiczeń i narzędzi do kompetencji
  • Jak dobrać narzędzia online do celów weidza, umiejętności
  • Jak i kiedy dobrać styl uczenia (prezentacyjny, sekwencyjny lub symulacyjny)

2. Trudne sytuacje podczas prowadzenia webinarów

  • Najczęstsze wyzwania technologiczne
  • Utrzymanie uwagi i zaangażowania uczestników
  • Różnice w reakcjach uczestników pomiędzy ćwiczeniami stacjonarnymi i online

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania

4. Follow up

  • Przygotowanie pełnego webinaru – uczestnicy między sobą uczestniczą w webinarach udzielając informacji zwrotnej

Po tej części uczestnicy będą mieligotowy do wdrożenia u siebie model kompetencyjny krok po kroku i jak przeprojektowywać szkolenia offline do online.

Co potrzebujesz przy wdrażaniu?

  • Laptop z Internetem i pakietem typu Office
  • Program do Webinariów - ClickMeeting i LiveWebinar
  • Opcjonalnie dostęp do programu spotkań Zoom Meeting
  • Dostęp do dowolnego magazynu plików -np. wirtualnego dysku
  • Otwartej głowy

 

I etap szkolenia (do 90 minut)

1. Omówienie dostępnych platform Webinarowych

  • Rekomendacje platform wg klucza easy to learn, hard to master
  • Ustawienia, funkcje,  możliwości, ograniczenia
    • LiveWebinar
    • ClickMeeting
    • Webex Zoom
  • Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu


2. Warstwa techniczna webinarów

  • Przygotowanie, podpinanie mikrofonu
  • Ustawienia kamery
  • Wgrywanie mediów
  • Zapraszanie uczestników
  • Uruchamianie
  • Praca z chatem
  • Inne najbardziej potrzebne funkcje pozwalające uruchomić i zarchiwizować i udostępnić szybko webinar

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania.

4. Follow up

  • Nagranie zaproszenia na webinar i przesłanie trenerowi


II etap szkolenia (do 90 minut)

1. Wykorzystywanie poszczególnych funkcjonalności platform w praktyce

  • Jak (i na czym) stworzyć na szybko prezentacje, którą bez problemu wgrasz i uruchomisz w pokoju webinarowym.
  • Jak pracować z plikami wideo
  • Jak pracować z uczestnikami i tzw. białą tablicą
  • Jak moderować czat
  • Jak zrobić test lub ankietę na żywo
  • Jak udostępnić ekran i pokazać inne programy, strony www, pliki etc.

2. Wskazówki trenerskie do prowadzenia webinarów

  • 9 technik aktywizujących na webinarach
  • Jak przygotować skrypt na dobry webinar
  • Jak prowadzić przez kilku prezenterów
  • Uczestnicy widzą cały proces poprzez technologię udostępniania ekranu.

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania

4. Follow up

  • Nagranie miniwebinaru wykorzystującego wybrane funkcje platformy 

III etap szkolenia (do 90 minut)

1. Projektowanie webinaru meotdą kompetencyjną

  • Definiowane celu szkolenia zdalnego  z poziomu kompetencji
  • Dopasowywanie ćwiczeń i narzędzi do kompetencji
  • Jak dobrać narzędzia online do celów weidza, umiejętności
  • Jak i kiedy dobrać styl uczenia (prezentacyjny, sekwencyjny lub symulacyjny)

2. Trudne sytuacje podczas prowadzenia webinarów

  • Najczęstsze wyzwania technologiczne
  • Utrzymanie uwagi i zaangażowania uczestników
  • Różnice w reakcjach uczestników pomiędzy ćwiczeniami stacjonarnymi i online

3. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wideo z sesji do pobrania

4. Follow up

  • Przygotowanie pełnego webinaru – uczestnicy między sobą uczestniczą w webinarach udzielając informacji zwrotnej

Po tej części uczestnicy będą mieligotowy do wdrożenia u siebie model kompetencyjny krok po kroku i jak przeprojektowywać szkolenia offline do online.

Co potrzebujesz przy wdrażaniu?

  • Laptop z Internetem i pakietem typu Office
  • Program do Webinariów - ClickMeeting i LiveWebinar
  • Opcjonalnie dostęp do programu spotkań Zoom Meeting
  • Dostęp do dowolnego magazynu plików -np. wirtualnego dysku
  • Otwartej głowy

 

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Na szkoleniach otwartych i zamkniętych przeszkoliliśmy ponad 1300 HR managerów, HR business partnerów, specjalistów ds. ZZL , ds. zarządzania talentami.
2
Przeprowadziliśmy kilkadziesiąt szkoleń otwartych, think tanktów i warsztatów online dla przedstawicieli działów HR.
3
wikiGamma – nasza strefa wiedzy z obszaru HR ma ponad 12000 tysięcy aktywnych czytelników.
4
Uczestnicy szkoleń otrzymują narzędzia/rozwiązania HR gotowe do zastosowania w firmie, w której pracują.
Amerykańskie firmy wydają ogromne sumy na szkolenia i edukację pracowników - 160 miliardów dolarów w Stanach Zjednoczonych i blisko 356 miliardów dolarów globalnie w 2015 r. – w opinii decydentów nie uzyskują one dobrego zwrotu z tej inwestycji

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Preferuję kotakt:

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager
tel. kom.: 505 273 550
tel: 22 266 08 48

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Preferuję kotakt:

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia HR

Jakość wdrożenia pracownika wpływa na wizerunek pracodawcy, zaangażowanie pracownika a w konsekwencji retencję. Mądry Onboarding wpływa na szybsze rozumienie zakresu obowiązków i odpowiedzialności, a więc efektywność pracownika. Zapraszamy na szkolenie Onboarding.
2021-04-26
26 kwietnia 2021
2021-04-26
Szkolenie online Szkolenie online
Normalność - życie toczące się według ustalonych, znanych praw i zwyczajów. Obserwując rzeczywistość, na pewno każdy z nas zauważył, że świat, który nas otacza stał się nieprzewidywalny, a pojedyncze zdarzenia zaczęły rządzić naszym życiem.
2021-04-26
26 kwietnia 2021
2021-04-26
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Wolontariat pracowniczy i CSR – narzędzie rozwoju pracowników i firmy
Dziś nowa normalność w wielu firmach to praca zdalna i rozproszone zespoły. Wygląda na to, że ta normalność zagości u nas na dłużej. Warto się więc dostosować i nie odkładać planów dotyczących wolontariatu bądź CSR’u na daleką przyszłość. Właśnie teraz wszyscy potrzebujemy więzi, bliskości i sensu w tym co robimy.
2021-04-27
27 kwietnia 2021 -28 kwietnia 2021
2021-04-28
Szkolenie online Szkolenie online

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia HR

Jakość wdrożenia pracownika wpływa na wizerunek pracodawcy, zaangażowanie pracownika a w konsekwencji retencję. Mądry Onboarding wpływa na szybsze rozumienie zakresu obowiązków i odpowiedzialności, a więc efektywność pracownika. Zapraszamy na szkolenie Onboarding.
2021-04-26
26 kwietnia 2021
2021-04-26
Szkolenie online Szkolenie online
Normalność - życie toczące się według ustalonych, znanych praw i zwyczajów. Obserwując rzeczywistość, na pewno każdy z nas zauważył, że świat, który nas otacza stał się nieprzewidywalny, a pojedyncze zdarzenia zaczęły rządzić naszym życiem.
2021-04-26
26 kwietnia 2021
2021-04-26
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Wolontariat pracowniczy i CSR – narzędzie rozwoju pracowników i firmy
Dziś nowa normalność w wielu firmach to praca zdalna i rozproszone zespoły. Wygląda na to, że ta normalność zagości u nas na dłużej. Warto się więc dostosować i nie odkładać planów dotyczących wolontariatu bądź CSR’u na daleką przyszłość. Właśnie teraz wszyscy potrzebujemy więzi, bliskości i sensu w tym co robimy.
2021-04-27
27 kwietnia 2021 -28 kwietnia 2021
2021-04-28
Szkolenie online Szkolenie online

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.