Creative Problem Solving - kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

Creative Problem Solving - kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

Creative Problem Solving - kreatywne podejście do rozwiązywania problemów – warsztat online

Czyli co warto zrobić, aby działać w sytuacji zmiany

Szkolenia - efektywność osobista

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań. To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań.

To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

Szkolenie ma charakter bardzo narzędziowy. Uczestnicy będą mieli możliwość doświadczyć użyteczności poszczególnych metod, przedyskutować, które z nich mają potencjał do wykorzystania w określonych kontekstach organizacyjnych (diagram Ishikawy, metoda Walta Disneya, 6 kapeluszy de Bono).

Będą mieli możliwość zobaczyć, że nad kreatywnością i pomysłowością można pracować, nie pozostawiać jej przypadkowi. Wzmacniają wiarę w swój potencjał twórczy, odkrywają własne poczucie wpływu.

Ważnym elementem szkolenia jest wspieranie innowacyjności jako elementu kultury organizacyjnej. Uczestnicy zdobywają / utwierdzają się podejściu nadającym impet innowacji – czyli zamianie kreatywności (wymyślanie rozwiązań) na innowacyjność (wdrażanie nowych rozwiązań niwelujących problemy).

Poprzez budowanie zaangażowania, aktywizację pracowników, rozwija się ich potencjał twórczy i wzmacnia poczucie mocy sprawczej. Dzięki temu organizacja rozwija się i elastycznie reaguje na zmienną rzeczywistość biznesową.

PODCZAS WARSZTATU i PO WARSZTACIE:

  • Uczestnicy poznają sposoby i narzędzia analizy sytuacji problemowej
  • Poznają i przećwiczą metody kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Poznają model creative problem solving
  • Przyjrzą się własnemu schematowi postępowania wobec sytuacji problemowych i opracują model, który będzie ich wspierał w przyszłości
  • Dowiedzą się jak radzić sobie w sytuacjach problemowych
  • Doświadczą własnej pomysłowości i kreatywności
  • Poznają narzędzia kreatywne
  • Rozwiną własny potencjał twórczy
  • Zdobędą umiejętność definiowania i dobierania kryteriów do wyboru wygenerowanych rozwiązań oraz planowania wdrożenia

2 warsztaty online  - po 4 x45 min każdy

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań.

To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

Szkolenie ma charakter bardzo narzędziowy. Uczestnicy będą mieli możliwość doświadczyć użyteczności poszczególnych metod, przedyskutować, które z nich mają potencjał do wykorzystania w określonych kontekstach organizacyjnych (diagram Ishikawy, metoda Walta Disneya, 6 kapeluszy de Bono). 

Będą mieli możliwość  zobaczyć, że nad kreatywnością i pomysłowością można pracować, nie pozostawiać jej przypadkowi. Wzmacniają wiarę w swój potencjał twórczy, odkrywają własne poczucie wpływu.

Ważnym elementem szkolenia jest wspieranie innowacyjności jako elementu kultury organizacyjnej. Uczestnicy zdobywają / utwierdzają się podejściu  nadającym impet innowacji – czyli zamianie kreatywności (wymyślanie rozwiązań) na innowacyjność (wdrażanie nowych rozwiązań niwelujących problemy).

Poprzez budowanie zaangażowania,  aktywizację pracowników, rozwija się  ich potencjał twórczy i wzmacnia poczucie mocy sprawczej. Dzięki temu organizacja rozwija się i elastycznie reaguje na zmienną rzeczywistość biznesową.

PODCZAS WARSZTATU i PO WARSZTACIE:

  • Uczestnicy poznają sposoby i narzędzia analizy sytuacji problemowej
  • Poznają i przećwiczą metody kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Poznają model creative problem solving
  • Przyjrzą się własnemu schematowi postępowania wobec sytuacji problemowych i opracują model, który będzie ich wspierał w przyszłości
  • Dowiedzą się jak radzić sobie w sytuacjach problemowych
  • Doświadczą własnej pomysłowości i kreatywności
  • Poznają narzędzia kreatywne
  • Rozwiną własny potencjał twórczy
  • Zdobędą umiejętność definiowania i dobierania kryteriów do wyboru wygenerowanych rozwiązań oraz planowania wdrożenia

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1.  Na tropie nawyków

  • Ja wobec problemu
  • Jakie mam nawyki?
  • Stworzenie nowej matrycy – jak chcę być wobec sytuacji problemowej, jak chcę być wobec trudności
  • Decyzja – co zostawiamy a co zabieramy ze sobą

2. Na tropie problemu – czyli o co tak naprawdę chodzi

  • Diagram Ishikawy
  • Metoda Walta Disneya
  • 6 kapeluszy de Bono
  • Metafora
  • Mind mapping
  • Analogia

3. Na tropie rozwiązań – czyli kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

  • Pozytywne kwestionowanie:
    • Mechanizmy i techniki
    • Inspiracje
    • Jak to robić na co dzień?
  • Łączenie pozornie niezwiązanych:
    • Sposoby
    • Uwaga, nie zgub kontekstu!
    • Inspirujące przykłady
  • Inspiracja jest tuż tuż
    • Inspirowanie (się) – zarażaj współpracowników nieszablonowym myśleniem
    • Zmienna perspektywa
  • Zasoby własne:
    • Znajdź to w sobie!
    • używaj świadomie swoich zasobów
  • W tym szaleństwie jest metoda:
    • Co do czego – analiza narzędzi i metod w kontekście możliwości zastosowania
    • Selekcja pomysłów, dobór kryteriów, weryfikacja założeń

4. Podsumowanie:

  • Wnioski, refleksje
  • Plan wdrożenia

1. Na tropie nawyków

  • Ja wobec problemu
  • Jakie mam nawyki?
  • Stworzenie nowej matrycy – jak chcę być wobec sytuacji problemowej, jak chcę być wobec trudności
  • Decyzja – co zostawiamy a co zabieramy ze sobą

2. Na tropie problemu – czyli o co tak naprawdę chodzi

  • diagram Ishikawy
  • metoda Walta Disneya
  • 6 kapeluszy de Bono
  • metafora
  • mind mapping
  • analogia  

3. Na tropie rozwiązań – czyli kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

  • Pozytywne kwestionowanie:
    • mechanizmy i techniki
    • inspiracje
    • jak to robić na co dzień?
  • Łączenie pozornie niezwiązanych:
    • sposoby
    • uwaga, nie zgub kontekstu!
    • inspirujące przykłady
  • Inspiracja jest tuż tuż:
    • inspirowanie (się) – zarażaj współpracowników nieszablonowym myśleniem
    • zmienna perspektywa
  • Zasoby własne:
    • znajdź to w sobie!
    • używaj świadomie swoich zasobów
  • W tym szaleństwie jest metoda:
    • co do czego – analiza narzędzi i metod w kontekście możliwości zastosowania
    • selekcja pomysłów, dobór kryteriów, weryfikacja założeń

4. Podsumowanie:

  • wnioski, refleksje
  • plan wdrożenia 

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeprowadziliśmy ponad 3200 dni szkoleniowych z obszaru efektywności osobistej.
2
Ponad 3700 uczestników skorzystało z naszych formatów online w obszarze efektywności osobistej (warsztaty online, webinary, indywidualne sesje rozwojowe online).
3
Na naszych szkoleniach rozwijamy kompetencje przydatne w życiu zawodowym i prywatnym (life-work balanced).
4
Nasi trenerzy łączą dbanie o dobrą atmosferę warsztatów z orientacją na rezultaty. Jest bezpiecznie i efektywnie.
4/10 pracowników w firmach powyżej 250 osób ma realną potrzebę szkolenia z obszaru rozwoju osobistego (badania PARP).

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Preferuję kotakt:

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager
tel. kom.: 505 273 550


biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Preferuję kotakt:

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - efektywność osobista

Wersja online: Efektywne zarządzanie sobą w czasie – intensywny warsztat online
Czas jest zasobem nieodnawialnym. Zarządzanie czasem to tak naprawdę zarządzanie sobą w czasie - swoimi priorytetami, podziałem pracy, energią. Stosowanie odpowiednich taktyk i technik TM pozwala podnieść efektywność osobistą w jednostce czasu. Być może dla wielu dodatkową motywacją będzie fakt, że pracując zdalnie czas „zaoszczędzony” można przeznaczyć na znacznie szersza paletę aktywności niż w biurze :)
2021-11-18
18 listopada 2021
2021-11-18
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Efektywna komunikacja - praktyczny warsztat komunikacji interpersonalnej w relacjach biznesowych
Komunikacja to kompetencja fundamentalna - leży u podstaw większości czynności wykonywanych przez menedżerów, specjalistów i sprzedawców. Szkolenie z komunikacji to zestaw praktycznych, skutecznych narzędzi, które łatwo wdrożyć do swojej pracy. Serdecznie zapraszamy na trening komunikacji interpersonalnej!
2021-11-19
19 listopada 2021
2021-11-19
Szkolenie online Szkolenie online
Pewność siebie pozwala w pełni korzystać z własnych zasobów i talentów. Szkolenie pewność siebie  pozwoli wypracować szereg technik mentalnych i przekonań zwiększających potencjał psychologiczny w tym obszarze. Zapraszamy na kurs pewności siebie!
2021-11-22
22 listopada 2021
2021-11-22
Szkolenie online Szkolenie online

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - efektywność osobista

Wersja online: Efektywne zarządzanie sobą w czasie – intensywny warsztat online
Czas jest zasobem nieodnawialnym. Zarządzanie czasem to tak naprawdę zarządzanie sobą w czasie - swoimi priorytetami, podziałem pracy, energią. Stosowanie odpowiednich taktyk i technik TM pozwala podnieść efektywność osobistą w jednostce czasu. Być może dla wielu dodatkową motywacją będzie fakt, że pracując zdalnie czas „zaoszczędzony” można przeznaczyć na znacznie szersza paletę aktywności niż w biurze :)
2021-11-18
18 listopada 2021
2021-11-18
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Efektywna komunikacja - praktyczny warsztat komunikacji interpersonalnej w relacjach biznesowych
Komunikacja to kompetencja fundamentalna - leży u podstaw większości czynności wykonywanych przez menedżerów, specjalistów i sprzedawców. Szkolenie z komunikacji to zestaw praktycznych, skutecznych narzędzi, które łatwo wdrożyć do swojej pracy. Serdecznie zapraszamy na trening komunikacji interpersonalnej!
2021-11-19
19 listopada 2021
2021-11-19
Szkolenie online Szkolenie online
Pewność siebie pozwala w pełni korzystać z własnych zasobów i talentów. Szkolenie pewność siebie  pozwoli wypracować szereg technik mentalnych i przekonań zwiększających potencjał psychologiczny w tym obszarze. Zapraszamy na kurs pewności siebie!
2021-11-22
22 listopada 2021
2021-11-22
Szkolenie online Szkolenie online

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.