Creative Problem Solving - kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

Czyli co warto zrobić, aby działać w sytuacji zmiany

Dział: Szkolenia - efektywność osobista
Szkolenie dostępne w formie: online, zamknięte

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań. To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań.

To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

Szkolenie ma charakter bardzo narzędziowy. Uczestnicy będą mieli możliwość doświadczyć użyteczności poszczególnych metod, przedyskutować, które z nich mają potencjał do wykorzystania w określonych kontekstach organizacyjnych (diagram Ishikawy, metoda Walta Disneya, 6 kapeluszy de Bono).

Będą mieli możliwość zobaczyć, że nad kreatywnością i pomysłowością można pracować, nie pozostawiać jej przypadkowi. Wzmacniają wiarę w swój potencjał twórczy, odkrywają własne poczucie wpływu.

Ważnym elementem szkolenia jest wspieranie innowacyjności jako elementu kultury organizacyjnej. Uczestnicy zdobywają / utwierdzają się podejściu nadającym impet innowacji – czyli zamianie kreatywności (wymyślanie rozwiązań) na innowacyjność (wdrażanie nowych rozwiązań niwelujących problemy).

Poprzez budowanie zaangażowania, aktywizację pracowników, rozwija się ich potencjał twórczy i wzmacnia poczucie mocy sprawczej. Dzięki temu organizacja rozwija się i elastycznie reaguje na zmienną rzeczywistość biznesową.

PODCZAS WARSZTATU i PO WARSZTACIE:

  • Uczestnicy poznają sposoby i narzędzia analizy sytuacji problemowej
  • Poznają i przećwiczą metody kreatywnego rozwiązywania problemów
  • Poznają model creative problem solving
  • Przyjrzą się własnemu schematowi postępowania wobec sytuacji problemowych i opracują model, który będzie ich wspierał w przyszłości
  • Dowiedzą się jak radzić sobie w sytuacjach problemowych
  • Doświadczą własnej pomysłowości i kreatywności
  • Poznają narzędzia kreatywne
  • Rozwiną własny potencjał twórczy
  • Zdobędą umiejętność definiowania i dobierania kryteriów do wyboru wygenerowanych rozwiązań oraz planowania wdrożenia

PROGRAM SZKOLENIA

1.  Na tropie nawyków

  • Ja wobec problemu
  • Jakie mam nawyki?
  • Stworzenie nowej matrycy – jak chcę być wobec sytuacji problemowej, jak chcę być wobec trudności
  • Decyzja – co zostawiamy a co zabieramy ze sobą

2. Na tropie problemu – czyli o co tak naprawdę chodzi

  • Diagram Ishikawy
  • Metoda Walta Disneya
  • 6 kapeluszy de Bono
  • Metafora
  • Mind mapping
  • Analogia

3. Na tropie rozwiązań – czyli kreatywne podejście do rozwiązywania problemów

  • Pozytywne kwestionowanie:
    • Mechanizmy i techniki
    • Inspiracje
    • Jak to robić na co dzień?
  • Łączenie pozornie niezwiązanych:
    • Sposoby
    • Uwaga, nie zgub kontekstu!
    • Inspirujące przykłady
  • Inspiracja jest tuż tuż
    • Inspirowanie (się) – zarażaj współpracowników nieszablonowym myśleniem
    • Zmienna perspektywa
  • Zasoby własne:
    • Znajdź to w sobie!
    • używaj świadomie swoich zasobów
  • W tym szaleństwie jest metoda:
    • Co do czego – analiza narzędzi i metod w kontekście możliwości zastosowania
    • Selekcja pomysłów, dobór kryteriów, weryfikacja założeń

4. Podsumowanie:

  • Wnioski, refleksje
  • Plan wdrożenia

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - efektywność osobista

Komunikacja to kompetencja fundamentalna - leży u podstaw większości czynności wykonywanych przez menedżerów, specjalistów i sprzedawców. Szkolenie z komunikacji to zestaw praktycznych, skutecznych narzędzi, które łatwo wdrożyć do swojej pracy. Serdecznie zapraszamy na trening komunikacji interpersonalnej!
08 grudnia 2025 - 09 grudnia 2025
2025-12-08
2025-12-09
Szkolenie online Szkolenie online
16 lutego 2026 - 17 lutego 2026
2026-02-16
2026-02-17
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie dostarcza narzędzi i metod, które pozwalają wyznaczyć priorytety w kontekście celów projektu oraz lepiej rozplanować i zorganizować własną pracę. Zapraszamy na warsztat: organizacja czasu pracy - multitasking i efektywność osobista.
12 stycznia 2026 - 13 stycznia 2026
2026-01-12
2026-01-13
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Pewność siebie pozwala w pełni korzystać z własnych zasobów i talentów. Szkolenie pewność siebie  pozwoli wypracować szereg technik mentalnych i przekonań zwiększających potencjał psychologiczny w tym obszarze. Zapraszamy na kurs pewności siebie!
16 lutego 2026 - 17 lutego 2026
2026-02-16
2026-02-17
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Czym jest szkolenie w zakresie rozwiązywania problemów?

Szkolenie z rozwiązywania problemów to praktyczny warsztat, który rozwija umiejętność analizowania sytuacji, identyfikowania przyczyn trudności i tworzenia skutecznych rozwiązań. Celem szkolenia jest nie tylko dostarczenie narzędzi, ale przede wszystkim zmiana sposobu myślenia – z reaktywnego na analityczno-kreatywny. Uczestnicy uczą się wykorzystywać zarówno logiczne schematy, jak i niestandardowe metody myślowe.

Program szkolenia E-Creative Problem Solving w Gammie opiera się na połączeniu sprawdzonych metod (np. diagram Ishikawy, 5xWhy) z elementami myślenia lateralnego i twórczej pracy zespołowej. Dzięki temu uczestnicy zyskują kompetencje, które można wykorzystać w codziennym zarządzaniu, projektach, obsłudze klienta czy pracy operacyjnej. Umiejętność rozwiązywania problemów to dziś jedna z kluczowych kompetencji przyszłości.

Na czym polega rozwiązywanie problemów?

Rozwiązywanie problemów to proces, w którym identyfikujemy przeszkodę i dążymy do jej usunięcia lub obejścia w sposób przemyślany. Wymaga to zarówno zrozumienia źródła trudności, jak i otwartości na różne opcje działania. To nie tylko wiedza techniczna, ale też postawa: ciekawość, elastyczność, gotowość do eksperymentowania.

Rozwiązywanie problemów polega także na zadawaniu właściwych pytań – zamiast skupiać się tylko na skutkach, warto szukać głębszych przyczyn. Liczy się również umiejętność współpracy – bo najlepsze rozwiązania często powstają w zespole. Cały proces opiera się na analizie, ocenie ryzyka i wdrażaniu zmian, które naprawdę działają. To właśnie dlatego strategiczne podejście ma tak duże znaczenie.

Jakie są etapy rozwiązywania problemu?

Skuteczne rozwiązywanie problemu opiera się na jasno określonych etapach, które prowadzą od analizy sytuacji do wdrożenia konkretnych działań. Przestrzeganie tej struktury zwiększa szansę na znalezienie trwałego i użytecznego rozwiązania – zamiast doraźnego „gaszenia pożaru”. Dzięki temu można działać z większą pewnością, efektywnością i spokojem.

Najczęściej wyróżnia się następujące etapy:

Ten proces można dostosować do różnych branż i poziomów organizacji. Szkolenie w Gammie uczy, jak go stosować w praktyce – nie tylko w teorii.

Voucher rozwojowy 2025