


Design thinking to metoda projektowania rozwiązań, która opiera się na zrozumieniu realnych potrzeb odbiorców. Proces ten obejmuje kilka etapów: empatię, definiowanie problemu, generowanie pomysłów, prototypowanie oraz testowanie. W administracji publicznej stosowanie tej metody pozwala lepiej odpowiadać na oczekiwania obywateli, a także wprowadzać praktyczne innowacje w urzędach czy instytucjach. Najważniejsze są tu współpraca interdyscyplinarna oraz skupienie na efektywności działań publicznych.
Praktyka design thinking to odejście od tradycyjnych, sztywnych procedur na rzecz bardziej elastycznego, twórczego podejścia do problemów. Metoda ta sprawdza się zarówno przy projektowaniu nowych usług, jak i usprawnianiu już istniejących procesów obsługi klienta czy komunikacji z mieszkańcami.
Proces design thinking jest podzielony na ściśle określone etapy, które prowadzą uczestników od analizy potrzeb po wypracowanie i przetestowanie nowego rozwiązania. Na początku koncentrujemy się na empatii – czyli wczuciu się w sytuację odbiorcy. Kolejne kroki to definiowanie wyzwań, generowanie możliwych rozwiązań oraz szybkie budowanie prototypów, które są następnie testowane i udoskonalane na podstawie feedbacku.
To podejście pozwala skrócić czas wdrażania innowacji oraz ogranicza ryzyko kosztownych błędów. Dzięki fazie testowania możliwe jest szybkie wyeliminowanie nietrafionych pomysłów, zanim trafią one do realnej administracyjnej rzeczywistości.
Stosowanie design thinking w urzędach przynosi wymierne korzyści: pozwala zwiększyć satysfakcję obywateli z usług publicznych, podnosi efektywność pracy zespołów i wzmacnia innowacyjność całej organizacji. Praktyka ta ułatwia otwartość na nowe pomysły i rozwiązywanie problemów w sposób niestandardowy – co jest kluczowe w sektorze publicznym, gdzie zmieniają się potrzeby społeczne.
Design thinking buduje kulturę współpracy i sprzyja zaangażowaniu pracowników. Uczestnicy szkolenia poznają narzędzia, które pomagają rozwiązywać złożone wyzwania, takie jak projektowanie usług cyfrowych czy optymalizacja procedur.
Dzięki wdrożeniu tego podejścia instytucje zyskują przewagę w reagowaniu na oczekiwania mieszkańców, a urzędnicy czują się bardziej zaangażowani w tworzenie lepszych rozwiązań.
Wdrażanie design thinking pozwala szybciej rozpoznać realne problemy obywateli oraz przekłada się na lepszą jakość usług publicznych. Usprawnienia dotyczą zarówno prostych codziennych procesów, jak i skomplikowanych wyzwań administracyjnych. Organizacje, które korzystają z tej metody, częściej realizują skuteczne projekty cyfryzacji i lepiej współpracują z otoczeniem.



Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.