Na dowolnym etapie realizacji projektu powinniśmy zastanawiać się, dlaczego jest on realizowany. Co uzasadnia dalsze prace przy realizacji projektu oraz koszty, jakie w wyniku tych prac poniesiemy. Jeżeli nie będziemy odpowiednio często zadawać sobie tego pytania, może się okazać, że owszem projekt zostanie zakończony, być może nawet w czasie i budżecie, jednak nie okaże się sukcesem, ponieważ nie będzie przynosił żadnych korzyści.
Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.
Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.
Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie online
Grupa docelowa:
Pracownicy na stanowiskach administracyjnych, menedżerskich, kierownicy projektów, pracownicy branży architektura, budownictwo, reklama, rozrywka, turystyka, teleinformatyka, sprzedaż, doradztwo, księgowość, itd.
Grupa docelowa:
Pracownicy na stanowiskach administracyjnych, menedżerskich, kierownicy projektów, pracownicy branży architektura, budownictwo, reklama, rozrywka, turystyka, teleinformatyka, sprzedaż, doradztwo, księgowość, itd.
1. Dokumentacja Projektowa - Jak czytać / Jak nią zarządzać, aby nie tracić bezcennego czasu
(Omówienie poszczególnych elementów na wybranych przykładach wraz z porównaniem, jak je wykorzystujemy w życiu codziennym)
2. Planowanie oraz Rozpoczęcie Prac Projektowych
3. Realizacja i kontrola przebiegu projektu
4. Systemy Zarządzania
5. Sytuacje nadzwyczajne w Projektach na wybranych przykładach oraz propozycje zaradcze
6. Etapy życia projektu
1. Dokumentacja Projektowa - Jak czytać / Jak nią zarządzać, aby nie tracić bezcennego czasu
(Omówienie poszczególnych elementów na wybranych przykładach wraz z porównaniem, jak je wykorzystujemy w życiu codziennym)
2. Planowanie oraz Rozpoczęcie Prac Projektowych
3. Realizacja i kontrola przebiegu projektu
4. Systemy Zarządzania
5. Sytuacje nadzwyczajne w Projektach na wybranych przykładach oraz propozycje zaradcze
6. Etapy życia projektu
Ponad 14 lat doświadczenia w realizacji projektów Posiada wiedzę z zakresu ubiegania się o dofinansowanie projektu jak i jego realizacje. Kierował zespołami projektowymi oraz zespołami zajmującymi się pozyskiwaniem środków wspólnotowych jak i krajowych. Realizował projekty inwestycyjne, naukowe oraz informatyczne. Specjalizuję się w zarządzaniu projektami zgodnie z systemem zarządzania Prince2®. Od 2006 związany z sektorem Publicznym, gdzie pełnił funkcję Kierownika Biura Zarządzania Projektami w NIZP-PZH / MZ ora Kierownika Projektów z zakresu Polski Cyfrowej. Obecnie Pracuje na stanowisku Koordynatora Projektów realizując projekty dla sektora prywatnego z zakresy EFS, Polski Cyfrowej oraz POWER.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji - od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.