Agile Lider / Agile Coach

Dział: Szkolenia - zarządzanie projektami
Szkolenie dostępne w formie: online, zamknięte
Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum lub Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Istotą szkolenia jest zapoznanie się z zagadnieniami związanymi z rolą Agile Coach – podejściem do wspierania efektywności zespołów i tworzeniem zwinnego środowiska pracy. Agile Coach to lider którego działania koncentrują się na tworzeniu synergii zespołów i stałym doskonaleniu efektów zwinności. Charakterystyczne dla „warsztatu managerskiego” Agile Coach – Agile leader certification jest dbanie o ochronę i efektywność zespołów z równoczesnym kształtowaniem świadomości odpowiedzialności za dostarczanie wartości biznesowej (tzw. agile mindset). W swojej pracy dąży do modelu „aktywnego nic nie robienia”.

Agile coach szkolenie pozwala na zapoznanie się z metodologią zarządzania projektami, filozofią, aspektami, narzędziami i technikami pracy Agile Coach tworząc podstawy warsztatu współczesnego lidera agile w biznesie.

Integralną częścią szkolenia agile coach camp są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Agile Coach w różnych perspektywach m.in. kierowanie projektem, zrozumienie roli mentora, coacha, facylitatora w kontekście wspierania procesu doskonalenia zespołów.

Grupy docelowe:

  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające zespołami projektowymi i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby pełniące funkcję lub przygotowujące się do pełnia roli Scrum Master
  • Osoby pełniące funkcję lub przygotowujące się do pełnia roli Agile Coach
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych

PROGRAM SZKOLENIA

1. Zwinny lider i Agile Coach – co ja tutaj robię ?

  • Coaching, facylitacja, szkolenie, mentoring czy zarządzanie ?

2. „Służebność” i aktywne „nic nie robienie”

  • Od management 1.0 do management 3.0 – kompetencje Agile Coach

3. Być ambasadorem Agile – współpraca z otoczeniem projektu zwinnego

  • Kim jest klient projektu ?
  • Środowisko pracy Agile
  • Transformacja postaw – inicjowanie i wdrażanie zwinności
  • Edukacja zwinnego zespołu

4. Narzędzia i techniki w pracy Agile Coach

  • Praca lidera – podejście do samoorganizujących się zespołów
  • „Naturalne” role w zespole zwinnym
  • Kompetencje i predyspozycje ról

5. Motywowanie i doskonalenie zespołów

  • Techniki motywowania
  • Efektywne doskonalenie

6. Interwencje Agile Coach:

  • Budowanie zrozumienia wewnątrz zespołu i w organizacji
  • Feedback rozwojowy czyli w kierunku Empowerment
  • Rozwiązywanie konfliktów

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • agile coach jak zostać
  • agile coach kurs
  • agile coach szkolenie

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Umiejętność definiowania i transformacji postaw Agile
  • Wzrost efektywności zespołów projektowych
  • Praktyczne przygotowanie osób do pełnienia roli Agile Caoch

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Agile Coach
  • Poznanie aspektów pracy, narzędzi i technik wspierających pracę współczesnego lidera – facylitacja, coaching, mentoring
  • Zrozumienie istoty postaw zwinnych i procesu transformacji do efektu synergii

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do roli Agile Coach w organizacji
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę współczesnego Lidera
Agile Lider / Agile Coach

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami wg PMI w naszym wykonaniu ma charakter praktyczny. Pracujemy na realnych studiach przypadku. Zalecenia, narzędzia, dobre praktyki mają bezpośrednie odniesienia do projektów firmowych i uwzględniają realia organizacyjne. Zapraszamy na szkolenie z zarządzania projektami PMI.
27 stycznia 2026 - 28 stycznia 2026
2026-01-27
2026-01-28
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Zarządzanie projektami Agile dla HR daje możliwość poznania metodyki odpowiadającej na nieustanną zmianę w organizacjach. Szkolenie pozwala również rozpoznać obszary organizacji, w których zwinne metodyki warto stosować. Agile dla menedżerów, specjalistów HR oraz HRBP.
19 marca 2026 - 20 marca 2026
2026-03-19
2026-03-20
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Każda metodyka dysponuje swoimi unikalnymi narzędziami. Proponujemy szkolenie, które zbierze najlepsze z nich i pozwoli stworzyć zestaw najbardziej efektywnych praktyk dla danej organizacji. Agile, PMI, Six Sigma, PRINCE2 - czerpiemy z metodyk to co najlepsze.
Termin szkolenia online wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Czym zajmuje się Agile Coach?

Agile Coach pełni rolę przewodnika i eksperta, który wspiera organizację w przechodzeniu na zwinne metody pracy. Jego zadania obejmują nie tylko wdrażanie narzędzi, ale też rozwijanie kultury współpracy oraz inspirowanie do zmiany postaw i nawyków w zespole. Agile Coach współpracuje zarówno z menedżerami, jak i z zespołami projektowymi – identyfikuje bariery, prowadzi warsztaty, a także promuje samoorganizację oraz ciągłe doskonalenie.

Jakie korzyści daje coaching agile?

Coaching agile przynosi wymierne efekty na poziomie całej organizacji. Pozwala wypracować spójność celów i lepszą komunikację, co przekłada się na szybszą adaptację do zmian. Dzięki temu zespoły mogą efektywniej zarządzać priorytetami, szybciej reagować na wyzwania rynkowe i lepiej rozwiązywać konflikty.

Regularne wsparcie coacha sprzyja budowaniu atmosfery zaufania oraz rozwoju kompetencji liderskich wśród uczestników – to podstawa skutecznego przywództwa w organizacjach zwinnych.

Jakie wyzwania stoją przed liderem agile?

Współczesny lider agile staje przed wyzwaniami związanymi z motywowaniem ludzi do samodzielności, rozwojem umiejętności pracy w zmiennych warunkach oraz budowaniem kultury feedbacku. Istotna jest też umiejętność stawiania granic i rozwijania zaufania w zespole. Liderzy często uczą się nowych sposobów podejmowania decyzji – mniej hierarchicznie, bardziej partycypacyjnie.

Dużą rolę odgrywa tu umiejętność zarządzania oporem wobec zmian i przełamywania silosów organizacyjnych. To właśnie te elementy są przedmiotem praktycznych warsztatów oraz symulacji w trakcie szkolenia.

Jak rozwijać kulturę agile?

Rozwój kultury agile w firmie opiera się na ciągłym doskonaleniu oraz odwadze do eksperymentowania. Zespoły zachęcane są do otwartości, szybkiej wymiany informacji i współodpowiedzialności za wyniki. Budowanie transparentności i włączanie wszystkich uczestników w proces zmian sprzyja efektywnemu wdrażaniu metodyk zwinnych.

Szkolenie uczy konkretnych technik coachingowych, które wspierają transformację na poziomie jednostki, zespołu i całej organizacji. To praktyczne podejście pomaga wdrażać zmiany w codziennej pracy, a także budować trwałe nawyki wspierające innowacje.

Voucher rozwojowy 2025