Zarządzanie projektami – metodyka PRINCE 2

Zarządzanie projektami – metodyka PRINCE 2

Zarządzanie projektami – metodyka PRINCE 2

Szkolenia - zarządzanie projektami

PRINCE2 - PRoject IN Controlled Environments. Warto mieć kontrolę nad przebiegiem projektu

Zarządzanie projektami metodyką PRINCE2 - możemy nauczyć tak, żeby zdać egzamin i uzyskać certyfikat. Możemy nauczyć, aby PRINCE 2 wszedł w codzienną praktykę rozliczania prac i delegowania zadań. Szkolenie jest praktyczne, zorientowane na wdrażanie PRINCE2, uwzględnia również ograniczenia metodyki.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia online. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Celem szkolenia prince zarządzanie projektami jest przedstawienie zasad kompleksowego zarządzania projektem zarówno w jego ramach jak i na styku z organizacją sponsorującą.

Szkolenie skuteczne zarządzanie projektami prince2 omawia wszystkie obszary zarządzania projektem, skupiając się na kwestii większej efektywności w obszarach, w których organizacje potrzebują ją zwiększyć.

Omawiana metodyka koncentruje się na zarządzaniu projektem, nie wchodząc w kwestie realizacji zadań, które różnią się między sobą w zależności od projektu. W szczególności opisuje precyzyjne definiowanie zasadności biznesowej, zakresu projektu i obowiązków zespołu projektowego. Dostarcza bazujące na nich sposoby rozliczania prac i efektywnego delegowania zadań.

GRUPA DOCELOWA:

  • menedżerowie
  • kierownicy projektów
  • koordynatorzy
  • osoby dedykowane w przyszłości do zarządzania projektami
  • członkowie zespołów projektowych
  • osoby, które chcą nabyć wiedzę dotycząca zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2

Celem szkolenia prince zarządzanie projektami jest przedstawienie zasad kompleksowego zarządzania projektem zarówno w jego ramach jak i na styku z organizacją sponsorującą.

Szkolenie skuteczne zarządzanie projektami prince2 omawia wszystkie obszary zarządzania projektem, skupiając się na kwestii większej efektywności w obszarach, w których organizacje potrzebują ją zwiększyć.

Omawiana metodyka koncentruje się na zarządzaniu projektem, nie wchodząc w kwestie realizacji zadań, które różnią się między sobą w zależności od projektu. W szczególności opisuje precyzyjne definiowanie zasadności biznesowej, zakresu projektu i obowiązków zespołu projektowego. Dostarcza bazujące na nich sposoby rozliczania prac i efektywnego delegowania zadań.

GRUPA DOCELOWA:

  • menedżerowie
  • kierownicy projektów
  • koordynatorzy
  • osoby dedykowane w przyszłości do zarządzania projektami
  • członkowie zespołów projektowych
  • osoby, które chcą nabyć wiedzę dotycząca zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2


PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Podstawowe definicje i elementy metodyki PRINCE2
  • Projekt i zarządzanie nim
  • Cykl życia projektu
  • Model procesowy zarządzania projektem
  • Perspektywa techniczna i zarządcza

2. Zasadność biznesowa realizacji projektu
  • czym jest uzasadnienie biznesowe
  • uzasadnienie biznesowe w cyklu życia projektu
  • mierzenie korzyści z projektu

3. Struktura organizacyjna zespołu zarządzającego projektem
  • Interesariusze w projekcie
  • Trzy strony interesów w projekcie
  • Obowiązki i uprawnienia ról projektowych

4. Jakość rozwiązania dostarczanego przez projekt
  • Oczekiwania jakościowe klienta
  • Planowanie jakości
  • Kontrola jakości

5. Planowanie
  • Podejście do planowania w PRINCE2
  • Rodzaje planów
  • Technika planowania opartego na produktach

6. Zarządzanie ryzykiem
  • Podejście do zarządzania ryzykiem
  • Reakcje na ryzyko
  • Procedura zarządzania ryzykiem

7. Obsługa zagadnień projektowych
  • Rodzaje zagadnień projektowych
  • Obsługa zagadnień projektowych w PRINCE2
  • Zarządzanie konfiguracją
8. Monitorowanie i mierzenie postępów
  • System raportowania w PRINCE2
  • Co mierzyć i rozliczać - aspekty efektywności projektu
  • Potrzeby różnych poziomów zarządzania

9. Organizacja działań zarządczych w PRINCE2
  • Proces oceny zasadności uruchomienia projektu
  • Proces opracowania zasad realizacji projektu (Dokumentacji Inicjowania Projektu)
  • Proces decyzyjny Komitetu Sterującego
  • Proces przygotowania informacji pod decyzje Komitetu Sterującego
  • Proces sterowania realizacją projektu
  • Proces zarządzania dostarczaniem produktów projektu
  • Proces zamykania projektu

10. Egzamin certyfikujący

1. Podstawowe definicje i elementy metodyki PRINCE2
  • Projekt i zarządzanie nim
  • Cykl życia projektu
  • Model procesowy zarządzania projektem
  • Perspektywa techniczna i zarządcza

2. Zasadność biznesowa realizacji projektu
  • czym jest uzasadnienie biznesowe
  • uzasadnienie biznesowe w cyklu życia projektu
  • mierzenie korzyści z projektu

3. Struktura organizacyjna zespołu zarządzającego projektem
  • Interesariusze w projekcie
  • Trzy strony interesów w projekcie
  • Obowiązki i uprawnienia ról projektowych

4. Jakość rozwiązania dostarczanego przez projekt
  • Oczekiwania jakościowe klienta
  • Planowanie jakości
  • Kontrola jakości

5. Planowanie
  • Podejście do planowania w PRINCE2
  • Rodzaje planów
  • Technika planowania opartego na produktach

6. Zarządzanie ryzykiem
  • Podejście do zarządzania ryzykiem
  • Reakcje na ryzyko
  • Procedura zarządzania ryzykiem

7. Obsługa zagadnień projektowych
  • Rodzaje zagadnień projektowych
  • Obsługa zagadnień projektowych w PRINCE2
  • Zarządzanie konfiguracją
8. Monitorowanie i mierzenie postępów
  • System raportowania w PRINCE2
  • Co mierzyć i rozliczać - aspekty efektywności projektu
  • Potrzeby różnych poziomów zarządzania

9. Organizacja działań zarządczych w PRINCE2
  • Proces oceny zasadności uruchomienia projektu
  • Proces opracowania zasad realizacji projektu (Dokumentacji Inicjowania Projektu)
  • Proces decyzyjny Komitetu Sterującego
  • Proces przygotowania informacji pod decyzje Komitetu Sterującego
  • Proces sterowania realizacją projektu
  • Proces zarządzania dostarczaniem produktów projektu
  • Proces zamykania projektu

10. Egzamin certyfikujący

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeszkoliliśmy ponad 10 000 kierowników, menedżerów i specjalistów z obszaru zarządzania projektami.
2
Korzystamy z metodyk waterfall (Prince2, PMI, IPMA) oraz zwinnych (Agile, Scrum, Prince2 Agile).
3
Orientacja na rezultat – setki wdrożeń, doświadczenie zawodowe trenerów w zarządzaniu projektami sprawiają, że nasze szkolenia dostarczają praktycznych rozwiązań, gotowych do zastosowania w pracy.
Szkolenie związane z:

Zapisz się na szkolenie, jeśli interesują Cię takie tematy, jak:

  • prince2 zarządzanie projektami
  • metodyka zarządzania projektami prince2

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Większa wydajność w dostarczaniu usług do klienta wewnętrznego / zewnętrznego
  • Wyższa satysfakcja klientów i interesariuszy projektu
  • Poprawa pracy zespołu projektowego
  • Jasny podział odpowiedzialności w projekcie

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Większa satysfakcja z pracy, która jest zorganizowana w sposób efektywny
  • Wyższe kompetencje – zarówno w obszarze komunikacyjnym jak i project management
  • Wyższa motywacja do doskonalenia się w obszarze zarządzania projektami
  • Sprawność posługiwania się i myślenia w kategoriach Prince2

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Prawidłowo przeprowadzony projekt motywuje do doskonalenia
  • Lepsza elastyczność zarządzania zasobami w projekcie
  • Lepsza komunikacja pomiędzy członkami zespołu projektowego
  • Możliwość uniknięcia błędów / świadomego zarządzania ryzykiem
  • Większe prawdopodobieństwo ukończenia projektu na czas

Zarządzanie projektami – metodyka PRINCE 2

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Preferuję kotakt:

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager
tel. kom.: 505 273 550
tel: 22 266 08 48

biuro@projektgamma.pl
Patrycja Michałowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Preferuję kotakt:

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - zarządzanie projektami

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z metodyką Scrum i Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta i może pomóc podjąć decyzje co do wyboru podejścia Agile w organizacji lub kierunku rozwoju zawodowego.
2021-04-26
26 kwietnia 2021 -27 kwietnia 2021
2021-04-27
Szkolenie online Szkolenie online
Proponowane szkolenie pozwala zapoznać uczestników z całościowym spojrzeniem na zarządzanie projektami w organizacji, zarówno poziomu osoby odpowiedzialnej za realizację, jak i kluczowych członków zespołów projektowych.
2021-04-28
28 kwietnia 2021 -29 kwietnia 2021
2021-04-29
Szkolenie online Szkolenie online
Istotą szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami Agile w oparciu o najpopularniejsze podejście zwinne Scrum – koncentrujące się na wysokiej jakości procesu wytwórczego i dostarczaniu produktów spełniających wymagania Klientów.
2021-05- 6
6 maja 2021 - 7 maja 2021
2021-05- 7
Szkolenie online Szkolenie online

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - zarządzanie projektami

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z metodyką Scrum i Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta i może pomóc podjąć decyzje co do wyboru podejścia Agile w organizacji lub kierunku rozwoju zawodowego.
2021-04-26
26 kwietnia 2021 -27 kwietnia 2021
2021-04-27
Szkolenie online Szkolenie online
Proponowane szkolenie pozwala zapoznać uczestników z całościowym spojrzeniem na zarządzanie projektami w organizacji, zarówno poziomu osoby odpowiedzialnej za realizację, jak i kluczowych członków zespołów projektowych.
2021-04-28
28 kwietnia 2021 -29 kwietnia 2021
2021-04-29
Szkolenie online Szkolenie online
Istotą szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami Agile w oparciu o najpopularniejsze podejście zwinne Scrum – koncentrujące się na wysokiej jakości procesu wytwórczego i dostarczaniu produktów spełniających wymagania Klientów.
2021-05- 6
6 maja 2021 - 7 maja 2021
2021-05- 7
Szkolenie online Szkolenie online

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.