Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Z uwzględnieniem zmian od 2025 r.

Dział: Admin - Szkolenia twarde dla administracji
Szkolenie dostępne w formie: online

W 2025 roku wchodzą w życie nowe regulacje dotyczące przeciwdziałania mobbingowi i molestowaniu w miejscu pracy. To nie tylko dodatkowe obowiązki dla pracodawców, ale również realne ryzyko finansowe i wizerunkowe dla organizacji, które nie wdrożą skutecznych procedur.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Nasze szkolenie to praktyczny przewodnik po aktualnych przepisach i dobrych praktykach.

W trakcie jednego dnia:

  • poznasz najnowsze zmiany w prawie i ich wpływ na odpowiedzialność pracodawcy,
  • dowiesz się, jak stworzyć i wdrożyć skuteczną wewnętrzną procedurę antymobbingową,
  • nauczysz się rozpoznawać i właściwie reagować na symptomy mobbingu,
  • otrzymasz przykłady sprawdzonych rozwiązań z rynku polskiego i międzynarodowego.

Dzięki szkoleniu zyskasz nie tylko wiedzę, ale również gotowe narzędzia do budowania bezpiecznego, etycznego i zgodnego z prawem środowiska pracy.

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł 1.
Wprowadzenie do problematyki

  • Definicja i cechy mobbingu
  • Różnice między mobbingiem, dyskryminacją a konfliktem
  • Skala i znaczenie zjawiska

Moduł 2.
Zmiany prawne od 2025 roku

  • Nowelizacje Kodeksu pracy i obowiązki pracodawcy
  • Minimalne standardy procedur antymobbingowych
  • Odpowiedzialność pracodawcy i kadry zarządzającej
  • Najnowsze orzecznictwo i interpretacje

Moduł 3.
Psychologiczne i organizacyjne aspekty mobbingu

  • Mechanizmy powstawania i eskalacji
  • Skutki dla pracownika i organizacji
  • Czynniki ryzyka i kultura organizacyjna

Moduł 4.
Rozpoznawanie i reagowanie

  • Symptomy mobbingu w zespole
  • Narzędzia diagnozowania i monitorowania
  • Procedury zgłaszania i prowadzenia postępowań
  • Ochrona sygnalistów

Moduł 5.
Wewnętrzna procedura antymobbingowa

  • Kluczowe elementy procedury i ich zgodność z prawem
  • Powołanie komisji antymobbingowej – skład, zadania, kompetencje
  • Zasady przyjmowania i rozpatrywania skarg
  • Dokumentowanie działań i zapewnienie poufności
  • Praktyczne przykłady zapisów w regulaminach

Moduł 6.
Budowa polityki antymobbingowej

  • Spójność procedur z kulturą organizacyjną
  • Regulaminy i kodeksy etyki
  • Szkolenia i komunikacja wewnętrzna
  • Przykłady dobrych praktyk

Moduł 7.
Podsumowanie i dyskusja

  • Najważniejsze wnioski
  • Sesja pytań i odpowiedzi
  • Rekomendacje dla uczestników

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • mobbing w pracy
  • antymobbing
  • mobbing kodeks pracy
  • dyskryminacja w pracy
  • dyskryminacja a mobbing

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Admin - Szkolenia twarde dla administracji

Ochrona danych osobowych to nie tylko RODO, ABI, IODO. Systematyzujemy wiedzę na temat najnowszych przepisów, praktyczne rekomendacje. Nasz ekspert może sprofilować szkolenie do wymagania danego urzędu. Szkolenie z ochrony danych osobowych uwzględniające specyfikę administracji publicznej.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Całokształt przepisów prawnych związanych z gospodarowaniem nieruchomościami, z obrotem nieruchomościami. Przepisy Kodeksy Cywilnego dot. nieruchomości. Uwzględnia uwarunkowania administracji publicznej.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom najaktualniejszej wiedzy niezbędnej do poprawnego stosowania przepisów znowelizowanego KPA i biegłego poruszania się w obszarze procedur administracyjnych obowiązujących w administracji publicznej. Szkolenie z KPA dla administracji publicznej - zapraszamy.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Czym jest mobbing w pracy?

Mobbing w miejscu pracy to długotrwałe i powtarzalne działanie wymierzone przeciwko pracownikowi, prowadzące do jego poniżenia, ośmieszenia lub izolacji. Zachowania mobbingowe mogą obejmować przemoc słowną, szykany, wykluczanie z zespołu czy publiczne podważanie kompetencji. Istotne jest, że mobbing rozpatrywany jest w świetle prawa pracy i podlega ścisłym definicjom oraz orzecznictwu sądowemu. W praktyce rozpoznanie mobbingu bywa trudne, ponieważ często przybiera on subtelne, trudne do udokumentowania formy, a reakcja na pierwsze sygnały ma kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa organizacji.

Pracodawcy coraz częściej wdrażają specjalne procedury przeciwdziałania mobbingowi, aby ograniczyć ryzyko prawne oraz poprawić atmosferę w zespole. Wprowadzenie jasnych zasad komunikacji i reakcji na zgłoszenia pozwala szybciej rozwiązywać konflikty i budować zaufanie wśród pracowników.

Jak rozpoznać dyskryminację?

Dyskryminacja w pracy polega na nierównym traktowaniu ze względu na takie cechy, jak płeć, wiek, wyznanie, niepełnosprawność czy pochodzenie etniczne. Przepisy prawa ściśle zakazują takich zachowań – zarówno w procesie rekrutacji, jak i podczas zatrudnienia. Rozpoznanie dyskryminacji wymaga analizy konkretnych sytuacji, a także porównania traktowania osób znajdujących się w podobnej sytuacji zawodowej.

W wielu organizacjach rośnie świadomość potrzeby tworzenia polityki równościowej i przeciwdziałania dyskryminacji. Pracownicy, którzy czują się niesprawiedliwie traktowani, mają prawo zgłaszać incydenty odpowiednim organom lub bezpośrednio pracodawcy. Procedury wyjaśniające oraz obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji stanowią ważny filar nowoczesnych relacji pracowniczych.

Jakie są obowiązki pracodawcy?

Pracodawca zobowiązany jest do tworzenia bezpiecznego i wolnego od mobbingu środowiska pracy. Wdrożenie polityki antymobbingowej oraz procedur wyjaśniających jest wymagane prawem i kontrolowane przez organy nadzoru, takie jak Państwowa Inspekcja Pracy. Do obowiązków należy również równe traktowanie wszystkich pracowników oraz natychmiastowe reagowanie na zgłaszane naruszenia. Pracodawca powinien zapewnić łatwo dostępne kanały zgłaszania niepożądanych zachowań oraz szkolić kadrę z zakresu prawnej ochrony przed mobbingiem i dyskryminacją.

Co grozi za mobbing?

Konsekwencje mobbingu są poważne zarówno dla osób odpowiedzialnych, jak i dla organizacji. Pracownik doświadczający mobbingu ma prawo do odszkodowania, a pracodawca, który zaniedba obowiązek przeciwdziałania, może ponosić odpowiedzialność finansową i prawną. Sprawy o mobbing trafiają coraz częściej do sądów pracy, a wyroki mogą obejmować także odszkodowania za utracone korzyści czy zadośćuczynienie za krzywdę psychiczną. Odpowiedzialność dotyczy zarówno kierowników, jak i członków zespołu, jeśli nie reagowali na niewłaściwe zachowania.

Voucher rozwojowy 2025