Jakie są zalety controllingu?

Kontrolowanie to podstawowe założenie (koncepcja) zarządzania, wspomagająca jego procesy. Gdyby nie ono nie można by było stwierdzić stopnia poprawności wykonania zadań, jak i procentu odchylenia błędu.

     
    Kontrolowanie to podstawowe założenie (koncepcja) zarządzania, wspomagająca jego procesy. Gdyby nie ono nie można by było stwierdzić stopnia poprawności wykonania zadań, jak i procentu odchylenia błędu. Kontrolowanie jest ważne zarówno od strony pracodawcy, jak i pracownika, gdyż dzięki temu obie strony nabywają odpowiedniej „motywacji” do pracy.
     
    Jednakże należy podkreślić, że do głównych zadań kontrolera należy przeprowadzenie procesu kontroli, jak i sformułowanie wyników w przejrzysty i czytelny sposób. Jak więc określić stopień przydatności tych wyników? Wszystko spoczywa na menadżerach, bądź szefach (zależy wszystko od wielkości przedsiębiorstwa), którzy analizują uzyskane informacje, a następnie na ich podstawie wprowadzają zmiany mające za zadanie poprawę sytuacji.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Jeżeli monitorowanie procesu zarządzania kapitałem ludzkim pod kątem ekonomicznym jest fundamentem podejmowania strategicznych decyzji dot. pracowników to szkolenie CONTROLLING PERSONALNY - Jako wsparcie strategii organizacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi pomoże do tego przygotować.

    Uczestnicy tego szkolenia poszukują również:

    To miejsce „połączenia” zarówno funkcjo kontroli, jak i analizy danych, określone jest mianem controllingu. W praktyce wyróżniamy dwa główne rodzaje controllingu. Mowa tutaj o controllingu strategicznym, jak i operacyjnym.

    Zadaniem pierwszego z nich jest wspomaganie pracy zarządu danego przedsiębiorstwa, dzięki czemu o wiele łatwiej jest realizować założone cele długookresowe. Ze względu na swój charakter, w głównej mierze jest on nakierowany na przyszłość, a także na zabezpieczanie funkcjonalności przedsiębiorstwa.
     
    Skierowany jest on w głównej mierze na otoczenie przedsiębiorstwa, po to by móc w krótkim czasie zareagować na pojawiające się zmiany. Mówiąc o controllingu strategicznym, musimy pamiętać na jakie zadania jest on skierowany. W głównym więc stopniu nakierowuje się ono na mocne i słabe strony przedsiębiorstwa, a także na określenie szans na osiągniecie zysków.
     
    Z drugiej strony controlling operacyjny obejmuje tylko wewnętrzne potrzeby przedsiębiorstwa, jak i zapewnia rentowność firmy, a także umożliwia zdobycie odpowiedni wysokiego wyniku finansowego. Z reguły działa on na okres krótki tj. do maksymalnie 3 lat, a przez to jest o wiele bardziej sprecyzowany i dokładny. W jego przypadku kontrola obejmuje głównie finanse firmy.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Jak zapewne każdy doskonale się orientuje, w tym roku pojawiła się w ustawodawstwie bardzo ważna nowelizacja ustawy o odpadach. Co dokładniej się z nią wiąże? Jakie obowiązki spadną teraz na przedsiębiorców i na firmy? O tym wszystkim powiemy pokrótce poniżej…
    Ochrona środowiska to rzecz zdecydowanie bardzo istotna dla każdej firmy i to naprawdę z wielu powodów. Jak dokładniej wyglądają takie powody? Jak firmy mogą chronić środowisko?
    Ustawa o odpadach jest dość istotną ustawą dla każdej firmy. Kiedy dokładnie nowe przepisy wejdą w życie? Od kiedy ich przestrzeganie będzie już normalnie egzekwowane? Z czym trzeba się tutaj na pewno liczyć?
    Ustawa o ochronie środowiska obowiązuje każdego z nas – bez wyjątku. Warto podkreślić, że określona jest w niej także dokładnie kwestia wycinki drzew. Czy taka wycinka drzew musi być gdziekolwiek zgłaszana? Jak to w zasadzie dokładniej wygląda? Czy z prywatnej posesji można wyciąć cokolwiek?
    Prawo wodne to dość skomplikowane prawo w ustawodawstwie polskim. Na czym dokładniej ono polega? Kogo w zasadzie obowiązuje? Jak wygląda egzekwowanie prawa wodnego? Na te pytania odpowiemy pokrótce poniżej.

    Zapraszamy do naszej

    gamma Wiki +

    Znajdziesz tam:
    • 800 pigułek wiedzy
    • 40 filmów edukacyjnych
    • ~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.
    Raporty HR
    Raporty HR

    Okręty flagowe naszej strefy wiedzy w wersji audio.

    Video
    Video

    Szereg koncepcji, narzędzi i idei w wersji video.

    Audio
    Audio

    Audiopigułki wiedzy w drodze do pracy czy w – trakcie spaceru.

    Artykuły
    Artykuły

    Do przeczytania w lub do pobrania w formacie pdf.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108


    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.