Inne strony: GAMMA DISCOVER

Rodzaje i charakterystyka umów o pracę

Jeśli chodzi o zawarcie umowy o pracę pomiędzy pracodawcą a pracownikiem zawarta może być ona na kilka sposobów np. na czas nieokreślony lub określony, na zastępstwo itd.

zdjęcie - Rodzaje i charakterystyka umów o pracę

Niezależnie od tego, jaki rodzaj umowy jest zawierany pomiędzy stronami, każda z nich poprzedzona zostać może umową próbną, stanowiącą okres do wykazania swoich umiejętności i kompetencji zawodowych danego pracownika. Każda z umów o pracę koniecznie zawarta zostać musi w postaci pisemnej.

Oto rodzaje i krótka charakterystyka umów o pracę wynikających z ustaleń Kodeksu Pracy.

  1. Umowa o pracę na czas określony. To co charakteryzuje ten typ umowy to to, że obowiązuje ona przez ustalony w momencie jej podpisywania okres czasu. Każda ze stron doskonale zna zatem moment zakończenia umowy. Co nie oznacza, że nie może zostać przedłużona lub zakończona przed wygaśnięciem. Rozwiązać umowę może zarówno pracodawca jak i pracownik. Jeśli zrobi to ten pierwszy, a umowa zawarta została na minimum 6 miesięcy pracownikowi przysługuje dwutygodniowy termin wypowiedzenia.

  2. Umowa na zastępstwo pracownika zawiązywana jest między stronami w wypadku, gdy jeden z pracowników przez pewien czas będzie nieobecny i jest to nieobecność usprawiedliwiona ważnymi powodami. Umowa ma charaktery tymczasowy, zatem jej okres wypowiedzenia jest również bardzo krótki i wynosi 3 dni ( niezależnie od tego, na jaki okres czasu została ona zawarta).

  3. Umowa na czas wykonywania określonej pracy. Zawierana jest w przypadku, gdy nie da się precyzyjnie określić terminu zakończenia wykonywanej pracy. Taka umowa odnosi się do wykonania ściśle określonej pracy.

  4. Umowa na czas nieokreślony to najkorzystniejszy dla pracownika typ umowy. Co nie oznacza, że w pewnym momencie nie może zostać rozwiązana. Jeśli pracodawca wypowie umowę pracownikowi to przysługuje mu okres wypowiedzenia zgodny z czasem, jaki przepracował.

  5. Umowa na okres próbny, nie może być zawierana na dłużej niż 3 miesiące. Jej zawarcie pomiędzy stronami ma na celu sprawdzenie kompetencji zawodowych danej osoby i podjecie decyzji, czy dany pracownik sprawdzi się na konkretnym stanowisku.
Szkolenia Eksperckie. Zobacz nasze szkolenia:
Wybierz najlepszych ekspertów z dziedziny prawa, IT, nieruchomości. Zapraszamy
Zobacz szkolenia powiązane z tym tematem:
SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE/SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Przejdź do działu strefy wiedzy

WikiGamma
Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy
Gamma Q&A
Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR
Artykuły eksperckie
Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi
Wideo
WikiGamma w formacie video
Recenzje
Recenzje książek
Artykuły
Standardowe informacje z obszaru szkoleń

Najbardziej poczytne materiały WikiGamma:

Główną przyczyną, dla której firmy i organizacje decydują się podnieść kompetencje swoich pracowników w obszarze zarządzania projektami jest dynamika otaczającego nas świata. Kapryśna ekonomia, skracające się cykle produkcyjne, zmiany technologiczne, polityczne, prawne, demograficzne i kulturowe kształtują coraz wyższe oczekiwania klientów.
Grywalizacja lub gamifikacja to w Polsce stosunkowo młoda forma motywowania określonych grup m.in. takich jak zespół sprzedażowy, dział IT lub HR czy studenci i uczestnicy szkoleń, działających we wspólnym celu. Aby odczarować nieco ten temat dobrze jest przyjrzeć się mu od podstaw.
Rynek pracy staje się rynkiem pracownika, rotacja pracowników stale rośnie. Stare metody zarządzania tracą na efektywności i współcześni menadżerowie stają przed koniecznością wypracowania nowych modeli, dostosowanych do nowej rzeczywistości. Te wyzwania to coś, do czego warto się przyzwyczaić, bo millenialsi niedługo będą dominującą grupą pokoleniową na rynku pracy.
Szanowni Państwo! Od momentu powstania, metodyki zwinne zyskują coraz większą popularność w różnych dziedzinach biznesu, wspierając organizacje z niemal wszystkich branży w sprawnym zarządzaniu projektami oraz codziennymi działaniami w takich obszarach, jak: informatyka, strategia, komunikacja, sprzedaż, marketing oraz HR. Metodyki Agile umożliwiają efektywne i szybkie budowanie wartościowych rozwiązań wysokiej jakości, wspierają usprawnianie procesów i rozwój kompetencji w zespołach wytwórczych dzięki koncentracji takich koncepcji, jak: inspekcja, adaptacja, ciągłe doskonalenie czy samoorganizacja, bez których żadna firma chcąca działać w dynamicznym środowisku nie jest w stanie budować przewagi rynkowej.
Sukces firmy zależy od ludzi w niej pracujących, a kluczowi pracownicy mają kluczowe znaczenie dla tego sukcesu, zwłaszcza w perspektywie długoterminowej.
Szanowni Państwo! Model mocnych stron Gallupa jest dzisiaj tak aktualny jak nigdy wcześniej. Zmiany pokoleniowe, motywacja 3.0 , tzw. rynek pracownika oraz poszukiwanie rozwiązań HR-owych, które jednocześnie podnoszą efektywność organizacji i satysfakcję pracowników z wykonywanej pracy – wszystkie te zjawiska stanowią ogromne wyzwania dla działów HR w Polsce i na świecie. Praca na talentach i mocnych stronach wg metodologii Gallupa na pewno pomaga zamienić wyzwania w rezultaty. Życzymy owocnej lektury! Zespół Gamma

Kolejne artykuły

Poddając dokładniejszej analizie artykuł 300 Kodeksu Pracy zauważyć można, że tak naprawdę prawo pracy dość mocno powiązane jest z prawem cywilnym.
Wielu właścicieli nieruchomości coraz częściej uzyskuje świadczenia w postaci wynagrodzenia za służebność przesyłu od przedsiębiorców, którzy z tego prawa korzystają.
Tematyka służebności przesyłu obok powstanie obowiązków po stronie wielu przedsiębiorców rodzi również szereg roszczeń po stronie właścicieli nieruchomości.
Ustanawianie służebności przesyłu jest kojarzone przede wszystkim z własnością gruntów, na których mają być lub już są usadowione urządzenia przesyłowe.
Tematyka służebności przesyłu pomimo pozornej klarowności przepisów niesie ze sobą wiele niejasności, które muszą być wyjaśnianie przez wyższe instancje niż Sąd Rejonowy.
Poprzedni artykuł
Obecny artykuł
Rodzaje i charakterystyka umów o pracę

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach:
tel: 22/266 08 48, tel. kom.: 505 273 550,
biuro@projektgamma.pl
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.