Co zrobić, żeby zostać HR Business Partnerem?

Jeżeli pracujesz jako osoba odpowiedzialna za zarządzanie ludźmi to w pewnym momencie staniesz przed wyborem ścieżki kariery, która będzie musiała odpowiedzieć na Twoje rosnące oczekiwania względem swojej przyszłej pracy.

28 maja 2019
zdjęcie - Co zrobić, żeby zostać HR Business Partnerem?

 Co zrobić, żeby zostać HR Business Partnerem?

Jeżeli pracujesz jako osoba odpowiedzialna za zarządzanie ludźmi to w pewnym momencie staniesz przed wyborem ścieżki kariery, która będzie musiała odpowiedzieć na Twoje rosnące oczekiwania względem swojej przyszłej pracy. Od kilku lat pojawił się nowy kierunek, w którym specjalista od zarządzania ludźmi może rosnąć. Chodzi o rolę HR Business Partner, czyli w bardzo szerokim rozumieniu osoba, która powinna mieć kompetencje do kompleksowego zarządzania ludźmi w organizacji. Jeszcze parę lat temu ścieżka kariery prowadziła do specjalizacji w jednym obszarze i podziału obowiązków. Taka osoba stawała się specjalistą w swojej dziedzinie, a obok pracowały kolejne osoby, które pokrywały inny obszar kompetencji. Dzisiaj ten trend się obrócił, dzisiaj cechą bardzo pożądaną nie jest bardzo wąska specjalizacja, a wręcz przeciwnie.

Dzisiaj HR Business Partner zakres obowiązków, które obejmują praktycznie wszystkie tematy związane z zarządzaniem ludźmi. Takie osoby przejmują powoli obowiązki kilku dotychczasowych działów. Oczywiście bardzo rzadko się zdarza i złą praktyką jest, gdy w firmie zatrudniającej kilkudziesięciu pracowników jest tylko jeden taki specjalista. HR Business Partner zadania swoje skupia zazwyczaj na niewielkiej grupie pracowników, których rozwija i którymi zarządza. Ma to bardzo duże znaczenie, ponieważ dzięki takiemu rozwiązaniu specjalizujący się, na przykład branży IT, HR biznes partner może rozwijać grupę z tej branży, przez co korzysta nie tylko on, ale także i oni. Mają osobę znającą się na branży, którą oni reprezentują, a HR Business Partner potrafi pomagać tym pracownikom, ponieważ w tym właśnie się szkolił.

No dobrze, ale jak zostać HR Business Partnerem? Odpowiedź na to pytanie wcale nie jest trudna. Każda osoba zainteresowana rozwojem w tym kierunku powinna zacząć interesować się pracą innych działów. Bez wątpienia bardzo wartościowe może być przerobienie HR Business Partner szkolenie, ponieważ w ten sposób dostaniemy pigułkę wiedzy. Szkolenie pozwala bardzo szybko zdobyć niezbędną wiedzę, przez co możemy bardzo szybko rozpocząć proces doskonalenia się i stopniowego zdobywania wymarzonej pozycji. Szkolenia, które można zrealizować przekazują zakres obowiązków, który musi zostać zaadresowany przez HR Business Partnera, dzięki czemu dostajesz kompletną listę umiejętności, nad którymi musisz popracować. Kiedy zaczniesz się w tym rozwijać to już będzie coraz prościej. Właśnie dzięki szkoleniom dowiesz się w prosty sposób jak zostać HR Business Partnerem.

Pamiętaj jednak, że szkolenia to nie wszystko. Jest to świetny wstęp do pracy takiej, ale nadal wymagana jest później ciężka praca po Twojej stronie. Zdobywanie wiedzy, a zdobywanie doświadczenia to dwie zasadniczo różne rzeczy. Jednak trudno jest zacząć zdobywać doświadczenie, kiedy nie posiedliśmy początkowej i podstawowej wiedzy na dany temat. Jeżeli przejdziesz szkolenie to bez wątpienia dużo prościej będzie można zdobywać już kolejne szczebelki kariery HR Business Partnera. Wytłumaczenie dlaczego jest to takie ważne znajduje się na początku artykułu. Osoba na tym stanowisku nie może się koncentrować na jedynie jednej dziedzinie, w której się wyspecjalizuje. W tym celu trzeba się rozwijać bardzo kompleksowo i poznać tajniki zarządzania ludźmi nie tylko na poziomie, na przykład rekrutacji, ale także na poziomie szkoleń, zarządzania urlopami, zwolnieniami, zbieraniem feedbacku, itp.

Zakres obowiązków HR Business Partnera bardzo mocno zależy od organizacji w której taka osoba pracuje. Nie można określić jednego zakresu, który będzie uniwersalny. Wynika to z tego, że osoba na tym stanowisku musi posiadać kompleksową wiedzę o swojej organizacji i branży w której pracuje. Jednak ze względu na to, jak szybko ten zawód zdobywa popularność jest to coś w co warto zainwestować swój czas i trud. Bez wątpienia pomoże to znaleźć lepszą pracę lub rozwinąć się w obecnej. Szkolenie pozwoli Ci znaleźć ścieżkę, po której zajdziesz naprawdę wysoko w strukturze swojej organizacji.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.