Dlaczego triber jest utożsamiany z zawodem przyszłości?

W 2018 roku magazyn „Fast Company” poprosił dwóch znanych futurystów o wytypowanie jaki zawód stanie się najbardziej poszukiwaną profesją przyszłości. Futurystami, którzy mieli wskazać tą profesję byli Graeme Codrington oraz Joe Tankersley. Wskazali oni w swoich odpowiedziach wiele różnych zawodów, które już dzisiaj są znane, ale mało popularne.

25 kwietnia 2019
zdjęcie - Dlaczego triber jest utożsamiany z zawodem przyszłości?

 Dlaczego triber jest utożsamiany z zawodem przyszłości?

W 2018 roku magazyn „Fast Company” poprosił dwóch znanych futurystów o wytypowanie jaki zawód stanie się najbardziej poszukiwaną profesją przyszłości. Futurystami, którzy mieli wskazać tą profesję byli Graeme Codrington oraz Joe Tankersley. Wskazali oni w swoich odpowiedziach wiele różnych zawodów, które już dzisiaj są znane, ale mało popularne. Przykładami takich odpowiedzi byli miejscy farmerzy, fachowcy od wszystkiego, popularnie zwani „złotymi rączkami” (od których w tym czasie będzie się wymagać nie tylko naprawienia kranu, ale także biegłej obsługi elektroniki użytkowej), czy opiekunowie osób starszych. Jednak bez wątpienia, jednym z najciekawszych zawodów jaki padł w tym zestawieniu był triber. Słowo to pochodzi z angielskiego słowa tribe, czyli plemienia.

Zanim wskażemy zakres obowiązków za które będzie odpowiadał triber właśnie, to spójrzmy kim jest i czym zajmuje się Joe Tankersley. Jest to bardzo znany futurysta i pisarz. Wieloletni pracownik wytwórni filmowej Walta Disneya. W latach 2010 – 2015 pełnił funkcję członka zarządu Stowarzyszenia Profesjonalnych Futurystów. Dzisiaj zmienił swój zawód i jego misją jest łączenie dwóch rzeczy, w których sprawdza się niesamowicie dobrze, czyli storytelling i doradztwo biznesowe. Niestety słowo storytelling nie ma odpowiednika w języku polskim, a jest to bardzo popularne słowo ostatnich lat. Oznacza ono sposób prowadzenia rozmów, sprzedaży, negocjacji i wielu innych procesów, w zupełnie innym podejściu. Podejście to polega na zbudowaniu całej sekwencji kolejnych etapów, tak aby myśl, którą chcemy wyrazić stała się opowiadaniem. Joe Tankersley uczynił wykorzystywanie storytellingu i doradztwa swoją misję, która polega na pomocy różnym firmom, w zbudowaniu atrakcyjnej wizji jutra, w której organizacja będzie najlepiej przystosowana do zmieniającego się rynku. Klientami Joe w większości są międzynarodowe korporacje, największe fundacje i organizacje społeczne.

Ale wróćmy do zawodu tribera i zastanówmy się, za co taka osoba miałaby być odpowiedzialna. Dzisiejszy biznes bardzo różni się od biznesu, który był jeszcze 20-30 lat temu, kiedy to korporacje tworzyły swój długodystansowy cel, który chciały zrealizować. Niejednokrotnie były to plany sięgające nawet 20 lat do przodu. Dzisiaj koncepcja takiego zarządzania nie ma racji bytu, rynek zmienia się zbyt dynamicznie, zbyt szybko. Każda korporacja musi mieć możliwość bardzo szybkiej zmiany swoich planów, tak aby nadążyć za nadchodzącymi trendami. Sprawia to często trudność z utrzymaniem pracowników, którym bardzo często dochodzi nowych obowiązków, albo bardzo mocno zmieniają się dotychczasowe. Stąd tak popularne ostatnio są szkolenia liderów zespołów, ale także szkolenie motywowanie pracowników. Jeszcze parę lat temu, takie szkolenia były organizowane jedynie przez największe z największych korporacji, najczęściej w branży kreatywnej. Dzisiaj prawie każda firma, nawet te małe, zdają sobie sprawę jak ważne jest, żeby koordynatorzy przechodzili szkolenie lider zespołu, które zapewni im zaznajomienie się z nowoczesnymi sposobami zarządzania ludźmi. Wiedzą także jak wartościowy jest pracownik, który wykazuje się dużą motywacją w czasie swojej pracy, dlatego też wysyłają ich na szkolenia motywacyjne pracowników.

Ale dzisiejszy biznes niesie też ze sobą coraz trudniejsze projekty. Trudność zwiększa się wraz z liczbą pracowników w organizacji. Oczywistym jest, że o wiele prościej jest zarządzać firmą, w której pracuje 30 osób, niż firmą w której pracuje 1000 osób. I w przypadku tych drugich firm, już w 2025 roku prognozuje się właśnie, że zawód tribera będzie bardzo pożądanym zawodem. Osobami takimi staną się dzisiejsze osoby od skomplikowanych projektów, albo firmy będą musiały zatrudnić zupełnie nowych specjalistów. Zadaniami takiego pracownika, będzie zorganizowanie pracy wielu zespołów, w taki sposób, żeby projekty szły do przodu w najbardziej efektywny sposób. Już dzisiaj największą przeszkodą w sukcesie projektu jest brak komunikacji pomiędzy działami. Podczas wewnętrznych kontroli coraz częściej okazuje się, że bywają sytuacje, w których w jednej organizacji kilka zespołów pracuje nad tym samym, przez dublują swoją pracę. Albo inna, jeszcze gorsza możliwość – zespoły twierdzą, że nie są w stanie zrealizować jakiegoś projektu, przez brak współpracy różnych działów właśnie. Jak więc widać, przyszłość korporacji przyniesie ze sobą bardzo ciekawe wyzwania.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.