Jakie metody szkoleniowe są najefektywniejsze?

Metod szkoleniowych jest bardzo wiele i do każdego słuchacza najlepiej trafi coś innego. Jest jednak kilka typów ćwiczeń, które sprawdzają się praktycznie zawsze i wnoszą coś ciekawego i wartościowego do wiedzy i umiejętności pracownika. Jakie to są metody?

     
    Metod szkoleniowych jest bardzo wiele i do każdego słuchacza najlepiej trafi coś innego. Jest jednak kilka typów ćwiczeń, które sprawdzają się praktycznie zawsze i wnoszą coś ciekawego i wartościowego do wiedzy i umiejętności pracownika.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    W dużej mierze umiejętności przywódcze można wypracować. Dobre zarządzanie zespołem to sztuka dobrego motywowania oraz delegowania zadań. Zdobądź niezbędną wiedzę potrzebną, by zostać EXELLENT MENAGEREM! Zapraszamy na szkolenie z zarządzania zespołem. Mogą Cię również zainteresować: szkolenia po angielsku, szkolenie rozwiązywanie konfliktów w zespole.

    Jakie to są metody?

    1. Odgrywanie ról. Najbardziej popularna metoda szkoleniowa, która polega na wykonaniu określonego zadania i osiągnięciu zamierzonego celu. Cele rozmówców są najczęściej sprzeczne, wymaga się zatem umiejętności negocjowania i poszukiwania kompromisowych wyjść z patowych sytuacji.

      Coraz częściej takie zadania się nagrywa na kamerę lub dyktafon i wspólnie z trenerem analizuje mocne i słabe strony. Niezwykle cenne doświadczenie pozwalające w kontrolowanych warunkach uczyć się na własnych błędach.

    2. Gra symulacyjna. W ostatnich latach niezwykle popularne stały się interaktywne gry symulacyjne z wykorzystaniem nowych technologii. Przeniesienie się do wirtualnego świata, w którym należy podejmować różnego rodzaju decyzje, jest nauką przez zabawę.

      Kodowanie informacji następuje w przyjazny dla umysłu sposób i zostaje w głowie na dłużej. Nauka przez doświadczenie, symulację, jest najbardziej cenna, bo przekłada się na realne możliwości rozwiązywania spraw.

    3. Prezentacja. Wykład i omówienie prezentowanych treści już nie jest czymś powszechnie stosowanym dzięki temu, że opracowuje się coraz więcej metod uczenia się przez doświadczenie. Jednak niektóre kwestie teoretyczne powinny zostać zaprezentowane i objaśnione, by później móc je wykorzystywać w praktyce.
    4. Praca w grupie. Metoda również stosunkowo często wykorzystywana, ponieważ wiele firm nastawionych jest na grupowe rozwiązywanie problemów. Członkowie takiej małej społeczności powinni wiedzieć, kto ma jakie cechy charakteru i umiejętności, by móc to jak najszerzej wykorzystać w pracy.

      Praca w grupach jest bardzo skuteczna jedynie wśród osób, które mają odpowiednie predyspozycje. Jeżeli jednak w zespole są indywidualiści ich pomysły, często błyskotliwe nie będą brane pod uwagę. To właśnie dlatego podczas szkoleń pracuje się w niewielkich jednostkach, by każdy mógł czymś się wykazać.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Menedżer to niezwykle ważne stanowisko w każdej firmie. Osoba je pełniąca jest w pełni odpowiedzialna za realizację działań podległych mu osób oraz działu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    Voucher rozwojowy 2025