Jakie narzędzia zarządzania projektami warto wdrożyć w swojej firmie?

Zarządzanie – to słowo zdecydowanie niezbędne jest w pracy każdej firmy. Z drugiej jednak strony zarządzanie odnosi się do bardzo wielu rzeczy. Przede wszystkim zaś w firmie można zarządzać zasobami ludzkimi, projektami, maszynami, innowacjami, finansami… W poniższym artykule zaś skupimy się przede wszystkim na zarządzaniu ludźmi oraz projektami.

6 maja 2019
zdjęcie - Jakie narzędzia zarządzania projektami warto wdrożyć w swojej firmie?

 Jakie narzędzia zarządzania projektami warto wdrożyć w swojej firmie?

Zarządzanie - to słowo zdecydowanie niezbędne jest w pracy każdej firmy. Z drugiej jednak strony zarządzanie odnosi się do bardzo wielu rzeczy. Przede wszystkim zaś w firmie można zarządzać zasobami ludzkimi, projektami, maszynami, innowacjami, finansami... W poniższym artykule zaś skupimy się przede wszystkim na zarządzaniu ludźmi oraz projektami.

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Na początek warto powiedzieć kilka słów o tym, co to w ogóle jest. Otóż generalnie rzecz ujmując zasoby ludzkie odnoszą się oczywiście do pracowników- do ich zaangażowania, umiejętności, wiedzy talentów. Zarządzanie zasobami ludzkimi porusza zatem bardzo wiele różnych zagadnień i tematów. Przede wszystkim mamy tutaj bowiem budowanie zespołu, wykrywanie talentów, sposób motywowania, zwalniania, nagradzania i wiele wiele innych.

Szkolenie z zarządzania zasobami ludzkimi

Zdecydowanie warto zainwestować w szkolenie z zarządzaniem zasobami ludzkimi dla siebie, jako dla szefa oraz dla menedżerów poszczególnych sektorów i czasem też dla liderów grup. Podstawowe szkolenia dadzą nam gruntowną wiedzę o tym, jakie można wyróżnić nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi, jakie mamy konwencjonalne podejścia, który typ może okazać się najlepszy dla jakiej konkretniej grupy.

Wspominając na marginesie - jakie w ogóle możemy wyróżnić nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi? A jakie konwencjonalne? Zasadniczo jest tego naprawdę wiele i całej wiedzy na tak szeroki temat nie da się zawrzeć w jednym artykule, dlatego też przytoczone zostaną jedynie pewne przykłady. Mianowicie do nowych trendów w zarządzaniu zasobami ludzkimi należy np. dbanie o przestrzeń. Otóż odchodzi się dzisiaj od konwencjonalnych biurek, siedzenia w szeregu, maszynowych przerw itp. Dzisiaj natomiast stawia się wiele na otwarte przestrzenie, biura podzielone pod kątem wykonywania zadań itp. Ponadto wiele się także mówi o konieczności constant feedback, czyli o zbieraniu często informacji zwrotnej. Klasyczne modele zaś także można wyróżnić bardzo różne - co więcej mogą one sprawdzić się bardzo dobrze. Warto jeszcze dodać, że właściwie to w jednej firmie może być kilka modeli, a ponadto nawet kilka z nich w jednej grupie... Klasyczne modele zarządzania to np. zarządzanie przez kompetencje, cele...

Ponadto warto zastanowić się nad innymi szkoleniami. Duże znaczenie może także tutaj mieć motywowanie pracowników szkolenie. Dlaczego akurat ono? Otóż zawsze warto mieć w pracy zaangażowanych pracowników- wówczas spada nam ilość zwolnień, wzrasta zaś efektywność. Ponadto zawsze opłacają się przeróżne szkolenia związane z budowaniem zespołu, tworzeniem liderów itp.

Zarządzanie projektami

Jednak motywowanie pracowników szkolenie to nie jedyna rzecz, w jaką powinniśmy inwestować. Bowiem liczy się wiele innych spraw, jak chociażby właśnie zarządzanie projektami. Oczywiście są dwa największe modele zarządzania projektami - pierwszy z nich odnosi się do bardziej klasycznych metod, drugi zaś raczej do zwinnego zarządzania, czyli takiego, gdzie zespół nastawiony jest na ciągłe zmiany wprowadzane przez klienta itp.

Obok ogólnych modeli zarządzania ważne są jeszcze pewne narzędzia do zarządzania projektami, Mowa tu przede wszystkim o przeróżnych programach komputerowych, które pomagają nam zorganizować czas, zadania, pracę. Generalnie doskonale one ułatwiają zarządzanie projektem.

Które narzędzia do zarządzania projektami warto zastosować w firmie? Trudno na to pytanie jednoznacznie odpowiedzieć. Przede wszystkim bowiem należy zdecydować, na czym w zasadzie nam zależy, co jest dla nas w jakiś szczególny sposób istotne. Dalej warto przejrzeć poszczególne rankingi, sprawdzić czym cechują się konkretne programy, co mają w sobie szczególnego. Warto również wypróbować na początek wersję demo, która w zasadzie w każdej opcji jest dostępna. Generalnie największy błąd to wybieranie takiego narzędzia na chybił trafił w pośpiechu. Co jeszcze powinniśmy wiedzieć to fakt, że niektóre z nich są darmowe i na początek całkiem nieźle dają radę...

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.