Motywacja w miejscu pracy
Motywacja do pracy jest jedynym z tych elementów, które najskuteczniej potrafią podnieść efektywność wykonywanych przez każdego pracownika zadań. Dobra motywacja prowadzi do podjęcia przez pracowników działań zmierzających do wyróżnienia się na tle innych współpracowników, efektywnością swojej pracy oraz jakością osiąganych wyników. Odpowiednie motywowanie należy do pracodawcy. Jeśli odejmie ku temu odpowiednie środki, jego przedsiębiorstwo dzięki pracy bardzo dobrze zmotywowanych pracowników jest w stanie odnieść ogromny sukces.
29 lipca 2018
Motywacja do pracy jest jedynym z tych elementów, które najskuteczniej potrafią podnieść efektywność wykonywanych przez każdego pracownika zadań. Dobra motywacja prowadzi do podjęcia przez pracowników działań zmierzających do wyróżnienia się na tle innych współpracowników, efektywnością swojej pracy oraz jakością osiąganych wyników. Odpowiednie motywowanie należy do pracodawcy.
Jeśli odejmie ku temu odpowiednie środki, jego przedsiębiorstwo dzięki pracy bardzo dobrze zmotywowanych pracowników jest w stanie odnieść ogromny sukces. Jak pokazują okresowo przeprowadzane badania opinii wśród pracowników największą motywacją pracownika do efektywnego działania są pieniądze.
Im większe dodatki tym lepiej. Nic więc dziwnego, że wielu pracodawców w zależności od osiąganych przez pracownika wyników przyznaje im premię czy dodatki z zależności od osiąganych przez nich wyników.
Im większe dodatki tym lepiej. Nic więc dziwnego, że wielu pracodawców w zależności od osiąganych przez pracownika wyników przyznaje im premię czy dodatki z zależności od osiąganych przez nich wyników.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Czy chciałbyś żeby twoi pracownicy byli kreatywni, mieli zadaniowe podejście do problemów, oraz byli rozwiązaniem dla wyzwań przed którymi stoi twoja firma? Zobacz: szkolenie kreatywność, szkolenie zarządzanie czasem, szkolenia z rozwoju osobistego.
Jednak nie tylko pieniądze wpływają na efektywność pracy poszczególnych pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwie. Dla wielu osób dobrą motywacją do pracy są również bogate pakiety socjalne oraz bardzo dobra atmosfera w pracy. To dzięki temu bardzo chętnie wielu pracowników każdego dnia stawia się w swoim miejscu pracy i z pewną dozą przyjemności podejmuje się wykonywania swoich codziennych obowiązków.
Znacznie mniejsza grypa osób przyznaje również, że dobrą motywację do pracy stanowi dla nich możliwość rozwoju osobistego, który wynika z pracy w danym miejscu.
Znacznie mniejsza grypa osób przyznaje również, że dobrą motywację do pracy stanowi dla nich możliwość rozwoju osobistego, który wynika z pracy w danym miejscu.
Ambicje oraz chęć osiągania jak najlepszych wyników jest wewnętrznym motorem napędzających pracowników do efektywnego działania. Jest to jeden z niewielu czynników motywacyjnych, na który wpływu nie ma pracodawca (w znacznej większości przypadków). Chociaż każdy człowiek jest inny i temu nie da się w żaden sposób zaprzeczyć, to z pewnością czymś co łączy wszystkich jest fakt, iż nikt nie przychodzi do pracy chętnie jeżeli źle się w niej z jakiegoś powodu czuje.
A niechęć do pracy w dość znaczący sposób przekłada się na jakość wykonywanej przez pracowników zawodowej pracy.
A niechęć do pracy w dość znaczący sposób przekłada się na jakość wykonywanej przez pracowników zawodowej pracy.
Odwiedź strefę wiedzy
Przykładowe pigułki wiedzy:- Zarządzanie pracą zdalną i wirtualnym zespołem
- Jak zarządzać emocjami pracowników
- 10 cech menedżera doskonałego wg Google
- Role w zespole pracowniczym Belbina
- Genchi Genbutsu – ważny element japońskiej kultury pracy
- Koło Moore'a - zrozumieć konflikt
- Sześć wielkich zagrożeń jakie niesie mikrozarządzanie
- Jak rozwinąć psychiczną odporność w pracy menadżera i lidera
- 5 lekcji o przywództwie wg Simona Sineka. Zaczynaj od dlaczego?
- Pięć dysfunkcji pracy zespołowej Lencioniego
Zobacz szkolenia powiązane z tematem:
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu
Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarządzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje im satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i lepsze wykorzystanie ich talentów. Szkolenie zarządzanie zespołem to pozycja obowiązkowa w rozwoju menedżerskim. W pracy zdalnej poczucie sensu, wpływu i autonomii jest bardzo ważne. Warto uwzględniać te potrzeby podczas codziennych działań menedżerskich.
Zainteresowany szkoleniem lub doradztwem z tego zakresu? Daj nam znać.
Zapytaj o rozwiązania
Zapisz się do newslettera
Zapisz się do newslettera
Bezpłatny Webinar
Zarządzanie Diversity&Inclusion
Czyli dlaczego D&I to nie tylko nieuświadomione uprzedzenia?
ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY
z tej strefy wiedzy
10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY
z tej strefy wiedzy
27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Newsletter
Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.
Zapraszamy do naszej
strefy wiedzy
Daj nam poznać
TWOJE POTRZEBY
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
