Przykładowy plan szkolenia pracowników

Dzisiejszy świat idzie bardzo szybko naprzód, wraz z rozwojem technologii wiedza zdobywana w trakcie studiów, czy na początku kariery zawodowej odchodzi do lamusa. Także w zakresie tak zwanych kompetencji miękkich, czyli tych dotyczących obszarów pozamerytorycznych, jak komunikacja, asertywność, praca w grupie itp., w ciągu ostatnich kilku lat wiele się zmieniło. Najlepiej obrazuje to postępująca automatyzacja i komputeryzacja linii produkcyjnych. 
     
    Dzisiejszy świat idzie bardzo szybko naprzód, wraz z rozwojem technologii wiedza zdobywana w trakcie studiów, czy na początku kariery zawodowej odchodzi do lamusa. Także w zakresie tak zwanych kompetencji miękkich, czyli tych dotyczących obszarów pozamerytorycznych, jak komunikacja, asertywność, praca w grupie itp., w ciągu ostatnich kilku lat wiele się zmieniło. Najlepiej obrazuje to postępująca automatyzacja i komputeryzacja linii produkcyjnych.
     
    Jeżeli w związku z planowanymi ulepszeniami czy usprawnieniami masz zamiar wprowadzić w firmie nowości, które wymagać będą wiedzy, której Twoi pracownicy nie posiadają, to w Twojej gestii jest odpowiednie przeszkolenie pracownika. Dodatkowo, jeżeli jesteś otwarty na inwestowanie w swoich podwładnych i oferujesz im możliwość dodatkowych szkoleń (np. dla pracowników księgowości w zakresie zmian w prawie) może się okazać, że wydatki na nie stanowią znaczną część Twojego budżetu.

    Dlatego też warto poświęcić nieco czasu i stworzyć dokument, w którym określisz częstotliwość szkoleń osób z danego działu oraz zakres tematyczny, czyli plan szkolenia pracowników.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Realizujemy szkolenie zamknięte w małych 10 osobowych grupach z obszarów: sprzedaży, managerskiego, rozwoju osobistego. Zobacz nasze szkolenia np.:

    Jeżeli ani Ty, ani zatrudniona przez Ciebie osoba do spraw zasobów ludzkich nigdy takiego planu nie tworzyła warto zainwestować w szkolenie poświęcone temu tematowi. Nie dość, że zdobędziesz tam podstawy merytoryczne i wskazówki jakie szkolenia warto, by Twój personel odbywał, to w trakcie dobrych warsztatów będziecie także tworzyć przykładowy plan szkolenia pracowników.
     
    Dodatkowo, jeżeli jest to szkolenie organizowane przez instytucję dedykowaną Twojej branży będziesz miał pole do wymiany doświadczeń oraz znaczną szansę na to, że będziesz uczył się na przykładach sytuacji, które mogą się (nie tylko hipotetycznie) wydarzyć w Twojej firmie.

    Inwestycja w szkolenia Twoich pracowników z pewnością nie zostanie odebrana jako marnotrawstwo pieniędzy, zwłaszcza jeżeli przed stworzeniem planu poznasz potrzeby swojej załogi. W dodatku wysyłanie na niektóre warsztaty może z powodzeniem służyć za motywator, czy nagrodę za dobrze wykonaną pracę.

    W dzisiejszych czasach wiele osób posiada bardzo wysokie i imponujące kwalifikacje zawodowe. Ukończone szkoły wyższe, świetny dyplom i doskonale rokujące umiejętności. Jednakże, dziś to stanowczo zbyt mało.

    Od pracowników oczekuje się o wiele więcej i firmy, w których są największe szanse na sukces zawodowy, atrakcyjne zarobki i systemy motywacyjne, firmy w których najwięcej osób chce pracować nie zadowalają się już minimum.

    Dla rekruterów, a następnie pracodawców liczy się również, jak wiele pracownik potrafi, jak szeroka jest jego wiedza, a także jak chętnie sięga po różne sposoby i techniki rozwoju. Najpopularniejsze sposoby i metody to przede wszystkim kursy i szkolenia (np szkolenia menadżerskie), które dostępne są w wielu miejscach, w każdym mieście.

    Każdy przykładowy plan szkolenia pracowników zakłada, by szkolić w dość konkretnych aspektach, w wąskim temacie, aby dać rzeczywiście wiedzę i kompetencje w omawianym zakresie.

    Z tego powodu, pracownicy mogą swobodnie dobierać szkolenia i kursy idealne dla siebie, które wzbogacą ich wiedzę i umiejętności, umożliwiając zdobywanie nowych doświadczeń i znaczące przyczynianie się do sukcesu przedsiębiorstwa. Również pracodawcy chętnie doceniają takich pracowników, umożliwiając im dalszy rozwój i zdobywanie wiedzy, jak również chętnie wspierając i motywując.

    Wiedzą bowiem, że kompetentni pracownicy, posiadający szeroką wiedzę i umiejętności mogą znacząco przyczynić się do sukcesu przedsiębiorstwa.

    Zarządzając kapitałem ludzki i talentami pracowników kierownicy również najchętniej nagradzają własnie tych pracowników, którzy potrafią wykazać się inicjatywą, kreatywnie podchodzą do powierzanych zadań i chętnie korzystają z możliwości rozwoju swoich kompetencji i wiedzy.

    Różnego rodzaju szkolenia dla pracowników firm umożliwiają znaczące podnoszenie kwalifikacji zespołu pracowników, a także ich efektywniejszą pracę, przyczajającą się do sukcesu całego przedsiębiorstwa. Kompetentny i dobrze rozwinięty zespół pracowników to bez wątpienia klucz do sukcesu całej firmy.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma

    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A

    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie

    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video

    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek

    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły

    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    firma szkoleniowa 2025 roku