Przykładowy plan szkolenia pracowników

Dzisiejszy świat idzie bardzo szybko naprzód, wraz z rozwojem technologii wiedza zdobywana w trakcie studiów, czy na początku kariery zawodowej odchodzi do lamusa. Także w zakresie tak zwanych kompetencji miękkich, czyli tych dotyczących obszarów pozamerytorycznych, jak komunikacja, asertywność, praca w grupie itp., w ciągu ostatnich kilku lat wiele się zmieniło. Najlepiej obrazuje to postępująca automatyzacja i komputeryzacja linii produkcyjnych. 
     
    Dzisiejszy świat idzie bardzo szybko naprzód, wraz z rozwojem technologii wiedza zdobywana w trakcie studiów, czy na początku kariery zawodowej odchodzi do lamusa. Także w zakresie tak zwanych kompetencji miękkich, czyli tych dotyczących obszarów pozamerytorycznych, jak komunikacja, asertywność, praca w grupie itp., w ciągu ostatnich kilku lat wiele się zmieniło. Najlepiej obrazuje to postępująca automatyzacja i komputeryzacja linii produkcyjnych.
     
    Jeżeli w związku z planowanymi ulepszeniami czy usprawnieniami masz zamiar wprowadzić w firmie nowości, które wymagać będą wiedzy, której Twoi pracownicy nie posiadają, to w Twojej gestii jest odpowiednie przeszkolenie pracownika. Dodatkowo, jeżeli jesteś otwarty na inwestowanie w swoich podwładnych i oferujesz im możliwość dodatkowych szkoleń (np. dla pracowników księgowości w zakresie zmian w prawie) może się okazać, że wydatki na nie stanowią znaczną część Twojego budżetu.

    Dlatego też warto poświęcić nieco czasu i stworzyć dokument, w którym określisz częstotliwość szkoleń osób z danego działu oraz zakres tematyczny, czyli plan szkolenia pracowników.

    ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

    Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Realizujemy szkolenie zamknięte w małych 10 osobowych grupach z obszarów: sprzedaży, managerskiego, rozwoju osobistego. Zobacz nasze szkolenia np.:

    Jeżeli ani Ty, ani zatrudniona przez Ciebie osoba do spraw zasobów ludzkich nigdy takiego planu nie tworzyła warto zainwestować w szkolenie poświęcone temu tematowi. Nie dość, że zdobędziesz tam podstawy merytoryczne i wskazówki jakie szkolenia warto, by Twój personel odbywał, to w trakcie dobrych warsztatów będziecie także tworzyć przykładowy plan szkolenia pracowników.
     
    Dodatkowo, jeżeli jest to szkolenie organizowane przez instytucję dedykowaną Twojej branży będziesz miał pole do wymiany doświadczeń oraz znaczną szansę na to, że będziesz uczył się na przykładach sytuacji, które mogą się (nie tylko hipotetycznie) wydarzyć w Twojej firmie.

    Inwestycja w szkolenia Twoich pracowników z pewnością nie zostanie odebrana jako marnotrawstwo pieniędzy, zwłaszcza jeżeli przed stworzeniem planu poznasz potrzeby swojej załogi. W dodatku wysyłanie na niektóre warsztaty może z powodzeniem służyć za motywator, czy nagrodę za dobrze wykonaną pracę.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
    AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
    Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
    Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
    Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    kontakt

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108

    firma szkoleniowa

    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.