Służba cywilna.

 

Ocena wykonanych przez pracownika obowiązków to podstawowy element kontroli, która z jednej strony pozwala na poprawę efektywności pracy, a z drugiej jest naturalnym sposobem wyceny premii. Nie inaczej wygląda sytuacja w przypadku urzędników administracji publicznej.

Szczególnie ma to miejsce, kiedy pracują oni w ramach służby cywilnej. Jest to szczególna, najwyższa forma pracy w urzędzie. Ocena okresowa w służbie cywilnej nie jest jednak podyktowana wyłączanie kwestiami związanymi z zarządzaniem zasobami ludzkimi.

W dniu 27 sierpnia 2015 r. weszło w życie nowe rozporządzenie w sprawie warunków i sposobu przeprowadzania ocen okresowych członków korpusu służby cywilnej. Zgodnie z § 14 tego rozporządzenia do sporządzenia oceny, w przypadku gdy oceniany przed dniem wejścia w życie rozporządzenia zapoznał się z kryteriami oceny i terminem sporządzenia oceny na piśmie, stosuje się przepisy dotychczasowe. Zatem przez pewien czas stosowane będą przepisy obu rozporządzeń.

Tym samym konieczność oceny pracy urzędników służby cywilnej ma swoje uzasadnienie w przepisach prawnych.

Co za tym idzie każdy, kto rozpoczyna pracę w ramach służby musi liczyć się z koniecznością poddania się takiej właśnie ocenie. W zamyśle ustawodawcy ocena ma służyć podniesieniu efektywności, planowaniu zatrudnień oraz redukcji. Ponadto trzeba mieć na uwadze także to, że wynik oceny będzie miał oczywisty wpływ na karierę pracownika.

W celu wykonania rzetelnej oceny okresowej przełożeni otrzymują narzędzia w postaci programów informatycznych. Dzięki temu możliwe jest nie tylko szybkie, bieżące dokonywania oceny pracowników ale także gromadzenie danych, pozwalających stworzyć bazę, z której będzie możliwe stworzenie wyciąganie danych obrazujących progres lub regres pracownika.

Wszystko to razem sprawia, że ścieżka kariery w służbie cywilnej może jasno określona i prowadzona według otwartych, przejrzystych zasad. Każdy urzędnik ma zatem możliwość poznania swojej pozycji i dalszych kroków na drabinie kariery.