Szkolenia z zakresu zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami
Osoby zajmujące się zarządzaniem różnego rodzaju projektami powinny nieustannie szkolić się i podnosić własne umiejętności z kilku powodów. Po pierwsze po to, by nie zostać w tyle za konkurencją. Po drugie, by zadbać o własny rozwój zapewniając sobie awans lub przejście do lepszego pracodawcy. W końcu, po prostu po to by zarabiać więcej pieniędzy. Dlatego na rynku oferowana jest szeroka gama szkoleń zaawansowanych przeznaczonych dla doświadczonych w branży działaczy.
Osoby zajmujące się zarządzaniem różnego rodzaju projektami powinny nieustannie szkolić się i podnosić własne umiejętności z kilku powodów. Po pierwsze po to, by nie zostać w tyle za konkurencją. Po drugie, by zadbać o własny rozwój zapewniając sobie awans lub przejście do lepszego pracodawcy. W końcu, po prostu po to by zarabiać więcej pieniędzy.
Dlatego na rynku oferowana jest szeroka gama szkoleń zaawansowanych przeznaczonych dla doświadczonych w branży działaczy. Szkolenia dla kierowników projektów z zakresu zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami przewidują łącznie 16 godzin zajęć w ciągu 2 dni roboczych w sesjach ośmiogodzinnych.
Wszelkie kwestie poruszane w ramach szkolenia dotyczące ryzyka, jakości i dostawców mają kluczowy wpływa na osiągnięcie zakładanych celów projektu, zrealizowane przedsięwzięcia w określonym czasie oraz bezproblemowe wykonanie zakładanego budżetu przedsięwzięcia. Każdy kierownik projektu powinien orientować się w dziedzinie zarządzania ryzykiem. Skuteczny kierownik potrafi trafnie przewidywać wszelkie szanse, wyzwania i zagrożenia jakie czyhają na niego podczas każdego etapu realizacji projektu.
Musi również tworzyć plany ewentualnościowe i scenariusze alternatywne, które pozwolą mu sprawnie wybrnąć z problemów gdyby takowe się pojawiły.
Każdy kierownik musi również zadbać o odpowiednią jakość dostarczanych produktów i wykonywanych usług, tak by były one zgodne z wymaganiami założonymi w projekcie. Co za tym idzie, musi również potrafić zarządzać odpowiednio dostawcami, z którymi współpracuje w ramach realizowanego przedsięwzięcia.
Zarządzanie dostawcami to jednak nie tylko wpływ na jakość oferowanych przez nich usług, ale również umiejętność skutecznej negocjacji warunków współpracy, sprawna kooperacja podczas wykonywania działań, a w końcu dbałość o przyjazne i partnerskie relacje podczas wykonywania działań, co istotnie wpływa na sprawne ich przeprowadzenie i osiągnięcie zakładanych rezultatów projektu. Po zakończeniu szkolenia jego uczestnikom wydawane są stosowne certyfikaty będące zaświadczeniem jego ukończenia.
Wyzwalanie potencjału pracowników to jedno z największych wyzwań menedżerskich, przywódczych. Szkolenie coaching menedżerski i zarządzanie rozwojem dostarcza paletę narzędzi rozpoznających poziom kompetencji pracowników i wspierający go.
Skorzystaj z naszej bezpłatnej strefy wiedzy wikiGamma+ . Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Zapraszamy do naszej
gamma Wiki +
Znajdziesz tam:
800 pigułek wiedzy
40 filmów edukacyjnych
~14h nagrań raportów w wersji audiobook i wiele więcej.