Jakie przeszkody możemy napotkać przy zarządzaniu pokoleniami?

Odpowiednie zarządzanie w każdej firmie stanowi kluczowy element do odniesienia sukcesu. Jednak na drodze skutecznego zarządzania kadrą stoi wiele przeszkód w tym jedna pojawiająca się niemałe w każdej firmie – kwestia pokoleniowa. Efektywne i skuteczne zarządzanie pokoleniami to jedna z tych umiejętności, które powinny nabyć osoby odpowiedzialne za kierowanie pracami oraz podejmowanie decyzji.

27 maja 2019
zdjęcie - Jakie przeszkody możemy napotkać przy zarządzaniu pokoleniami?

 Jakie przeszkody możemy napotkać przy zarządzaniu pokoleniami?

Odpowiednie zarządzanie w każdej firmie stanowi kluczowy element do odniesienia sukcesu. Jednak na drodze skutecznego zarządzania kadrą stoi wiele przeszkód w tym jedna pojawiająca się niemałe w każdej firmie – kwestia pokoleniowa. Efektywne i skuteczne zarządzanie pokoleniami to jedna z tych umiejętności, które powinny nabyć osoby odpowiedzialne za kierowanie pracami oraz podejmowanie decyzji.

Różnice z zarządzaniu pokoleniami

Zarządzanie pokoleniem XYZ to określenie, które oznacza, iż w danym zespole czy firmie spotkać można pracowników w różnym wieku. Co za tym idzie zazwyczaj potrzebują oni nieco odmiennych od siebie form motywacji. Czasy, w których dorastali spowodowały bowiem iż zazwyczaj ich punkt postrzegania wielu rzeczy diametralnie się od siebie różni. Zadaniem przywódcy jest więc takie pokierowanie zespołem, aby wydobyć potencjał z każdego członka zespołu i tym samym aby powierzone im zadanie zostało wykonane efektywnie i bez zbędnych problemów.

Jak motywować różne pokolenia

Jedną z ważniejszych kwestii z pewnością jest odpowiednie motywowanie pracowników szkolenie zaś z tego zakresu to dla kadry zarządzającej doskonały sposób na nabycie przydatnych umiejętności. Młodzi, którzy dopiero co zakończyli edukacje i rozpoczynają karierę zawodową postrzegani są jako pokolenia konsumentów. Dlatego też pracując często odnoszą się do tego, co sami jako nabywca towaru czy usługi chcieliby otrzymać. W wielu sytuacjach jest to bardzo korzystne myślenie. Takie pokolenia potrzebują jednak odpowiedniej motywacji, a często sama wizja dodatkowych pieniędzy nie jest da nich wystarczającą zachętą. Znacznie lepiej sprawdza się możliwość awansu, zaś osobiste zaangażowanie w prace zespołu jest z pewnością o wiele większe niż u osób starszych od nich. Starsze osoby reprezentują tak zwane stabilne pokolenia, które często wszystko miały dokładnie i starannie zaplanowane, a praca przebiegała znacznie wolniej. Takimi osobom często trudno jest oswoić się z dość szybkim tempem pracy młodszych ludzi. Jednakże ich wiedza i doświadczenie są bardzo cenne, dlatego też wiele firm bardzo dba o to, aby w zespołach znajdowały się takie właśnie osoby. Zazwyczaj odpowiednia komunikacja jest zadaniem spoczywającym na osobie kierującej grupą. Nie dziwi więc fakt, że bardzo często korzystają z różnorodnych szkoleń, które maja im tą tematykę przybliżyć.

Dobry zespół – zbudowany z różnych pokoleń

Gdy chodzi o odpowiednie budowanie zespołu szkolenie zawiera zazwyczaj informacje o tym, w jaki sposób dobrać osoby do konkretnego zespołu, aby jego praca była jak najbardziej efektywna co ciekawe, coraz częściej dominuje pogląd, iż wprowadzenie do zespołu osób z różnych pokoleń jest bardzo korzystne i dobrze wpływa na wszystkie działania. Młodzi ludzie przede wszystkim maja głowy pełne pomysłów, często niezwykle trafnych i dopasowanych do obecnych czasów i niezwykle dynamicznego życia. Jednakże starze pokolenia doskonale potrafią planować realizacje projektów, często dbając o najmniejsze detale o wiele lepiej niż ich młodsi współpracownicy. Zadaniem osoby odpowiedzialnej za pracę zespołu jest stworzenie odpowiednich warunków dla każdego, stawiając bardzo duży nacisk na odpowiednia komunikacje pomiędzy członkami grupy. Odpowiednio dobrane zagadnienia z dziedziny psychologii, które poruszane są na szkoleniach dają możliwość poznania swoistych tajników odpowiedniej komunikacji.

Korzyści dla firmy ze szkoleń o zarządzaniu pokoleniami

Odpowiednio dobrane szkolenia to korzyść zarówno dla uczestniczących w nich osób jak również dla firmy. Lepsze i bardziej efektywne działania dają bowiem wymierne wyniki w postaci znacznie większego zysku. Dlatego też w wielu firmach regularnie organizowane są różnorodne szkolenia dla jej pracowników lub te firma finansuje indywidualne uczestnictwo pracowników w kursach. Jednakże indywidualnie organizowane szkolenia są często znacznie lepszym rozwiązaniem, ponieważ pozwalają dopasować tematykę szkolenia do danej firmy i na przykład osób które w niej pracują.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.