Zarządzanie pokoleniem Y

Każdy czas ma swoje trudności i różnice w charakterze, wymaganiach i przygotowaniu pracowników do pracy. Dzisiaj pracodawcy mierzą się z nową trudnością, ale z drugiej strony i czerpią z możliwości, jakie pociąga za sobą wejście na rynek pracy pokolenia Y. Czym ono się charakteryzuje? Jak wygląda zarządzanie pokoleniem Y?

Pokolenie Y - możliwości i wady

Przede wszystkim warto powiedzieć, co to jest owo pokolenie Y. Otóż są to osoby urodzone pomiędzy 1984 a 1997 rokiem. Warto w tym momencie podkreślić, że te daty obowiązują w Polsce - na świecie zaś pokolenie Y ma nieco inne ramy czasowe, niemniej jednak nie różniące się bardzo. Po co w zasadzie wydzielono takie pojęcie? Otóż zaważono, że osoby które urodziły się, kiedy na świecie już prężnie rozwijały się nowe technologie, mają nieco inny charakter i oczekiwania. Przede wszystkim zatem pokolenie Y tworzą osoby pewne siebie, chętnie korzystające a mediów i technologii, mające wiele przyjaciół i znajomych na całym świecie. Są to osoby wychowane w realiach wolnego rynku, nie bojące się podróżować i spotykać osoby z innych kultur. Z drugiej jednak strony trudniej im się jest usamodzielnić, przywiązują dość dużą wagę do swojego czasu wolnego, są niecierpliwi i łatwo mogą wyłączyć myślenie.

Jak zatem widać - pokolenie Y ma swoje wady i zalety. Jednak, jak wie doskonale każdy przedsiębiorca, wada może stać się także w pewnych sytuacjach zaletą i odwrotnie zaleta wadą. Przykładowo niecierpliwość może być kiepska przy sprawdzaniu ksiąg rachunkowych, jednak łatwo może się przekształcić w energiczność podczas podróży.

Szkolenia z zarządzania pokoleniem Y

W związku z tym faktem dobrze jest myśleć o pokoleniu Y jako o nowej erze, możliwościach, nie zaś jak o zagrożeniu. Niemniej jednak wielu pracodawców, zwłaszcza starszych, ma z tym lekki problem. Jak go rozwiązać ? Otóż warto wybrać się na porządne szkolenie, którego celem będzie efektywne zarządzanie pokoleniem Y tak, aby wykorzystać w pełni jego umiejętności i możliwości!