Zarządzanie ludźmi, niezależnie od tego, czy będzie odbywało się w firmie czy innej organizacji musi opierać się na prostych zasadach, które będą zrozumiałe zarówno dla przełożonych, jak i podwładnych. Dlatego też teorie takie, jak zarządzanie zmianą czy też inne formy szkolenia dla menedżerów powinny być odbywane przez każdego przełożonego. Kierownicy powinni także pamiętać, że to nie stanowisko nadaje szacunek ze strony podwładnych, ale to dobry przykład kierownika będzie zyskiwał szacunek swoich pracowników.

Częstym błędem wielu menadżerów jest głoszenie zasad lub wymaganie zachowań czy zdolności, których sami nie posiadają. Takie podejście do kwestii oceny pracowników, czy podziału obowiązków może prowadzić do poważnych napięć w zespole i w dłuższej perspektywie do konfliktów lub rozgoryczenia pracowników. Dlatego też konieczne takie zachowywanie się przełożonych, które będzie co najmniej spójne z głoszonymi przez nich zasadami. Sprawiedliwość w ocenie i uczciwość wobec każdego z pracowników rodzą rzeczywisty prestiż i szacunek ze strony podwładnych. Co więcej trzeba także pamiętać o tym, że menadżer musi być dla swojego zespołu przede wszystkim liderem, wzorem i przewodnikiem za którym podąża cała grupa. Dlatego też proste sprawy w codziennej pracy powinny pokazywać podwładnym, że kierownik wymaga przede wszystkim od siebie, a dopiero później od swoich pracowników. Stając się wzorem dla podwładnych można obudzić w nich poczucie odpowiedzialności oraz świadomość, że dyscyplina jest czymś czego przełożony nie tylko wymaga, ale także sam przestrzega.

Kolejnym ważnym elementem, który decyduje o skuteczności zarządzania zespołem jest to, by okazywać swoim ludziom szacunek. Odpowiednie wynagrodzenie, umiejętne chwalenie oraz uczciwe traktowanie inicjatywy będzie najlepszym bodźcem do tego, by pracownicy stawiali sobie cele, które są założone przez przełożonego. Budzenie w pracownikach poczucia własnej wartości, umiejętne korzystanie z ich poczucia wartości sprawi, że wszystko stanie się o wiele łatwiejsze i przede wszystkim przyjemniejsze.