ZOBACZ: Kultura błędu czy kultura unikania?
Menedżerowie pytają:
- Jak budować dojrzałość pracowników?
- Jak zachęcać ludzi do wyciągania wniosków z błędów – zamiast ich unikać?
A przecież… każdy lider uczy. Nawet wtedy, gdy nie zdaje sobie z tego sprawy.
Tylko pytanie brzmi: czego konkretnie uczysz – i co zostaje po Tobie, kiedy Cię nie ma?
ZROZUM: Uczenie się nie dzieje się w PowerPointach
Liderzy nie muszą prowadzić szkoleń, by wpływać na kulturę uczenia się. Wystarczy, że świadomie budują łańcuch codziennych zachowań: dzielenia się, analizowania błędów, opowiadania o procesach, a nie tylko wynikach. To nie system uczy – tylko zespół, który wie, że rozwój jest możliwy, bezpieczny i wartościowy.
ZRÓB: Wzmocnij łańcuch uczenia się w swoim zespole
Zadbaj o cztery proste nawyki, które budują kulturę ciągłego doskonalenia:
🔹 Pytaj o sposób działania, nie tylko efekt: „Jak to zrobiłeś?”
🔹 Regularnie rób „notatki z błędu” po zakończonych projektach.
🔹 Wprowadź pytanie: „Czego się dziś nauczyłeś?” do codziennej rutyny.
🔹 Praktykuj dwustronne uczenie – dziel się swoimi błędami i pytaj o cudze wnioski.
Jeśli chcesz nauczyć się efektywnie pytać, słuchać i wspierać proces uczenia, sprawdź szkolenie:
