Gamma | Bierzemy odpowiedzialność za rezultaty.

Pokolenie, czyli grupa ludzi urodzona w podobnych czasach rozwoju technologii, uwarunkowań politycznych, sytuacji ekonomicznej. Przyjmuje się, że jedno pokolenie to zbiór osób, które dorosły na przestrzeni około 30 lat - od narodzin do osiągnięcia pełnej dojrzałości przez określoną grupę.

Co jest niezwykle ważne, to świadomość tego, że każde pokolenie w inny sposób odbierze ten sam komunikat ze względu na uwarunkowania kulturowe, jakie miały miejsce za czasów młodości tych osób. Jest to podstawa sukcesu wielu kampanii, od reklamowych po rekrutację odpowiedniego zespołu.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Chcesz poszerzyć swoją wiedzę dotyczącą przywództwa i rozwijania swoich kompetencji managerskich? Interesują Cię szkolenia sprzedażowe? Zobacz szkolenia zamknięte i otwarte realizowane w Gammie.

Zobacz też: szkolenie dla brygadzistów

W obszarze HR jest wyjątkowo ważne, aby znać choćby uogólnione potrzeby przedstawicieli poszczególnych pokoleń, by z powodzeniem zachęcić ich dopasowaną ofertą pracy i zapewnić środowisko, w którym w pełni wykorzystają swój potencjał.

Znajomość tła kulturowego każdego z pokoleń to doskonałe narzędzie ułatwiające analizę odbiorców, choć niezwykle uogólniające to wciąż niezrównane w wielu kampaniach reklamowych, lub choćby drogach przekazu informacji.

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:

Moc autorytetu – najsolidniejszy fundament zarządzania

Modele przywództwa zakładają, że podstawową metodą wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy.

Multigeneracje – zarządzanie zespołem wielopokoleniowym

Różnorodność pokoleniowa w zespole olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. Zwłaszcza teraz – w sytuacji pracy zdalnej, w której chęć niezależności vs. współzależności i zależności różnicuje pokolenia. Współczesny menedżer pełni rolę wspierającą wobec pracowników i zespołu. Będzie tym skuteczniejszy im większą znajdzie w sobie otwartość na różne systemy wartości, sposoby myślenia, współpracy i reagowania w sytuacjach trudnych. A między innymi tym różnią X’y od Y’greków i Z’etek.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Przyczyny stresu w pracy

Praca to środowisko, w którym chcemy być najlepszą wersją samego siebie, a nasze wyniki i produktywność jest stale oceniania. Nie chcemy zawieść przełożonego, współpracowników, samych siebie. Liczymy na podwyżkę, awans i chcemy, by nasza praca została doceniona.

Przykład asertywności w pracy

Asertywnością nazywamy umiejętność obrony własnych poglądów z zachowaniem pozytywnego, spokojnego zachowania. Do sztuki asertywności zalicza się również zdolność opanowania emocji, które zazwyczaj towarzyszą nam, gdy jesteśmy zmuszeni argumentować nasze potrzeby.

Przykład asertywności w życiu codziennym

Według definicji, asertywność to zdolność obrony własnych i cudzych praw i poglądów ze spokojnym i pozytywnym nastawieniem, bez agresji i pasywnego przyzwolenia na narzucenie sobie czyichś wartości czy opinii. W dużym uproszczeniu oznacza to w sposób przystępny zaznaczanie własnych potrzeb, wątpliwości.

Psychologia i co dalej

Psychologia to jeden z bardziej klasycznych kierunków studiów. Pozwala zdobyć wiedzę na temat ludzkiego umysły, mechanizmów funkcjonowania ludzkiej psychiki, procesów decyzyjnych.

Psychologia w pracy

Znajomość podstaw psychologii jest przydatna w praktyce właściwie w każdym obszarze życia, w którym mamy kontakt z innymi ludźmi.