Manager do spraw rozwoju

Rola menadżera do spraw rozwoju rożni się w zależności od firmy i organizacji. Zazwyczaj jednak polega ona na planowaniu i rozdzielaniu zasobu tak, by osiągnąć wyznaczone cele.

Do jego zadań należ też wybieranie strategicznych i perspektywicznych klientów i partnerów biznesowych, przeprowadzanie analizy ich potrzeb i dopasowaniu do niech odpowiedniego produktu lub usługi.

To od managera do spraw rozwoju zależy, w jakim kierunku będzie się rozwijać firma. Zespół takiego managera może składać się ze specjalistów pracujących w różnych działach i pełniących różne zadania, od księgowy i pracowników z działu HR po naukowców, czy specjalistów ds. marketingu.

Wszystko zależy od przyjętej przez niego strategii i branży przedsiębiorstwa. Wiele zależy też od podejścia samego managera, część preferuje rolę planisty, część woli nadzorować każdy projekt osobiście.

Jak w wypadku wielu wyższych funkcji w strukturze firmy lub korporacji, tak i w tym wypadku duże znaczenie mają umiejętności organizacyjne i wizja managera. W związku z duża swobodą działania, jaką daje takie stanowisko, wiąże się z nim także pewna odpowiedzialność.