Zarządzanie poprzez zaangażowanie

Zarządzanie zasobami ludzkimi potrafi być wyzwaniem, kiedy istnieje bariera między pracownikami i zwierzchnikami. Łatwiej i sprawniej zarządza się zespołem, który czuje się częścią firmy i ma poczucie współodpowiedzialności w procesie dążenia do sukcesu projektu.

Zaangażowany pracownik będzie nie tylko lojalny, ale też bardziej efektywny i zacznie wykazywać inicjatywę. Angażowanie pracowników we wspólne spotkania, imprezy firmowe, wyjścia, czy konkursy to najlepszy sposób zjednoczenia grupy z menadżerami i zmniejszenia dystansu władzy, dzięki czemu pracownik poczuje się ważną częścią zespołu.

Aby pracownik czuł się zaangażowany w pracę, nie należy ignorować wagi pochwał i celebrowania mniejszych i większych sukcesów.

Utworzy to rodzaj dumy i poczucia spełnienia, czyli bardzo silnego motywatora. Wreszcie, ważną praktyką jest rozmowa z pracownikiem, konsultowanie możliwych rozwiązań i dostrzeżenie jego kompetencji, poprzez sprawienie, że jego opinia się liczy.

Należy pamiętać, że zaangażowany pracownik jest produktywnym pracownikiem, który wykazuje inicjatywę, a na tym przecież każdemu pracodawcy zależy.