Presja wyników, niejednoznaczne decyzje, zmęczenie zmianą, AI wchodzące w codzienne procesy… To dziś standard pracy, nie wyjątek. W Gammie zadaliśmy sobie pytanie, jak w tej rzeczywistości funkcjonują najlepsi liderzy. Efektem naszych rozmów i doświadczeń jest publikacja „Liderzy 2026. 7 trendów, które definiują skuteczność menedżerów”.
Co decyduje o skuteczności menedżerów
Nie jest to raport o „liderach przyszłości”. To publikacja o liderach tu i teraz: ich realnych wyzwaniach, napięciach i kompetencjach, które faktycznie działają w codziennej pracy zespołów. Naszym celem było po pierwsze wskazanie, jakie kompetencje naprawdę wpływają na skuteczność menedżerów. Pod drugie zaś, chcieliśmy dać HR konkretne kierunki rozwoju, możliwe do wdrożenia w praktyce.
W pracach nad publikacją wykorzystywaliśmy nasz autorski model 360° skuteczności. To narzędzie ułatwiające rozmowę o tym, czego aktualnie potrzebuje menedżer, na co powinien zwrócić szczególną uwagę. Jednocześnie jest wsparciem pracy działów HR, odpowiedzialnych za rozwój pracowników.
Poniżej prezentujemy 3 wybrane trendy, które szczególnie mocno rezonują z wyzwaniami HR w 2026 roku.
Liderzy 2026: kluczowe trendy menedżerskie
Psychological Safety by Design. Bezpieczeństwo psychologiczne z założenia
Bezpieczeństwo psychologiczne nie jest już efektem „fajnej atmosfery”. Jest świadomie projektowanym elementem kultury pracy. Liderzy nie pytają, czy zespół czuje się bezpiecznie – tylko jak codziennie to bezpieczeństwo budują.
Jak wykorzystać ten trend w praktyce?
- Zmienić sposób prowadzenia spotkań (więcej słuchania, mniej ocen).
- Traktować błędy jako dane do nauki, nie powód do kary.
- Uczyć liderów reagowania na emocje i napięcia w zespole.
Co z wdrożenia tego trendu wynika dla HR? Wyższe zaangażowanie, lepsza współpraca i realna poprawa efektywności zespołów.
The Skills Behind the Skills. Kompetencje towarzyszące
Coraz częściej o skuteczności lidera nie decyduje to, co potrafi, ale jak się uczy, myśli i reaguje w trudnych sytuacjach. Kompetencje towarzyszące to meta-umiejętności stojące „pod spodem” wszystkich innych: ciekawość, refleksyjność, odporność psychiczna, zdolność uczenia się na błędach. Bez nich nawet najlepsze narzędzia, modele i szkolenia nie działają.
Jak wykorzystać ten trend w praktyce?
- Włączać refleksję do codziennej pracy liderów (krótkie rytuały uczenia się).
- Rozmawiać nie tylko o wynikach, ale o sposobie myślenia i podejmowania decyzji.
- Integrować rozwój „twardych” i „miękkich” kompetencji zamiast traktować je osobno.
Z perspektywy HR ten trend ma szczególne znaczenie. Jego wdrożenie zapewnia trwały rozwój liderów, a nie jednorazowy efekt szkoleniowy.
To kombinacja wiedzy, umiejętności i postawy, która umożliwia użycie innych kompetencji. Jeśli lider posiada wiedzę „jak coś robić”, a mimo to nie wdraża tego w działaniu, przyczyną bywa często brak właśnie tych ukrytych kompetencji, takich jak odwaga, energia czy poczucie wpływu. Dlatego warto dla każdej kompetencji kluczowej, zidentyfikować zestaw wspierających ją cech. Pracując nad nimi (np. rozwijając ciekawość i otwartość umysłu obok krytycznego myślenia, czy odporność psychiczną obok antykruchości), zapewniamy trwałą zmianę zachowań.
AI-powered leadership. Przywództwo wspierane przez AI
Sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a staje się realnym wsparciem lidera. Pomaga analizować dane zespołowe, nastroje, przeciążenia czy wzorce komunikacji. Kluczowa zmiana? AI nie zastępuje lidera, ale uwalnia go od operacyjnego chaosu, żeby mógł skupić się na ludziach.
Jak wykorzystać ten trend w praktyce?
- Używać AI do analizy ankiet, spotkań, obciążenia pracą.
- Skracać czas raportowania i monitoringu statusów.
- Traktować AI jako „drugą parę oczu”, a nie decydenta.
Wdrożenie AI ma też korzyści dla HR. To lepsze decyzje personalne, mniej gaszenia pożarów, więcej pracy rozwojowej.
Pobierz publikację
Publikacja „Liderzy 2026” opisuje 7 trendów, które razem tworzą spójny model skutecznego przywództwa: od AI, przez sens pracy i odwagę lidera, po kompetencje towarzyszące, bez których żadna strategia nie ma szans zadziałać.
Pobierz pełny raport i zobacz, jak wygląda przywództwo, które działa w 2026 roku.
🔗 Link do publikacji: projektgamma.pl/liderzy-2026
