Tutoring – metoda zarządzania talentami

Tutoring to proces rozwoju oparty na osobistej relacji między uczącym i uczonym. Wywodzi się z brytyjskiej tradycji edukacyjnej, obecnej do dziś na dwóch najstarszych uniwersytetach – Oxfordzie i Cambridge.

Tutoring – metoda zarządzania talentami

Tutoring – metoda zarządzania talentami

Tutoring był formą relacji między profesorem (tutor) a studentem (pupil). W indywidualnym kontakcie o wiele prostsze stawało się rozpoznanie mocnych i słabych stron studenta oraz takie ułożenie programu, aby najbardziej odpowiadał indywidualnym potrzebom adepta.

http://www.tutoring.pl/strefa-wiedzy/tutoring
http://mojafirma.infor.pl/szkolenia/abc-szkolen/308049,Czym-jest-tutoring.html

Coaching menadżerski i zarządzanie rozwojem

Wyzwalanie potencjału pracowników to jedno z największych wyzwań menedżerskich, przywódczych. Szkolenie coaching menedżerski i zarządzanie rozwojem dostarcza paletę narzędzi rozpoznających poziom kompetencji pracowników i wspierający…

Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu

Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarządzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje im satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i…

NEWSLETTER HR
Zapisz się na nasz narzędziowy newsletter dla praktyków HR. Rozwijaj się z partnerem, który naprawdę rozumie HR i biznes

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

Delegowanie zadań: 2 sposoby, aby robić to dobrze w HR

Dobrze ustawione delegowanie zadań odciąża HR i jednocześnie rozwija zespół. Pokażemy dwa praktyczne sposoby, które możesz wdrożyć jutro rano – bez reorganizacji działu.

Audyt transparentności wynagrodzeń: co sprawdzić, aby uniknąć najdroższych błędów

Nawet jeśli Twoja firma ma regulamin, do skutecznego wdrożenia Dyrektywy niezbędny okazać może się audyt transparentności.

Przyszłość pracy: czy HR zdąży przygotować ludzi, zanim AI ich wyprzedzi?

Przyszłość pracy nie wydarzy się sama. To HR zdecyduje, czy będzie ona źródłem wzrostu, czy kryzysu.

Liderzy 2026: 7 trendów, które wyróżniają najskuteczniejszych menedżerów

Jak wspierać liderów, żeby rozwój naprawdę przekładał się na zachowania i wyniki, a nie kończył się na sali szkoleniowej?

Aktywne angażowanie: pytaj, pochwal, usuwaj blokery

Jak przenieść ciężar budowania zaangażowania z HR na codzienną pracę menedżera?