Job profiler – narzędzie do opisu stanowisk pracy


Przygotowanie profesjonalnych Kompetencyjnych Opisów Stanowisk Pracy (KOSP) to jedno z podstawowych zadań działów personalnych. Jednoznaczne standardy i narzędzia pozwalające na dokonanie poprawnych, użytecznych praktycznie i elastycznych opisów to klucz do odpowiedniej organizacji pracy i wdrożenia kompleksowych rozwiązań w całym obszarze Zarządzania Kapitałem Ludzkim.

Cel

Celem realizacji oferowanej usługi doradczej jest wsparcie firm w projektowaniu opisów stanowisk pracy z uwzględnieniem specyfiki sektora branżowego danej organizacji.

  • Formatka do tworzenia opisu stanowisk pracy
  • Wybór Kategorie opisu do danego stanowiska
  • Przygotowanie Katalogu Zadań Organizacyjnych
  • Warsztat z metodologii tworzenia opisu stanowisk pracy

Oferta podstawowa – przygotowanie standardu i narzędzi opisu


W ramach usługi otrzymują Państwo:

  • Narzędzia: Katalog Zadań Organizacyjnych ( zestawienie zadań, które mogą być wykonywane na różnorodnych stanowiskach pracy);
  • Indeks wskaźników efektywności (KPI Index),
  • Formatka do tworzenia opisów,
  • Wiedzę: warsztat (jedno bądź dwudniowy) z metodologii tworzenia opisu stanowisk pracy, wraz z dostosowaniem narzędzi, pozwalające na optymalne dostosowanie opisów do specyfiki firmy.
  • Przygotowanie 3 przykładowych opisów stanowisk z danej organizacji

Oferta rozszerzona

  • Dodatkowe konsultacje dla pracowników HR – przygotowanie do wdrożenia KOSP w organizacji
  • Dodatkowe warsztaty Zespołu Projektowego / Wdrożeniowego firmy:
    • Dostosowanie Katalog Zadań Organizacyjnych do własnej firmy
    • Wykorzystanie narzędzi IT do tworzenia opisów
  • Wsparcie w realizacji opisów wybranych stanowisk (np. menedżerskich) – od wspólnego opracowywania do samodzielnego przygotowywania KOSP

Użytkownicy

Usługa skierowana jest do specjalistów HR oraz kadry menedżerskiej odpowiedzialnych za budowę polityki personalnej w firmie.

Oczekiwane korzyści dla firm:

  • Zaprojektowanie użytecznych i elastycznych narzędzi zarządzania personelem w oparciu o gotowe, sprawdzone rozwiązania
  • Wsparcie w powiązaniu wymagań na poszczególnych stanowiskach z celami strategicznymi i biznesowymi firmy
  • Powiązanie kluczowych zadań dla danego stanowiska z kompetencjami i wskaźnikami efektywności

Kolejne kroki:

  1. Zadzwoń lub wypełnij formularz.
  2. Skontaktuje się z Tobą BDM odpowiedzialny za pion doradztwa, który rozwinie powyższy temat.
  3. Podczas rozmowy ustalimy datę spotkania online z dyrektorem odpowiedzialnym za doradztwo/rozwój.
  4. Na spotkaniu online dowiesz technicznych szczegółów rozwiązania i sposobów jego wdrożenia. Poznasz podobne, już zrealizowane wdrożenia.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.