Integrowanie kluczowych procesów w logistyce
Nie tylko szkolenie Incoterms 2010 daje przedsiębiorcom duże możliwości pracy, a tym samym zarabiania. Równie cennym źródłem informacji dla przedsiębiorców jest zarządzanie łańcuchem dostaw szkolenie. Dlaczego warto postawić właśnie na takie szkolenie?
Szkolenie z zarządzania łańcuchem dostaw
Nie tylko szkolenie Incoterms 2010 daje przedsiębiorcom duże możliwości pracy, a tym samym zarabiania. Równie cennym źródłem informacji dla przedsiębiorców jest zarządzanie łańcuchem dostaw szkolenie. Dlaczego warto postawić właśnie na takie szkolenie?
Przede wszystkim dzięki niemu każdy z uczestników:
- otrzyma ogrom wiedzy dotyczącej prawidłowego i efektywnego funkcjonowania łańcuchów dostaw,
- uzyska umiejętność szacowania kosztów logistyki,
- uzyska umiejętność identyfikacji konfliktów w łańcuchu dostaw,
- poprawi swoje umiejętności i wiadomości z zakresu sposobów współpracy z dostawcami/odbiorcami,
- zapozna się z różnorodnymi metodami redukcji nadmiernych stanów zapasów (co w wielu sytuacjach pozwoli na uniknięcie marnowania się produktów),
- dowie się jak można skutecznie zapobiegać często pojawiającym się w łańcuchu dostaw przerwom,
- zostanie zapoznany ze znaczeniem efektywnej wymiany informacji pomiędzy przedsiębiorstwami współpracującymi między sobą w ramach jednego łańcucha dostaw,
- dowie się, jak brzmią główne kryteria decyzji o zlecaniu czynności logistycznych zewnętrznym firmom,
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Łańcuch dostaw budowanie, zarządzanie, pomiar - praktyka firm polskich i zagranicznych. Zapraszamy na praktyczne szkolenie ŁAŃCUCH DOSTAW
Uczestników tego szkolenia interesują również:
Kto w swojej codziennej pracy zdecydowanie najbardziej skorzysta na wiadomościach utrwalonych przez szkolenie z zarządzania łańcuchem dostaw (które połączone ze szkoleniem Incoterms daje bardzo szeroki zakres wiedzy)? Twórcy tego rodzaju szkoleń swoją ofertę przede wszystkim kierują do:
- osób pracujących na stanowisku dyrektora, kierownika czy specjalisty ds. logistyki w przedsiębiorstwie,
- menadżerów zarówno wysokiego jak i średniego szczebla,
- analityków łańcuchów dostaw,
- kierowników, planistów oraz specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa,
- osób zajmujących się zakupami i zaopatrzeniem w przedsiębiorstwie,
- osób zajmujących się logistyką produkcji,
- osób zajmujących się przepływem materiałów i kontrolą magazynowej gospodarki,
- pracowników transportu oraz logistyki,
- osób zatrudnionych do prowadzenia sprzedaży i dystrybucji w przedsiębiorstwie,
- specjalistów na co dzień zajmujących się controllingiem logistyki.
