Czy agile coach potrzebuje certyfikatu?

Co świadczy o tym, że ktoś posiada wiedzę na przyzwoitym poziomie? Oczywiście, dokument, potwierdzający uzyskane kwalifikacje i kompetencje. Dzisiaj coraz popularniejszym zawodem staje się także pozycja agile coacha. Jest to osoba odpowiedzialna za wdrożenie zwinnego zarządzania do firmy.

4 lutego 2020
zdjęcie - Czy agile coach potrzebuje certyfikatu?

Czy agile coach potrzebuje certyfikatu?

Co świadczy o tym, że ktoś posiada wiedzę na przyzwoitym poziomie? Oczywiście, dokument, potwierdzający uzyskane kwalifikacje i kompetencje. Dzisiaj coraz popularniejszym zawodem staje się także pozycja agile coacha. Jest to osoba odpowiedzialna za wdrożenie zwinnego zarządzania do firmy.

Oprócz upewnienia się, że wszyscy członkowie zespołu zapoznali się z tym, jak agile powinno wyglądać i co należy do ich obowiązków, agile coach ma za zadanie wymyślenie takich metod, które zmotywują pracowników do ciągłego korzystania z dobrodziejstwa założeń zwinnego stylu zarządzania.

Czasami wymaga to innego podejścia, a czasami zachęcenia ludzi poprzez przedstawianie innych sposobów i wzorowego wykorzystywania instrumentów i narzędzi z objaśnieniami. Agile coach powinien posiadać certyfikat, ponieważ nadaje on wiarygodności i potwierdza, że jest on jednostką przeszkoloną z wiedzy na temat zwinnego zarządzania i zdał egzaminy, które zwykle cechują się wysokim poziomem trudności.

Taka osoba, posiadająca pewne doświadczenie, umiejętnie zauważy błędy wykonywane przez zwinny zespół. Na ich podstawie może zadecydować, że project management szkolenia będą niezbędne dla członków zespołu w celu poprawy ogólnej pracy zespołowej. Może też zaproponować agile project management kurs wybranym osobom.

Na pewno też zweryfikuje, czy role scrum mastera, product ownera są przypisane do osób posiadających odpowiednie cechy. Agile coach może przeprowadzić też wewnętrzne warsztaty, a szkolenie scrum developer spożytkować jako dopełnienie wiedzy o zwinnych metodach zarządzania i upewnienia się, że pozostali członkowie zespołu całkowicie zrozumieli zakres swoich obowiązków.

Zazwyczaj agile coach jest zatrudniany w firmach bardzo późno, kiedy wiedza o zwinnym zarządzaniu zostaje zapomniana lub źle odebrana i niewłaściwie stosowana. Dobrze jest zaraz po szkoleniach zatrudnić agile coach z firmy zewnętrznej, aby nie tracić czasu na realizację głównych zamierzeń projektowych oraz funduszy poświęconych na szkolenia.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.