Design thinking – uniwersalna metoda rozwiązywania problemów

Design thinking to sposób myślenia, dzięki któremu możemy twórczo rozwiązywać problemy. Polega ona na projektowym nastawieniu: problem traktuje się jako projekt, który należy zamknąć. Największą zaletą design thinking jest jego uniwersalizm – to metoda, którą możemy używać do każdego zagadnienia, bez względu na to, jaki jest powód lub natura problemu.

19 sierpnia 2018
zdjęcie - Design thinking – uniwersalna metoda rozwiązywania problemów


Design thinking to sposób myślenia, dzięki któremu możemy twórczo rozwiązywać problemy. Polega ona na projektowym nastawieniu: problem traktuje się jako projekt, który należy zamknąć. Największą zaletą design thinking jest jego uniwersalizm - to metoda, którą możemy używać do każdego zagadnienia, bez względu na to, jaki jest powód lub natura problemu.

Podstawą design thinkig jest empatia. Twórcy rozwiązania wychodzą z założenia, że ich pomysł ma być użyteczny. Wcielają się więc w rolę przyszłego użytkownika danego produktu i starają się dopasować go do oczekiwań odbiorcy.

W celu zebrania podstawowych danych możemy przeprowadzać ankiety, symulacje i pytać o opinię samych zainteresowanych: pozwala to na rozpoczęcie prac nad projektem, który będzie przede wszystkim spełniał wymagania osób, do których będzie adresowany.

ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:

Firma Gamma sp. j. zaprasza na szkolenie z Design Thinking. Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, gdzie uczestnicy zostaną przeprowadzeni przez cykl Design Thinking. Dzięki temu, mogą oni od razu przećwiczyć  idee Design Thinking, co pozwala na szybsze  wdrożenie tej metodyki w praktykę zawodową. Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników działu HR. Zobacz również: szkolenie zarządzanie projektami, szkolenia dla menedżerów.

Kolejnym elementem design thinking jest zdefiniowanie problemu. Musi on być jak najbardziej szczegółowy i kompletny. Na tym etapie przydaje się wykorzystanie metody 5W, w której odpowiadamy na kolejne pytania, dzięki którym wyłania się dokładny obraz samego problemu.

Trzecia i czwarta część procesu design thinking jest najbardziej energochłonna. To moment, w którym za pomocą burzy mózgów lub innej metody poszukujemy konkretnych rozwiązań. Każdy członek zespołu problemowego może się wypowiedzieć, często jedna myśl prowadzi do następnej.

Następnie wybierane są najlepsze pomysły: można wykorzystać głosowanie lub ocenę punktową, dzięki której otrzymuje listę pomysłów od najlepszych do najgorszych.

Czwartym etapem jest zbudowanie prototypu - sprawdzenie praktyczne, czy nasz pomysł może działać. Nie jest to jednak rozeznanie terenowe czy wprowadzanie w życie koncepcji, a jedynie stworzenie prostego modelu, który mógłby odzwierciedlać przyszłe zastosowanie produktu.

Ostatnim etapem jest wdrożenie produktu do życia i testowanie. Pozwala to na sprawdzenie, czy nasza koncepcja naprawdę działa w praktyce. Jeśli tak, projekt zostaje zamknięty a sam problem - rozwiązany. Jeśli nie, musimy cofnąć się do etapu budowania prototypów i wybrać kolejny pomysł, który zostanie wprowadzony w życie.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.