Jak menedżer może wprowadzić scrum?

Przy implementacji nowego i nieznanego do tej pory stylu zarządzania projektem bardzo ważnym elementem jest zapoznanie się z wiadomościami, technikami i metodami, które zmotywują pracowników do orientacyjnego podążania za założeniami tej metody.

4 lutego 2020
zdjęcie - Jak menedżer może wprowadzić scrum?

Jak menedżer może wprowadzić scrum?

Przy implementacji nowego i nieznanego do tej pory stylu zarządzania projektem bardzo ważnym elementem jest zapoznanie się z wiadomościami, technikami i metodami, które zmotywują pracowników do orientacyjnego podążania za założeniami tej metody. Proces implementacji nowego typu zarządzania wśród osób, które do tej pory korzystały i przyzwyczaiły się do innych metod, nie należy do najłatwiejszych.

Najwięcej przeszkód może pojawić się podczas przechodzenia ze standardowych typów zarządzania do zarządzania Agile. Project management szkolenia pozwalają poznać techniki oraz sposoby, dzięki którym możemy "przekonać" członków zespołów do jego stosowania. Zawsze najlepiej sprawdza się metoda małych kroczków.

Na początek dobrze jest wprowadzić pewne elementy odpowiadające założeniom agile, a potem sukcesywnie doprowadzić proces wdrażania zwinnego zarządzania do końca, na każdym etapie oferując wsparcie i upewniając się, że członkowie zespołu zdają sobie sprawę z przypisanych na nowo ról i zakresu obowiązków.

Menedżer zawsze może przejść agile project management kurs - to pozwoli mu poznać techniki, które pomogą osiągnąć cel, jakim jest samo wdrożenie nowego systemu do codziennej pracy zespołu. bez głębszego zrozumienia, czym jest agile, implementacja tej metodologii na nic się zda.

Dobrze jest wyznaczyć jedną osobę w zespole, która przez jakiś czas będzie czuwała nad poprawnym wprowadzaniem tego typu zarządzania. Wszyscy członkowie zespołu powinni wziąć udział w szkolenie scrum developer - niezależnie od tego, czy scrum jako framework zwinnego zespołu zostanie wprowadzony czy też nie, ponieważ to szkolenie pozwoli zwizualizować, jak osiągane będą cele i założenia poprzez zastosowanie zwinnego zarządzania w projekcie.

Choć proces implementacji nowego sposobu zarządzania nie jest łatwy, jest zupełnie osiągalny i pomimo pewnego okresu przejściowego, zwykle szybko adaptuje się ze względu na specyfikę, swobodę i uwarunkowania jak i cechy osobiste członków zespołu pracujących nad projektem.

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

21 kwietnia 2020
Project management (czyli zarządzanie projektami) to szereg czynności mających na celu zrealizowanie wszystkich związanych z danym projektem założeń. Zajmują się nim osoby wchodzące w skład specjalnych zespołów projektowych, a ich praca stanowi podstawę działalności wielu przedsiębiorstw.
21 kwietnia 2020
AGILE to coraz popularniejsze w każdej większej (i mniejszej) firmie pojęcie związane z realizacją projektów biznesowych. Z pewnością każda osoba zatrudniona w takim miejscu choć raz się z nim spotkała.
20 kwietnia 2020
Nawet zespół złożony z doskonale wykształconych i kompetentnych pracowników nie będzie w stanie sprawnie realizować swoich zadań, jeśli zabraknie w nim odpowiedniego kierownictwa. Zawsze niezbędna jest osoba nadzorująca wszystkie czynności wykonywane przez pracowników.
20 kwietnia 2020
Aby proces produkcyjny w zakładzie przemysłowym mógł przebiegać sprawnie, potrzebna jest przynajmniej jedna kompetentna osoba kontrolująca prawidłowe wykonywanie wszystkich prac. Zadanie to spoczywa na barkach mistrza zakładu produkcyjnego.
20 kwietnia 2020
Profesjonalny zakład przemysłowy przypomina żywy organizm. Cały proces produkcji składa się z wielu etapów, które z kolei powiązane są z konkretnymi częściami zakładu oraz maszynami. Jeśli na którymkolwiek z tym etapów pojawią się opóźnienia lub błędy, zawsze ucierpi na tym cały proces.
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.